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正文內(nèi)容

20xx年度信用社工作總結(jié)與20xx年度信訪(fǎng)工作總結(jié)匯編(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 給我們今后的工作提出了更高的要求。引起信訪(fǎng)的原因,一方面是由于XX年改制過(guò)程的不盡完善,以及改制后企業(yè)沒(méi)將后續(xù)問(wèn)題徹底落實(shí)。這不僅是對(duì)我們?nèi)粘9ぷ鞯囊淮未髾z閱,更是對(duì)我委全體干部職工綜合素質(zhì)的一次大閱兵?! ∪沁M(jìn)一步做好信貸支農(nóng)工作?! 〗衲暌詠?lái),聯(lián)社黨委始終把思想政治工作擺在與業(yè)務(wù)同等重要的位置來(lái)抓,遵循“在堅(jiān)持中加強(qiáng),在創(chuàng)新中發(fā)展”的思路,積極探索行之有效的思想政治工作方法?! ≡诤葑ケP(pán)活清收的同時(shí),我們積極落實(shí)新增貸款責(zé)任制,確保新增貸款質(zhì)量。至12月底?! 《情_(kāi)展為農(nóng)民送資金、送科技、送信息的“一聯(lián)三送兩促進(jìn)”活動(dòng),引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。6月份,聯(lián)社對(duì)預(yù)期存款工作作了布置,要求各社建立預(yù)期存款個(gè)人臺(tái)帳和個(gè)人預(yù)期存款催要機(jī)制,由專(zhuān)管人員定期提前督促,使之成為信用社抓存的“有力武器”;“一硬”,即抓住硬件優(yōu)勢(shì),利用全縣通存通兌,積極開(kāi)展各種代理業(yè)務(wù),努力吸收低成本存款,今年全縣低成本存款增占比已達(dá)3xxxx以上;四是加強(qiáng)信用代辦站管理,發(fā)揮其“前哨陣地”的作用。要求各社采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、抓好宣傳服務(wù)、建立優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群、健全激勵(lì)機(jī)制等措施,把存款工作從大目標(biāo)著眼、從細(xì)微處入手、從大客戶(hù)突破、從全員抓存上發(fā)展,真正把存款工作做實(shí)做細(xì);二是審時(shí)度勢(shì),時(shí)刻牽著存款“牛鼻子”。  12月底,不良貸款余額1795xxxx元,較年初下降130xxxx元,占市辦計(jì)劃125xxxx元的10xxxx?! ∪陮?shí)現(xiàn)利息收入167xxxx元,。為掀起全員抓存款高潮,黨委成員更是身先士卒,勇當(dāng)排頭兵,用實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)員工開(kāi)展存款工作。  XX年的存款工作是激勵(lì)約束機(jī)制最為嚴(yán)格的一年。10月份,縣委下發(fā)了獲文(XX)118號(hào)《關(guān)于成立獲嘉縣“信用獲嘉”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,縣委副書(shū)記賈共衛(wèi)任組長(zhǎng),縣信用村(鎮(zhèn))評(píng)審委員會(huì)由聯(lián)社牽頭。通過(guò)多方努力,在9月份縣化工總廠(chǎng)破產(chǎn)案中,收回貸款9xxxx元,在12月份西工特種氧化鋁廠(chǎng)破產(chǎn)案中?! ?四)狠抓增收節(jié)支,減虧增贏工作取得了明顯成效。四是打好一個(gè)基礎(chǔ),即為全面完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃打下了堅(jiān)實(shí)基矗通過(guò)“三個(gè)代表”學(xué)習(xí),形成了全縣上下擰成一條繩,奉獻(xiàn)一條心的可喜局面。嚴(yán)格貸款清收責(zé)任制,防止前清后增和弄虛作假;充分發(fā)揮資產(chǎn)管理部作用。(一)高度重視,嚴(yán)格考核。關(guān)于養(yǎng)老保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移事宜,由于需要詳盡核對(duì)的數(shù)據(jù)多、涉及時(shí)間長(zhǎng),目前仍在進(jìn)行中。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有針對(duì)性地進(jìn)一步完善和細(xì)化工作制度,從源頭上杜絕因我們工作失誤引起的信訪(fǎng)問(wèn)題。二是“天河苑”項(xiàng)目貸款資金監(jiān)管不力,未專(zhuān)款專(zhuān)用,待銀行發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后中止了貸款的發(fā)放,繼而造成天河苑工程資金斷鏈。最大限度地做到將信訪(fǎng)矛盾化解在基層。推行“工效掛鉤、按勞取酬”為內(nèi)容的工資改革,進(jìn)一步完善工效掛鉤考核實(shí)施辦法;中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,實(shí)行優(yōu)上、劣下、庸讓的用工機(jī)制,對(duì)聘任的社班子,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的綜合完成度必須達(dá)到8xxxx以上;加強(qiáng)信用代辦站管理,精干代辦站隊(duì)伍,防范控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?! ? ?。ǘ┎扇〉木唧w措施  一是認(rèn)真做好農(nóng)村信用社體制改革準(zhǔn)備工作?! 〖涌祀娮踊ㄔO(shè)?! 、诤炗嗊€款計(jì)劃,分期還清?! ?三)加大清收盤(pán)活力度,信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到提高?! 〗衲暌詠?lái),我們?cè)诳偨Y(jié)支農(nóng)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步端正了經(jīng)營(yíng)思想,牢固樹(shù)立了靠支農(nóng)求發(fā)展、靠支農(nóng)增效益、靠支農(nóng)樹(shù)形象、靠支農(nóng)降風(fēng)險(xiǎn)的思想觀念,使支農(nóng)工作再上新臺(tái)階。根據(jù)前四個(gè)月存款走勢(shì)低迷的狀況,聯(lián)社開(kāi)展了“紅五月”全員吸儲(chǔ)業(yè)務(wù)競(jìng)賽。  取得這樣的成績(jī),絕非偶然。2018年度信用社工作總結(jié)與2018年度信訪(fǎng)工作總結(jié)匯編第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè)2018年度信用社工作總結(jié)今年以來(lái),我縣聯(lián)社在市辦和地方黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”為指針,以壯大實(shí)力、扭虧增盈為目標(biāo),加大內(nèi)部管理、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、化解金融風(fēng)險(xiǎn),全面提高信用社的經(jīng)營(yíng)管理水平,各項(xiàng)工作取得了較好的進(jìn)展。至12月底,全縣各項(xiàng)存款增加636xxxx元,較歷史上最好年份XX年的存款增加365xxxx元。有效的激勵(lì)辦法,推動(dòng)了存款計(jì)劃的較好實(shí)現(xiàn);二是活動(dòng)貫穿,掀起一個(gè)個(gè)高潮?! 。ǘ└倪M(jìn)支農(nóng)服務(wù),支農(nóng)成效顯著提高。在信用社的支持下,全縣涌現(xiàn)出一大批種養(yǎng)殖戶(hù)、個(gè)體私營(yíng)戶(hù),催生了一批典型個(gè)體、私營(yíng)企業(yè),帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。充分利用春耕夏收秋播找人方便,農(nóng)作物豐收貸戶(hù)手頭寬裕等有利時(shí)機(jī),深入農(nóng)戶(hù),迅速落實(shí)小額農(nóng)貸。為加大考核力度,聯(lián)社因勢(shì)利導(dǎo),開(kāi)展了“四杯”競(jìng)賽,每季末對(duì)收息前三名進(jìn)行重獎(jiǎng),對(duì)后二名重罰并黃牌警
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