20xx年庫管工作計劃報告與20xx年庫管工作計劃模版匯編(專業(yè)版)
【正文】 每三月對庫存物資進行一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳。(2)為組長以上的核心團隊鼓勁。(2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。發(fā)貨時，一定要嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。開入庫單并記成品帳或做明細記錄。收貨單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致。當日收發(fā)應(yīng)當日登記臺帳，臺帳必須工整清晰，每日下班前做收發(fā)存日報表，保證日報表與臺帳與實際庫存數(shù)量相符。2018年庫管工作計劃報告與2018年庫管工作計劃模版匯編第 10 頁 共 10 頁2018年庫管工作計劃報告一. 人員安排1. 根據(jù)庫房分類庫房分為：原材料庫、包材庫、成品庫、收貨員。鑒于包材庫工作量大，要清點的貨物多等原因，庫房設(shè)置2人協(xié)助庫管整理物品。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每天下班前出當天日報表。物品出庫或入倉要及時填寫出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，貨物驗收合格及時將單據(jù)交與財務(wù)室,做到當日單據(jù)當日清理。無標識，有時完全是靠記憶分辯貨物。(3)解決所有人員對搬運不滿的問題，保證的協(xié)調(diào)。搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求，電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案。傳達領(lǐng)導(dǎo)對倉庫的重視，闡述倉庫在公司工作流程中的作用，讓員工意識到自己崗位的作用性。通過倉庫的調(diào)整使整個ERP系統(tǒng)能運轉(zhuǎn)起來，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映，給管理層決策提供支持倉庫目前存在幾個問題(1)庫管有人員職責范圍不明確，倉庫人員缺乏責任感與執(zhí)行力，倉管的工作職責和工作范圍也不清晰明了。對于冷凍或易霉變的物品，嚴格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，對不夠斤兩的物資一定不能驗收，要起到監(jiān)督作用。核實后在交貨記錄上簽字確認。核對無誤后開具收貨單。對于每日收發(fā)材料要準確開具收貨單和領(lǐng)料單。根據(jù)工作強度和工作時間需要原材料庫設(shè)1人，負責日常事務(wù)。根據(jù)工作需要可以在三個庫房間來回調(diào)度。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。(5)庫房盤點各庫房要經(jīng)常定期或不定期盤點，盤點要認真，按物品的規(guī)格，數(shù)量，名稱。做好倉庫盤點工作，及時結(jié)出庫存數(shù)報財
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