20xx年最新企劃部主管年度工作總結優(yōu)秀范文與20xx年最新優(yōu)秀原創(chuàng)(護士長護理部主任)工作總結模板匯編(專業(yè)版)
【正文】 二、提高護士長管理水平堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開展工作。 建立建全橋頭店本部工作流程，重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。 弱 項舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。 個人業(yè)務技能和管理技能還不夠強。嚴格管理好百貨pop收費標準長期 學習提升自己的業(yè)務技能。堅持了護理業(yè)務查房。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準 保證周六、日舞臺活動的開展。不減工作流程。 容易沖動，感情用事，自我控制力還需要近一步加強。 本部門工作開展較去年更加流利，順手，協(xié)作力大大提高。每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作計劃及總結。認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。 完善了橋頭店調(diào)整后的相關買場遺留工作 對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修，目前已經(jīng)能正常運轉(zhuǎn)。 工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發(fā)去著手做好！ 溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或
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