【正文】 根據(jù)油庫作業(yè)的具體需要，油庫更換了食堂炊事員，現(xiàn)在的炊事員住庫，保證職工二十四小時都能吃到保質(zhì)保量的食物。在面對金融危機(jī)大討論中，員工積極撰寫了多篇文章，廣泛參與。(五)努力培育大安全的觀念，深化“安康杯”競賽內(nèi)容強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是xx油庫開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。油庫對車輛的管理與使用更加嚴(yán)格。 資料室的管理更加規(guī)范。二是提高了庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而提高了工作效率。在內(nèi)容上，各種培訓(xùn)采取了多樣化的原則，既有會議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現(xiàn)場操作，參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。今年“安全生產(chǎn)月”，“安全整頓月”，“安康杯”等活動中，油庫成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的活動計劃和推進(jìn)表，進(jìn)一步深化隱患排查工作，規(guī)避了安全風(fēng)險。(一)強(qiáng)化安全意識、明確安全責(zé)任年初，為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，油庫分別與卸油分隊、化計分隊簽訂了“安全服務(wù)責(zé)任書”，各分隊也分別與員工簽訂了責(zé)任書，實現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解，安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面，增強(qiáng)了全員的安全意識，風(fēng)險意識，責(zé)任意識，為全年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。堅持經(jīng)常巡查、定期巡查和不定期巡查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了河道巡查力度。3月6日，水政人員在巡查過程中，發(fā)現(xiàn)鐵橋下凹里村民徐云亮在河道管護(hù)范圍內(nèi)亂耕亂種行為，我局水政人員及時制止，辦理相關(guān)手續(xù)。(二)加強(qiáng)安全檢查，完善安全制度油庫堅持日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查，油庫工作做到每月有計劃，每周有安排。(三)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任制。油庫業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)與計劃的是根據(jù)當(dāng)前工作的要求隨時調(diào)整。有效地使用作業(yè)看板。對于資料室的重新規(guī)整，主要采用了定置管理的基本方法。制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫龋緳C(jī)負(fù)責(zé)記錄行駛里程與來去線路，使用人要簽字，油庫主任每日審核，對于規(guī)定線路以外的車輛使用，必須報經(jīng)油庫主任批準(zhǔn)。在“安康杯”競賽活動中，xx油庫以崔巖為組長的競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將油庫年度工作計劃和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。對于油庫安全生產(chǎn)和日常管理中出現(xiàn)的優(yōu)秀表現(xiàn)、優(yōu)良做法等能及時抓住“亮點”予以報道。(四)發(fā)揮好業(yè)務(wù)骨干作用為做好分公司加油員大比武的前期準(zhǔn)備， 業(yè)務(wù)部邀請油庫化驗計量員韓澤參加培訓(xùn)工作，從出題、審核、考試、評閱，韓澤通知利用自己的休息時間，付出了大量勞動，受到了業(yè)務(wù)部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與表揚(yáng)，也充分顯示了油庫青年業(yè)務(wù)骨干的實力。8月末，利用工作間歇，油庫組織了家屬聯(lián)誼會，組織油庫職工和家屬上海，聯(lián)絡(luò)家屬與單位的感情，溝通職工與單位的關(guān)系。油庫堅持在開展的各項活動中廣泛使用黑板報、宣傳欄和電子板報，效果明顯。職工要做到三個轉(zhuǎn)變:從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，從“工作用心”到“工作精心”的轉(zhuǎn)變，從“怕檢查”到“我要查”的轉(zhuǎn)變 。對各分隊上報的換季用品清單進(jìn)行了仔細(xì)核實，清理出部分備用品，翻新了部分舊工具、舊零件，有效地降低了換季的費用。工具管理的細(xì)化保證了工具的有效使用。用現(xiàn)場管理的方法管理倉庫一是有效地降低了庫存。在形式上，油庫安全教育，形式教育，業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，安全檢查，應(yīng)急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，杜絕事故及隱患的發(fā)生，最大限度地維護(hù)油庫安全生產(chǎn)。共發(fā)出航煤噸，比去年同期銷售量增長 %。為杜絕黃河河道內(nèi)新生片林、亂耕亂種和違章建筑的發(fā)生。（二）“五一”長假來臨之際，為確保節(jié)日期間河道及防洪工程設(shè)施的完整，針對春季偷盜七里村工程樹木、偷盜工程地面鋪設(shè)的花磚、在河道范圍內(nèi)非法亂墾亂占灘地行為，4月30日水政科全體人員組織了一次聯(lián)合河道巡查。通過加強(qiáng)對每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。油庫把工作的重點放在平時每一次的收發(fā)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量檢查和安全檢查過程中，在設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)上采取分類控制、跟蹤檢查的辦法，保證在用的設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，滿足生產(chǎn)運行和安全需要。通過這樣的