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20xx年度醫(yī)院團委工作總結(jié)與20xx年度醫(yī)院工作總結(jié)匯編(專業(yè)版)

2024-10-10 19:04上一頁面

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【正文】 在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,利用各種條件積極爭取擴大規(guī)模。我們要加大對學(xué)科帶頭人、中青年業(yè)務(wù)骨干和外語人才的培養(yǎng)力度,調(diào)動和發(fā)揮知名專家的作用,引進臨床、管理方面高層次實用型的人才,注重對引進的人才進行跟蹤考核與調(diào)查。  ?。ㄋ模┎糠致毮懿块T作用發(fā)揮不足,有的干部不能夠深入臨床一線,不能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),不能及時化解矛盾協(xié)調(diào)關(guān)系,缺乏管理創(chuàng)新的能力。組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,開展遵守“四大紀(jì)律八項要求”黨風(fēng)廉政主題教育活動,召開“領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔自律,不收受錢物”為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,進行專題輔導(dǎo)講座。   2.與大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院聯(lián)合開辦醫(yī)院管理課程研修班,使醫(yī)院管理人員接受全新的理念,掌握必要的技能,適應(yīng)發(fā)展的需要,提高競爭的能力。   5.出資萬元表彰XX年科主任、護士長任期目標(biāo)完成優(yōu)勝單位以及工作中表現(xiàn)突出的科室和個人。  ?。?)出臺《重點學(xué)科科研經(jīng)費管理辦法》,為獲得市一級醫(yī)學(xué)重點學(xué)科的科室各撥款萬元,作為科研專項經(jīng)費;為重點學(xué)科帶頭人各撥款萬元,作為科室人員獎勵基金。召開XX年醫(yī)療安全工作會議和手術(shù)科室醫(yī)療安全工作會議,推廣了麻醉科建設(shè)學(xué)習(xí)型科室的經(jīng)驗。   一、XX年工作總結(jié)  ?。ㄒ唬┹^好完成XX年預(yù)定的醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)   1.醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況   (1)診療工作總量 人次,同比減少人次。三、建立健全團的制度,有力促進團建工作。2018年度醫(yī)院團委工作總結(jié)與2018年度醫(yī)院工作總結(jié)匯編第 18 頁 共 18 頁2018年度醫(yī)院團委工作總結(jié)即將過去的XX年,我院團委在醫(yī)院黨委和上級團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真組織學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、十六屆四中、五中全會精神及團的十五屆三中全會精神,堅持黨建帶團建的工作思路,立足服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)社會的宗旨,緊緊圍繞醫(yī)院工作中心,扎實有效地開展了各項工作。在新的形勢下,團建工作面臨著許多新情況、新問題。診療工作總量的減少主要是由于門診患者減少,而急診患者的增加是非常明顯的,其中:門急診人次,同比增加人次;體檢人次,同比增加人次。出臺《手術(shù)分類分級管理規(guī)范(試行)》,組織編寫單病種診療標(biāo)準(zhǔn)。  ?。?)出臺《學(xué)術(shù)委員會章程》,由院內(nèi)名專家和名外聘專家組成首屆學(xué)術(shù)委員會。重新啟用“優(yōu)秀青年獎勵基金”。   3.創(chuàng)辦院報《醫(yī)院》。以黨支部為單位開展了“七一”慶祝活動,全年發(fā)展黨員1xxxx。   (五)醫(yī)療糾紛呈上升趨勢,個別科室比較集中。我們要繼續(xù)鞏固原有重點學(xué)科已取得的成績,發(fā)現(xiàn)和培植新的重點學(xué)科,鼓勵承(協(xié))辦國家、省、市級的學(xué)術(shù)交流,樹立醫(yī)院的品牌。   我們要審視目前的形勢,今后國家將重點建設(shè)公共衛(wèi)生體系及應(yīng)急救助醫(yī)療體系。迫切需要改善住院條件,是滿足西部地區(qū)居民和危急重癥患者就診的需要,是建立與中心醫(yī)院品牌相匹配規(guī)模的需要,是有效減少醫(yī)療隱患杜絕醫(yī)療事故發(fā)生的需要,是不斷適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和有效應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要。我們作為市屬最大的綜合性醫(yī)院,必須進一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,在技術(shù)、服務(wù)、品牌、規(guī)模等諸多方面體現(xiàn)出競爭的優(yōu)勢。  ?。ㄈ┯捎诟鞣N原因造成職稱聘任和護士長以上中層干部聘任工作未能進行,在中層干部和職工中引起一定的思想波動。   2.開展形式多樣的黨員教育活動。   1.通過醫(yī)患糾紛與醫(yī)患溝通專題報告會、醫(yī)師座談會、醫(yī)師心理壓力調(diào)查、醫(yī)師心理疏導(dǎo)、醫(yī)師技能大賽等系列活動的開展,鼓勵醫(yī)生以健康的心態(tài)面對所處的執(zhí)業(yè)環(huán)境,增強醫(yī)生的職業(yè)自豪感、歸屬感和責(zé)任感,體現(xiàn)了醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)生間人性化的溝通與情感交流。   4.組織召開護士長、合同制人員、科主任、重點學(xué)科帶頭人座談會。   2.加大重點學(xué)科管理力度,穩(wěn)步提高科研管理水平。  ?。?)規(guī)范醫(yī)療行為,保障醫(yī)療安全。即將過去的一年,我院團委按照上級團委的工作部署,在院黨委和各職能各總部的關(guān)心和支持下,在全院團員青年的共同努力下,我院團建工作有序開展,并且取得了一定的成績,但仍然存在一些不足,例如有些團員青年團員意識仍不夠強,不能主動參與醫(yī)院的各項集體活動,在工作、學(xué)習(xí)和生活中發(fā)揮模范作用還不夠,部分團干部的開拓創(chuàng)新意識不強,組織協(xié)調(diào)能力還有待提高,這都希望在來年的工作中,繼續(xù)堅持服務(wù)青年這個宗旨,努力加強我院團組織建設(shè),加強團干部和團員青年的素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和提高,緊緊圍繞黨委、院部XX年工作中心,大膽創(chuàng)新工作思路,扎實推進各項團的工作,為醫(yī)院三個文明建設(shè)水平的不斷攀升做出更大的貢獻!
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