20xx年度監(jiān)理工程師工作計劃與20xx年度目標(biāo)計劃匯編(專業(yè)版)
【正文】 修改、完善、充實各級部門級個人責(zé)任制，以及公司的各項規(guī)章制度。 不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，落實各項安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。十六， 分包單位(樁隊)及人員資質(zhì)審查。二， 組建項目監(jiān)理部，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。六， 跟進(jìn)各項報建工作的進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等)，辦理監(jiān)理報建手續(xù)。二十一， 約請設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行試打樁(提前三天通知)。 保證安全生產(chǎn)資金的優(yōu)先投入，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時整改。各部門應(yīng)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，結(jié)合公司安全管理計劃，制定出部門本年的安全生產(chǎn)計劃，報公司行政部安全科備案，并搞好落實工作。本年度安全工作重心，以提高全員安全意識為工作核心，從制度和管理上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。 按照“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則督促各車間、各部門、各班組、各崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者認(rèn)真貫徹、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度，抓好安全生產(chǎn)工作。十一， 督促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù)(施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等)。2018年度監(jiān)理工程師工作計劃與2018年度目標(biāo)計劃匯編第 7 頁 共 7 頁2018年度監(jiān)理工程師工作計劃學(xué)生會工作計劃| 工作總結(jié)與計劃花園一期工程三通一平工作已近尾聲，施工單位主要管理人員已進(jìn)場開展工作，后
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