【正文】 （四）、將“送溫暖工程”深入延續(xù)。隨著企業(yè)的為斷發(fā)展，員工隊(duì)伍出現(xiàn)了許多的新情況、新問(wèn)題、新思想甚至于新矛盾。通過(guò)調(diào)查，廣大女工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)情況比較滿意。依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。我們想方設(shè)法，通過(guò)各種渠道，采取多種形式，盡力為管理人員及專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造教育培訓(xùn)條件。按照廠相關(guān)要求在農(nóng)民合同工用工合同簽訂上，作業(yè)區(qū)69名農(nóng)民合同工均與九龍實(shí)業(yè)公司簽訂了勞動(dòng)合同，合同簽訂率100％。我們先后開(kāi)展了安全生產(chǎn)大調(diào)查、春防、安全生產(chǎn)月、冬防、安全評(píng)估等大型安全檢查評(píng)比活動(dòng)，作業(yè)區(qū)生產(chǎn)辦公室組織集中檢查4次，共查出問(wèn)題5處。先優(yōu)模評(píng)選從基層黨支部開(kāi)始推薦，經(jīng)支部全體黨員評(píng)議形成推薦意見(jiàn)后，上報(bào)至大隊(duì)；杰出員工、優(yōu)秀員工評(píng)選從所在單位開(kāi)始推薦，采取個(gè)人總結(jié)與員工評(píng)議相結(jié)合的方式進(jìn)行，再逐級(jí)向上推薦。今年7月，作業(yè)區(qū)對(duì)機(jī)關(guān)和基層干部進(jìn)行競(jìng)聘。四是建立完善監(jiān)督制約機(jī)制。在今年油田公司組織的第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)中，作業(yè)區(qū)工會(huì)本著重在參與的原則也積極組織員工參與。xx年，作業(yè)區(qū)工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，重新制定了一系列的管理制度，完善了礦務(wù)公開(kāi)、困難員工、集體合同、女工工作、勞動(dòng)保護(hù)等十多項(xiàng)建家基礎(chǔ)資料。（四）認(rèn)真做好防災(zāi)減災(zāi)工作，減輕災(zāi)害損失針對(duì)不同作物不同時(shí)期可能遇到的氣象及病蟲(chóng)害，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警和防治技術(shù)指導(dǎo)，及早制定完善應(yīng)急預(yù)案，做好抗災(zāi)救災(zāi)技術(shù)、人員及物資等各項(xiàng)準(zhǔn)備。二是積極推廣油料新品種和新技術(shù),重點(diǎn)推廣早熟“雙低”油菜、高產(chǎn)花生、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)芝麻品種，加快普及油菜輕簡(jiǎn)栽培等技術(shù)，廣泛開(kāi)展測(cè)土配方施肥、病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治，實(shí)現(xiàn)良種良法相配套。三是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，組織專家深入田間地頭，開(kāi)展巡回指導(dǎo)，幫助農(nóng)民解決好生產(chǎn)上遇到的技術(shù)問(wèn)題。高度關(guān)注重要時(shí)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重大病蟲(chóng)和災(zāi)害性天氣，適時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，做到預(yù)警要早、反應(yīng)要快、措施要實(shí)，爭(zhēng)取主動(dòng)，盡最大努力降低災(zāi)害損失。并幫助基層工會(huì)健全完善了十多項(xiàng)職工小家資料。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，展示了作業(yè)區(qū)員工隊(duì)伍的良風(fēng)貌，增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，振奮了員工精神，提升了廣大員工的工作熱情。我們成立了礦務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查小組，由副書(shū)記牽頭，綜合辦、工會(huì)有關(guān)人員、基層隊(duì)主要負(fù)責(zé)人和員工代表9人組成，并制定了監(jiān)督小組工作制度，規(guī)定了檢查的時(shí)間、內(nèi)容和方式。在干部提拔與任用上，我們嚴(yán)格履行個(gè)人申請(qǐng)、資格審查、征求意見(jiàn)、公開(kāi)競(jìng)聘發(fā)言、組織考核、任前公示和組織聘任的基本程序，建立起了科學(xué)、規(guī)范的選人用人機(jī)制。上級(jí)意見(jiàn)反饋后，首先通過(guò)大隊(duì)和基層隊(duì)的公示欄進(jìn)行公示，進(jìn)一步聽(tīng)取員工群眾意見(jiàn)。每次檢查都根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，責(zé)任落實(shí)到單位及個(gè)人，并將檢查情況在公示欄上進(jìn)行公示，并要求各單位有效防范、及時(shí)整改，預(yù)防和消除事故的發(fā)生。 二是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。其一，積極組織員工參加廠組織的廠校聯(lián)合辦學(xué)。使作業(yè)區(qū)勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為安全衛(wèi)生管理提供了制度保證。五是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育和管理。工會(huì)工作面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將進(jìn)一步的對(duì)困難員工進(jìn)行隨時(shí)跟蹤走訪，在第一時(shí)間掌握他們的家庭情況，及時(shí)解決他們的生活困難。結(jié)合作業(yè)區(qū)的實(shí)際，通過(guò)組織培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)大賽等多種形式的活動(dòng)調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性；拓寬渠道，發(fā)揮員工的智慧，多方面征集員工的合理化建議，充分調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性。（二）、不斷提高工會(huì)干部和工作人員的綜合素質(zhì)，是提高工會(huì)工作水平的必由之路。在女工特殊勞動(dòng)保護(hù)上，我們堅(jiān)持以國(guó)家有關(guān)保護(hù)婦女權(quán)益的法律法規(guī)為依據(jù)，從維護(hù)女工合法權(quán)益的特殊利益出發(fā)，對(duì)處于“四期”的女工給予相應(yīng)照顧。一是健全完善勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度。一是不斷拓寬員工教育培訓(xùn)途徑。在搞好勞動(dòng)合同簽訂的基礎(chǔ)上，我們還加強(qiáng)了勞動(dòng)合同管理工作，對(duì)調(diào)出的13名員工、調(diào)入的10名員工均按照規(guī)定進(jìn)行了勞動(dòng)合同變更。在安全生產(chǎn)檢查評(píng)比公開(kāi)上，我們積極倡導(dǎo)安全文化，不斷加大安全監(jiān)督檢查力度，遏制事故發(fā)生，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。在評(píng)選過(guò)程中，首先，以文件、會(huì)議等形式把選樹(shù)典型的條件、比例向群眾公開(kāi)，層層推薦。確保了測(cè)評(píng)的真實(shí)性 。我們按照油田公司和廠的有關(guān)文件精神，結(jié)合自身實(shí)際，制定了**采油作業(yè)區(qū)《礦務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》和《礦務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查辦法》，明確了礦務(wù)公開(kāi)的具體內(nèi)容、實(shí)施細(xì)則、工作制度、工作程序等內(nèi)容，促進(jìn)了礦務(wù)公開(kāi)工作走上制度化、規(guī)范化軌道。2月份組織全體員工召開(kāi)了春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)；5月份，組織全體員工進(jìn)行了春季拔河比賽；8月份組織全體員工舉行了排球比賽；9月份組織員工進(jìn)行撲克比賽；從11月份開(kāi)始，作業(yè)區(qū)工會(huì)在每周三晚上為員工放映電影。同時(shí)，作業(yè)區(qū)工會(huì)進(jìn)一步健全完善了工會(huì)建家工作。在生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)節(jié)，及時(shí)組織技術(shù)人員、農(nóng)民合作社和專業(yè)大戶進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩，擴(kuò)大示范效果。擴(kuò)大油菜“一促四防”作業(yè)面積，切實(shí)加強(qiáng)油菜春季田間管理，力爭(zhēng)今年夏收油菜單產(chǎn)顯著提高。（三）提高機(jī)械作業(yè)水平，大力推廣油菜種植全程機(jī)械化堅(jiān)持農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相結(jié)合，結(jié)合機(jī)械作業(yè)調(diào)整品種選育目標(biāo)，大力支持播種、收獲機(jī)械普及推廣，重點(diǎn)在油菜籽收割、花生果收獲等方面取得新突破，大力開(kāi)展油菜種植全程機(jī)械化推廣普及工作，有效解決油菜生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度大、費(fèi)工費(fèi)時(shí)的問(wèn)題。2018年油田作業(yè)區(qū)工會(huì)工作總結(jié)范文以人為本通過(guò)一年來(lái)的努力，作業(yè)區(qū)兩級(jí)工會(huì)組織的工作逐步走向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。二、檢查小組在上半年對(duì)作業(yè)區(qū)獎(jiǎng)金發(fā)放、基層干部競(jìng)聘、員工療養(yǎng)名額分配等礦務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了檢查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1個(gè)，并及時(shí)進(jìn)行了糾正。在充分接受廣大員