【正文】 在專業(yè)方面：鞏固已學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課程的有關(guān)知識(shí)，并為后續(xù)專業(yè)課的學(xué)習(xí)作必要的知識(shí)準(zhǔn)備；通過實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)本專業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)操作技能，了解更多的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及應(yīng)用狀況，拓寬專業(yè)知識(shí)面。和我一起被分配到hmd的同學(xué)大約在80人左右。在實(shí)習(xí)的那段時(shí)間，讓我體會(huì)到從工作中再拾起書本的困難性。同時(shí)在加工中保持一顆積極樂觀的心態(tài)，也有利于提高工作的效率。Mac表面處理廠 ：I:全部制程：（不同產(chǎn)品選擇部分制程）沖網(wǎng)孔→ 清洗→ 遮蔽 →噴砂→ 拋沙 →陽極→ 整平→ 倒角 →研磨 →拋光II: 陽極處理流程(FlowChart): 上料→ 脫脂→ 堿咬→ 剝黑膜→ 預(yù)浸→ 拋砂→ 化學(xué)打砂→剝黑膜→ 陽極氧化→ 染色前處理→ 染色→ 封孔→ 烘干→ 下掛→ 全檢查 知識(shí)點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(Standard Time)是在正常的操作條件以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法及合理的勞動(dòng)強(qiáng)度和速度完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時(shí)間。在檢查過程中，可能出現(xiàn)各種情況的不良現(xiàn)象。企業(yè)的成長(zhǎng)定位：長(zhǎng)期、穩(wěn)定、發(fā)展、科技、國際。那就是對(duì)企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。作為學(xué)生，我們學(xué)習(xí)的最終目的是把從學(xué)習(xí)中積累起來的方法和知識(shí)遷移到新知識(shí)的理解和應(yīng)用上來，把從學(xué)校學(xué)到的知識(shí)，運(yùn)用到各種不同實(shí)際情景中去，解決現(xiàn)實(shí)中的各種問題，從而形成解決問題的能力。首先我們到報(bào)告廳聆聽了公司有關(guān)負(fù)責(zé)人為我們作的介紹。富士康企業(yè)集團(tuán)是于1988年在內(nèi)地投資興辦的專業(yè)生產(chǎn)電腦接插件、精密零組件、機(jī)內(nèi)線纜、精密模具及電腦整機(jī)的高科技企業(yè)集團(tuán)。只要和上司多溝通、多交流就能使他更多地了解自己的長(zhǎng)處與不足，使他們更好地安排自己工作，更好地幫自己彌補(bǔ)不足和發(fā)揮長(zhǎng)處。他們也希望我們能測(cè)好一點(diǎn)，不要馬虎了事。本來還以為是去做SMT的，那知道被分去做NOKIA手機(jī)的測(cè)試。宿舍環(huán)境很好，寢室里有空調(diào)電扇，每層樓都有電視和飲水機(jī)，還有閱覽室和臺(tái)球廳供員工學(xué)習(xí)和娛樂。從一開始就被公司愛心、信心、決心的經(jīng)營理念及胸懷千萬里、心思細(xì)如絲的成長(zhǎng)秘訣所吸引，在其后的學(xué)習(xí)和工作過程中，深深體會(huì)到這些字句的意義，獲益非淺。開始還有的東西寫，快兩個(gè)月后就不知道怎么寫了，不可能每天都有那么多的問題寫吧，問師傅，他說編也可以，反正是給人資處看的，所以沒天的日志也就是從辦公電腦里抄點(diǎn)東西了事。最后聽說被裁了，是有點(diǎn)傷心，但是也沒辦法，回來前那幾天，天天都有好多人提著包離開園區(qū)。一、實(shí)習(xí)單位概況（一）公司簡(jiǎn)介 總裁簡(jiǎn)介郭臺(tái)銘，祖籍晉城市南嶺鄉(xiāng)葛萬村，1950年10月8日出生于臺(tái)北縣板橋市，畢業(yè)于臺(tái)北市中國海事專科學(xué)校。也因如此，才能被美國財(cái)富雜志評(píng)鑒入選為全球最佳聲望標(biāo)竿電子企業(yè)15強(qiáng)，并成為全球唯一能在過去五年持續(xù)名列美國商業(yè)周刊科技百強(qiáng)前十名的公司！企業(yè)遠(yuǎn)景在對(duì)3C電子產(chǎn)品有著有朝一日將會(huì)成為全人類工作及家居生活不可區(qū)分的一部分之信念引導(dǎo)下，郭臺(tái)銘總裁在1974年以等值約美金三千元資金、對(duì)機(jī)電技術(shù)整合的執(zhí)著及前瞻性的“全方位成本優(yōu)勢(shì)”概念創(chuàng)辦了富士康。我們?cè)诠ぷ魅藛T的講解中參觀了技術(shù)鑒定中心，一個(gè)個(gè)的實(shí)驗(yàn)室和鑒定設(shè)備規(guī)劃得井井有條，而每個(gè)工作人員都認(rèn)真工作，由此可見富士康完善的管理和嚴(yán)格的工作制度。但是富士康園區(qū)內(nèi)也存在一些不容忽視的小細(xì)節(jié)，首先是園區(qū)內(nèi)綠化明顯不足，一進(jìn)入到園區(qū)印入眼簾的便是灰蒙蒙的建筑物，讓人感覺到有點(diǎn)壓抑，好像一副沒有生機(jī)和活力的樣子；而且我們?cè)谶M(jìn)入生產(chǎn)車間的時(shí)候，雖然機(jī)器先進(jìn)，員工也井井有序的在工作，但是車間內(nèi)的空氣卻讓我們有點(diǎn)接受不了，刺激性的氣味異常的濃郁，這樣對(duì)工作人員的身體健康就是一個(gè)隱患。也因如此，才能被美國財(cái)富雜志評(píng)鑒入選為全球最佳聲望標(biāo)竿電子企業(yè)15強(qiáng)，并成為全球惟一能在過去五年持續(xù)名列美國商業(yè)周刊(BusinessWeek)科技百強(qiáng)(IT100)前十名的公司！企業(yè)愿景在對(duì)3C電子產(chǎn)品有著有朝一日將會(huì)成為全人類工作及家居生活不可區(qū)分的一部分之信念引導(dǎo)下，郭臺(tái)銘總裁在1974年以等值約美金三千元資金、對(duì)機(jī)電技術(shù)整合的執(zhí)著及前瞻性的“全方位成本優(yōu)勢(shì)”概念創(chuàng)辦了富士康。融合 創(chuàng)新 國際的理念富士康人向來在“少林寺的和尚武功千變?nèi)f化，飛檐走壁，是過去挑了多少桶水上山？”理念下，多年來致力于全球平臺(tái)之建立，以“扎馬步、打根基”自勉；在成功融合全球資源及人才、持續(xù)埋首科技創(chuàng)新下，不僅在深圳國際高交會(huì)上以機(jī)器人、熱傳導(dǎo)技術(shù)與能源、納米技術(shù)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)等多項(xiàng)成果驚艷各界，并是多年于美國麻省理工學(xué)院的全球?qū)＠判邪?MIT Technology Review)全球前二十名中惟一上榜的華人企業(yè)。作為初次到社會(huì)上去工作的學(xué)生來說，對(duì)社會(huì)的了解以及對(duì)工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的。在機(jī)臺(tái)位置上根據(jù)SOP（員工作業(yè)指導(dǎo)書）上的操作流程進(jìn)行正常作業(yè)，我運(yùn)用工作所需的治具將流水線上的產(chǎn)品檢測(cè)好，并將檢測(cè)完畢的產(chǎn)品放回流水線，進(jìn)行下一道工序。在解決處理問題的過程中也不斷摸索出解決治具小故障的方法途徑。第四篇：富士康實(shí)習(xí)報(bào)告富士康實(shí)習(xí)報(bào)調(diào)查時(shí)間：2013年7月15日——8月22日調(diào)查地點(diǎn)：河北廊坊富士康精密電子有限公司調(diào)查方式：實(shí)習(xí)參與工作調(diào)查目的：企業(yè)內(nèi)員工的工作環(huán)境 指導(dǎo)老師：胡志明每年，富士康公司都為幾所高校提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。上班的第一天，我們就像個(gè)菜鳥一樣什么都不會(huì)，由有經(jīng)驗(yàn)的師傅們帶著，我們?cè)趲煾祩兊膸ьI(lǐng)下從最基礎(chǔ)的做起，然后慢慢的接管師傅的工作，成長(zhǎng)為獨(dú)立的工作者，這是一個(gè)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的過程，雖然我們?cè)诖髮W(xué)中所學(xué)到的專業(yè)理論知識(shí)基本上在工作中用不上，但是大學(xué)里我們所接受的思想教育，人文教育給了我們?cè)诠ぷ髦泻艽蟮膸椭?。認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，按時(shí)上下班，堅(jiān)守崗位和敬業(yè)精神的重要性，為畢業(yè)后的工作打下良好基礎(chǔ)。我們每天和各位線組長(zhǎng)、同事們一起開早會(huì)，分享他們一點(diǎn)一滴的日常工作和心得體會(huì)，以及當(dāng)日的工作計(jì)劃。通過本次實(shí)習(xí)加強(qiáng)了自己對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的鞏固,及對(duì)自己日后的工作打下了一定的基礎(chǔ),并對(duì)企業(yè)的管理模式企業(yè)的文化有了進(jìn)一步了解,反正不管怎樣說，堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持！萬事開頭難嘛，我相信在經(jīng)過這段時(shí)間后，一切都會(huì)變好的。當(dāng)出現(xiàn)一些小的問題和困難時(shí)，先自己嘗試著去解決，而當(dāng)問題較大自己獨(dú)自難以解決時(shí)，則向線長(zhǎng)、多能工反映情況，請(qǐng)求他們幫助解決。金加廠，主要以CNC為加工設(shè)備對(duì)來料，半成品進(jìn)行金加；CNC機(jī)床主要有：FANUC法蘭克，匠澤V10YCM永進(jìn)等，整個(gè)金加廠BUI有300多臺(tái)，BUII有2000多臺(tái)，多為自動(dòng)換刀，有的刀多達(dá)24把，6F(樓)，5F為打磨，表面修整，3F2F1F都為CNC加工； ：來料折包+全檢→ 小折彎局部修整→ 大折彎局部修整→ 表面檢查→ 正反面壓刮傷修整→ 全檢→ 包裝： 撕PE膜→ 檢驗(yàn)→ 去毛刺→ 修棱邊→ 打磨面→中檢驗(yàn)→ 修復(fù)→包裝二、摸索過程 對(duì)車間里的環(huán)境有所了解熟悉后，開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來，工作期間每天按時(shí)到廠上班，上班工作之前先到指定地點(diǎn)等待副線長(zhǎng)集合員工開會(huì)強(qiáng)調(diào)工作中的有關(guān)事項(xiàng)，同時(shí)給我們分配工作任務(wù)。畢業(yè)實(shí)習(xí)的第一天，我就在這初次的工作崗位上檢查產(chǎn)品，體驗(yàn)首次在社會(huì)上工作的感覺。eCMMS為機(jī)光電垂直整合的一次購足整體解決方案，舉凡模具、治具、機(jī)構(gòu)件、零元件、整機(jī)至設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、組裝、維修、物流等等服務(wù)均涵蓋在內(nèi)。集團(tuán)多年來致力于研發(fā)創(chuàng)新，以核心技術(shù)為中心，包括：納米技術(shù)、綠色制程技術(shù)、平面顯示器技術(shù)、無線通訊技術(shù)、精密模具技術(shù)、服務(wù)器技術(shù)、光電 / 光通訊技術(shù)材料與應(yīng)用技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等。在實(shí)習(xí)期間，我了解到一個(gè)公司的企業(yè)文化是很重要的。未來十年，富士康（太原）科技工業(yè)園將秉承集團(tuán)“長(zhǎng)期、穩(wěn)定、發(fā)展、科技、國際”之發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮山西資源優(yōu)勢(shì)，將成為全球