20xx年度人力資源總監(jiān)工作總結(jié)與20xx年度人力資源部個人工作總結(jié)匯編(專業(yè)版)
【正文】 對傷病員工必訪，個人有困難必訪，思想有重大挫折必訪。(二)多元激勵優(yōu)化方式體現(xiàn)在：在考核的基礎(chǔ)上，采用籌建補貼等獎勵方式，激勵員工不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作主動性與責(zé)任感。根據(jù)人員需求特點，采用網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場招聘、同行推薦、員工推薦等多種方式開展招聘工作。(2)做好1000多位畢業(yè)生學(xué)生檔案接收、登記、轉(zhuǎn)交、查詢等各方面工作(3)做好文件發(fā)文編號、登記、送簽、歸檔等工作。俗語說：“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行看個人。下面我就對三個月的掛職鍛煉工作向組織進(jìn)行匯報。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識，熱情接待來局辦事的群眾，以一個準(zhǔn)人事干部的要求，塑造“人誠事公”的人事干部形象。同時，20xx年，也是人員需求缺口比較大的一年，是抓績效管理促建設(shè)的一年，是為經(jīng)營期各項人力資源工作作準(zhǔn)備的一年，是員工進(jìn)一步融入企業(yè)的一年。為保證項目建設(shè)順利進(jìn)行，我們在招聘前與用人部門充分溝通招聘需求。在多方溝通的基礎(chǔ)上，對公司組織架構(gòu)初步設(shè)計為7部51崗位，人員初步定編為158人。這些有待在20xx年度予以克服。儲備一線各類工種專業(yè)人才近20人。除支付委托人才咨詢公司招聘費用外，其他人員招聘成本趨近于零。2018年度人力資源部個人工作總結(jié)20xx年，是8號通用泊位項目建設(shè)承前啟后的關(guān)鍵一年。在掛職三個月，我嚴(yán)格遵守所在單位的各項規(guī)章制度，按照機(jī)關(guān)作息時間，不遲到，不早退，有事請假打招呼，自覺參加組織的各種集體活動，參加局里每二周一次的學(xué)習(xí)會。通過學(xué)習(xí)、了解、掌握人才人事和機(jī)構(gòu)編制工作，使我對人事部門的工作方式、內(nèi)容、流程等都有了初步的認(rèn)識，通過掛職鍛煉，切實使我本人學(xué)習(xí)了知識、得到了鍛煉、提高了能力、增長了才干。通過學(xué)習(xí)，逐漸了解人事方面的有關(guān)工作，更
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