【正文】 勞動用工管理未實現(xiàn)“五個統(tǒng)一”的；從業(yè)人員未達到“五個百分百”的；“三項崗位”人員未持證上崗或其他人員未培訓入井的；井下使用勞務派遣人員的；建設項目職業(yè)危害防護設施未實現(xiàn)“三同時”的；建設項目施工人員未與施工單位簽訂勞動合同的；勞動組織管理混亂的（指存在違規(guī)承包、層層轉(zhuǎn)包、以包代管以及井下采掘工作面或井巷維修作業(yè)進行勞務承包等）；五、工作要求提高認識，加強領導。后經(jīng)（晉煤行發(fā)[2007]1690號）文件同意批準建設規(guī)模調(diào)整為30萬噸/年。五、再培訓內(nèi)容我礦從業(yè)人員應按照有關規(guī)定，每年進行一次再培訓。加強安全管理人員培訓，打造一支專業(yè)技能高，技術能力強的中層管理隊伍。6月24日我公司準備開展一次“突發(fā)礦井大面積停電應急演練”，應急演練實施方案由安全部翟永兵牽頭、通防部、機電部、生產(chǎn)技術部等部門協(xié)助完成，相關器材由供應部負責落實。嚴格履行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“以人為本，安全發(fā)展”的生產(chǎn)理念，全面貫徹執(zhí)行《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第58號），以治大隱患、防大事故為目標，繼續(xù)扎實深入開展安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設”，煤礦嚴格落實主體責任，提高煤礦全員安全意識和安全技能水平，為我礦安全生產(chǎn)形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強大的精神動力和思想保障。通過這些活動，增強員工對生命的關愛和安全工作的重視，進而提升我礦安全文化建設水平。四、競賽內(nèi)容此項活動要本著以我礦為主題，突出基層基礎，突出一線崗位的原則，力爭做到安全生產(chǎn)“十個零”。要把安全生產(chǎn)標準化建設作為提升我礦企業(yè)安全管理水平的重要舉措，并納入到百日安全無事故的競賽中去，要嚴格按照標準進行整改完善，加快達標進度。各分管領導以及各職能科室、區(qū)隊負責人要當好組織者和指導者，把此項活動與安全生產(chǎn)專項整治、隱患排查治理緊密結(jié)合起來，抓緊安排落實，相互之間要相互配合，保證活動順利開展。礦結(jié)合本礦實際，采取多種形式和手段，進一步宣貫《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第58號）和煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅舉措”（統(tǒng)稱“雙七條”），深入推進“雙七條”在我礦得到切實執(zhí)行。（三）輿論互動，營造氛圍。四、培訓內(nèi)容煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)煤礦安全生產(chǎn)方針、政策；煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關制度的基本知識；農(nóng)民工、女職工和未成年的保護；煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務。培訓時間安排：上午：8：30——10：30下午： 15：00——17：00七、培訓目的通過培訓，使作業(yè)人員了解國家安全生產(chǎn)方針、有關法律法規(guī)和規(guī)章；掌握本崗位安全操作規(guī)程；掌握個人勞動防護用品的使用和簡單維護，以及職業(yè)病預防知識等，具備與其從事作業(yè)場所和工作崗位相應的知識和能力；八、四類培訓情況（一）煤礦“六長”培訓根據(jù)晉中市、縣局培訓計劃，組織進行復訓（應列出需培復訓日期）必須具備相關的煤炭大專學歷；（四）老工人復訓年初開工前，按照教育培訓要求，對我礦所有老工人進行一次復訓，復訓不低于20個學時，且考試備案。對發(fā)現(xiàn)存在問題的，必須按要求做出處理。二〇一二年八月二十四日 山西和順正邦良順煤業(yè)有限公司。全面開展安全生產(chǎn)自查自糾，對查出的問題及隱患制定詳實的整改方案，落實措施、責任人、整改時限進行整改。（2）成績不合格者，進行再次補考，補考不及格者，給予調(diào)崗處理。按規(guī)定提取教育培訓經(jīng)費，為教育培訓工作提供堅實的資金支持。要提高認識，加強領導，建立健全工作機制，加大投入，確?！鞍踩隆苯M織機構(gòu)、經(jīng)費落實到位、責任到人。2）、6月3日，由公司董事長王建忠進行啟動儀式，并作重要講話，舉行全體員工在“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”橫幅上簽名活動。首先，各科室、區(qū)隊要在內(nèi)部進行總結(jié)評比，隨后，公司要對全部競賽活動進行總結(jié)表彰。屬于員工自身操作方面的問題，堅決按規(guī)定要求予以糾正；屬于設備設施方面的隱患和問題，要及時向礦領導反映，并提出合理化建議，由相關科室與人員負責進行積極整改，營造人人要安全的良好氛圍。主要內(nèi)容有五項：（一）加強現(xiàn)場管理，開展崗位競賽。領導小組要督促各科室、區(qū)隊認真研究競賽活動內(nèi)容、形式，鼓勵員工積極參與，為開展活動做好準備。（四）6月25日至30日，對安全生產(chǎn)月活動進行總結(jié)。2013年6月1至6月9日，我公司開展了今年第二次全員培訓，對各單位安全管理人員及從業(yè)人員進行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，法律法規(guī)、專業(yè)知識培訓。加強所有人員安全知識培訓，增強全員安全意識。六、學時安排新工人的培訓時間，