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工程監(jiān)理總結(jié)(專業(yè)版)

2025-10-15 19:44上一頁面

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【正文】 嚴格施工工藝,嚴格工序報驗程序,堅持現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理,按設計和施工規(guī)程、規(guī)范要求做好各隱蔽工程的復核簽認和監(jiān)理驗收記錄(見施工單位隱蔽工程驗收記錄和相應日期監(jiān)理日志驗收記錄)。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。如今通過監(jiān)理公司全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面工作及施工現(xiàn)場各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過竣工驗收。在承包單位準備施工工程項目前,我們要求承包單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設計或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后,方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設計或施工技術(shù)措施組織施工。各專業(yè)委派專人負責編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。會上使各方熟悉監(jiān)理程序,學習相關法規(guī)、標準,了解最新建設信息,總結(jié)半個月來的質(zhì)量情況,重點加強對質(zhì)量通病的防范和質(zhì)量缺陷的糾正,明析各方的責任、權(quán)利和義務,并及時將例會內(nèi)容形成紀要反饋到建設單位和承包單位。(七)、質(zhì)量綜合評定本項目監(jiān)理部根據(jù)分項、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認為該工程實物質(zhì)量滿足設計圖紙和相關規(guī)范、標準的要求。(四)、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改?,F(xiàn)將我項目監(jiān)理部對工程的質(zhì)量、進度、造價、安全等總結(jié)如下:一、工程基本情況(一)本工程參建方:建設單位:XXXXX勘察單位:XXXXXXXXXXX設計單位:XXXXXXXXXXX施工單位:XXXXXXX監(jiān)理單位:XXXXXXXXXX(二)工程概況工程名稱:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX;工程地點:XXXXXXXXXXXX;結(jié)構(gòu)類型:框架;層數(shù):2;建筑面積:XXX㎡;工期:2011年11月;完工日期:2012年11月;竣工日期:2012年11月10日。對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關鍵工序或部分的設置了質(zhì)量控制點,如:衛(wèi)生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。施工過程中,監(jiān)理人員及時督促、指導施工單位做好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術(shù)資料與工程進度同步進行;同時,對形成的技術(shù)資料進行核查簽認,保證了工程技術(shù)資料的真實性、準確性和完整性。鋼筋接頭、框架柱均采用電渣壓力焊形式。包括土方、模板、鋼筋、砼等分項工程,對該分項工程的分部工程在認真驗收及統(tǒng)計的基礎上,承包單位自評為合格,經(jīng)監(jiān)理驗收確認合格。四、施工安全控制情況在本工程基礎部分施工過程中,施工單位的安全設施齊全,交底及時明確,未發(fā)生一般和重大事故,安全技術(shù)資料檔案基本齊全。監(jiān)理過程中,我監(jiān)理人員在具體的監(jiān)理工作中得到了建設單位對我們的理解和支持,施工單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合,并與建設單位達到默契配合,使工程施工規(guī)范、有序、順利地開展,收到了良好的效果。三、項目監(jiān)理部工作方法及原則項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后,以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā),以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關技術(shù)標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則,以建設質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標,以“守法、誠信、公正、科學”為行業(yè)標準,以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工第1頁作方法,全面地開展監(jiān)理工作。(三)施工進度控制工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。該工程位于石渠縣德榮瑪鄉(xiāng),為框架結(jié)構(gòu),層數(shù)二層,總建筑面積873㎡。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。二、進度控制:在施工組織設計及總進度計劃相繼制定好以后,監(jiān)理按施工合同工期和月進度計劃(相應分部分項工程計劃進度)督促配合施工項目經(jīng)理部進行協(xié)調(diào)安排。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。認真檢查施工合同的履行情況,實現(xiàn)科學管理。對施工單位及施工人員的控制施工單位進場后,我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進行審查,同時重點審查安全生產(chǎn)許可證、管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認;對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。(二)監(jiān)理工作制度根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求,項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項規(guī)章制度,并將各項制度上墻公布,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責。關鍵部位和關鍵工序監(jiān)理實施全過程現(xiàn)場旁站監(jiān)理,一般部位和工序采用了巡視、平行檢驗等方法,做好事前、事中控制,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患、施工操作不規(guī)范行為及時糾正,并以工地例會/會議紀要、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理工作聯(lián)系單等形式文字性通知,使該工程在整個施工過程中沒有出現(xiàn)較大的工程質(zhì)量事故和安全事故,同時維護建設單位的合法利益,監(jiān)督承包單位履行施工承包合同,協(xié)調(diào)解決施工難題。觀感質(zhì)量:①建筑與結(jié)構(gòu)查驗了室外墻面、水落管、屋面、室內(nèi)墻面、室內(nèi)天棚、室內(nèi)地面、護欄等內(nèi)容。(二)、嚴把原材料、半成品進場關凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進
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