【正文】 ？混合 潤濕劑或粘合劑 藥物、輔料粉碎過篩物料制粒 干燥軟材濕顆粒干顆粒整粒壓片？答：熱原的污染途徑主要有以下幾個：（1）來自水的污染（2）來自原、輔料的污染（3）來自容器、管道、設備的污染（4）來自生產(chǎn)過程的污染（5）來自使用過程的污染除去熱原的方法：（1）加熱法（2）酸堿法（3）吸附法（4）反滲透法（5）凝膠濾過法。五、學制 學費：學制：山東大學網(wǎng)絡教育實行學年學分制。如果企業(yè)所處區(qū)域的人才市場發(fā)達、政策與法規(guī)健全、有充足的人才供給、人才信用良好等，在不考慮其他因素的情況下，外部招聘不僅能獲得理想人選，而且方便快捷。通過情景模擬，既可以選到更好的人選，又提高了員工的素質。在制定工作說明書時應有一定的靈活性，如工作說明書的最后一項為“完成上級安排的臨時性工作”。優(yōu)秀的員工是不需要工作環(huán)境適應期的，他們的共同特點就是能夠很快地轉變角色，進入狀態(tài)，能夠在很短的時間內創(chuàng)造工作成績而不需要做大量的培訓。甚至有專家認為，特別是在小型組織中，招聘管理的有效與否可能就是造成盈利和虧損差別的關鍵所在。組織的成長同步，容易激勵和鼓舞員工士氣，形成積極進取、追求成功的氛圍，達成美好的遠景。二、簡答企業(yè)人力資源供大于求（富余）時的措施有哪些？ 人力資源過剩是我國企業(yè)面臨的主要問題，是人力資源規(guī)劃的難點問題，企業(yè)人力資源供大于求,解決方法有：力；的有效方式；發(fā)工資定量核薪；外部招聘的利弊有哪些？內部選拔的優(yōu)勢體現(xiàn)在以下方面：對較高，但企業(yè)內部要有一套系統(tǒng)的人員培養(yǎng)和選拔體系。(一)集中顧客的注意力(二)引起顧客的興趣和認同(三)激發(fā)顧客的購買欲望(四)促使顧客采取購買行動三、論述招聘與選拔在人力資源管理中的地位與作用？1.“ 有效的招聘管理可以提高員工的滿意度和降低員工流失率。倘若我們嚴把招聘關，盡量按照企業(yè)文化的要求去招聘員工，使新員工不僅在工作上符合崗位的任職資格，而且在個性特征和認知水平上，特別是自身利益追求上也符合組織的需求，就會降低勞動糾紛的發(fā)生率。（2）原來的工作說明書不具有靈活性。（3）應聘者可以受到一次實際的鍛煉。⑦空缺職位的性質?？荚嚨攸c：福建學習中心。2植物性藥材的浸出過程一般包括——————、——————、——————和——————四個相互聯(lián)系的階段?！?、——————、——————、——————、——————、——————。六、錄取 注冊：錄取：學校按考生入學考試成績擇優(yōu)錄取，并發(fā)放錄取通知書。一、招生專業(yè)及層次：專升本專業(yè)國際經(jīng)濟與貿易、金融學、藥學、藥學（藥事管理方向）、護理、公共衛(wèi)生管理、稅務、保險、漢語言文學、英語（商務英語）、法學、社會工作、機械電子工程、機械電子工程（礦山機電方向）、電氣工程及其自動化、自動化、計算機科學與技術、網(wǎng)絡工程、土木工程、土木工程（礦井建設方向）、安全工程、安全工程（礦山安全方向）、化學工程與工藝、工業(yè)工程、工程管理、信息管理與信息系統(tǒng)、工商管理、工商管理（企業(yè)信息化[ERP]方向）、工商管理（質量技術監(jiān)督管理方向）、市場營銷、會計學、人力資源管理、電子商務、物流管理、行政管理、勞動與社會保障、文化產(chǎn)業(yè)管理、旅游管理、檔案學。其次，從企業(yè)的角度來講，可以利用心理測驗更有效地進行人員選拔。 （）。車間主任叫操作工把灑掉的機油清掃干凈，操作工拒絕執(zhí)行，理由是工作說明書里并沒有包括清掃的條文。新招聘的員工，猶如制造產(chǎn)品的原材料，其基本素質的高低、技能和知識的掌握程度、專業(yè)是否對口等，對員工的培訓及使用都有很大影響。內部員工對企業(yè)的現(xiàn)有人員、業(yè)務模式和管理方式非常熟悉，易于溝通和協(xié)調，因而可以更快地進入角色，學習成本更低，有利于發(fā)揮組織效能。所謂情景模擬就是指根據(jù)被試者可能擔任的職務，編制一套與該職務實際根據(jù)相似的測試項目，將被試者安排在模擬的、逼真的工作環(huán)境中，要求被試者處理可能出現(xiàn)的各種問題，用多種方法來測評其心理素質、潛在能力的一系列方法。秀人才，包括特殊領域的專才和稀缺的復合型人才，可以為企業(yè)節(jié)省大量內部培養(yǎng)和培訓的費用。服務工的工作說明書規(guī)定：服務工有責任以各種方式協(xié)助操作工