20xx年建設銀行新員工培訓總結與20xx年開發(fā)區(qū)安全生產月活動工作總結匯編(專業(yè)版)
【正文】 安全生產制度不健全?！ 《虝旱呐嘤柦Y束了，我們將被分到不同地區(qū)的崗位上開始工作，十天的時間大家培養(yǎng)了深厚的感情，不在乎時間的長短，我們重視的是共同的經歷，也許只有在這樣優(yōu)秀的平臺上才能迅速培養(yǎng)出優(yōu)秀的團隊。即使在天橋這樣的單人挑戰(zhàn)項目中，也是全體隊員一起為同伴加油鼓勵，沒有一個人漠然視之。有人說：小勝靠個人，中勝靠團隊，大勝靠平臺。人力資源部投入了大量的人力、財力，聘請到專業(yè)人員給我們進行拓展訓練和禮儀指導，同時又請到了區(qū)分行多位經驗豐富的領導以及優(yōu)秀員工，短短的十幾天內，把我們凝聚在一起，學習了銀行的基本情況，融入了建設銀行這個大集體中。當我們背對著大家時，心里總會產生本能的恐懼，但是當聽到隊友鼓勵的吶喊聲，心里的信任與感激之情戰(zhàn)勝了恐懼，相信每個人的心里都有這樣的想法：盡量筆直的摔下去，為隊友減輕負擔。面對國有商業(yè)銀行、外資銀行爭奪市場，建設銀行需要提高服務質量，加強品牌建設來提高自身競爭力，而這除了要制定相關法規(guī)外還需要每個行員以熱情飽滿的精神對待每天的工作，以燦爛的笑容面對每一位客戶?！ 《⒋嬖诘膯栴}和不足 安全生產工作是企業(yè)發(fā)展的生命線，雖然開發(fā)區(qū)管委會把安全生產作為工作的重中之重，長抓不懈，但個別企業(yè)仍存在著不少問題。要堅決克服麻痹思想和松懈情緒，增強緊迫感和責任感，加強對干部職工的安全生產教育，提高安全生產意識，建立健全崗位責任制，加大安全生產工作力度，采取有力的安全防范措施?！ ?018年開發(fā)區(qū)安全生產月活動工作總結安全生產工作是開發(fā)區(qū)工作的重中之重，開發(fā)區(qū)管委會對“安全生產月”活動高度重視，精心組織，結合開發(fā)區(qū)實際，先后制定了“安全生產月”活動安排及實施方案，成立了由王一同主任任組長的“活動”領導小組，并在區(qū)內廣泛發(fā)動宣傳，積極落實“活動”各項措施，為今后開發(fā)區(qū)的安全生產工作奠定了牢固的基礎，現(xiàn)將“安全生產月”活動總結匯報 一、“安全生產月”活動落實的基本情況建立安全生產領導機構。盡管我們沒有在體力上幫助同伴，但團隊精神使他增添了勇氣
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