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20xx年物業(yè)公司工作總結(jié)與20xx年物業(yè)公司工作總結(jié)范文匯編(專業(yè)版)

2024-10-10 17:55上一頁面

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【正文】 一是在運行機制上下功夫。等幾個方面開展1)計劃:主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進行更換改裝,將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關(guān),業(yè)主家門口換成觸摸延時開關(guān),在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,也達到了節(jié)能的效果。2018年物業(yè)公司工作總結(jié)范文XX物業(yè)公司工作總結(jié)XX物業(yè)公司工作總結(jié)120xx年是簡單而不平凡的一年,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。該報告已經(jīng)打到公司采購。下面,我將玉山物業(yè)公司近幾年來在強化內(nèi)部管理工作中的一些主要做法向大家做如下匯報 一、深化一個“精”字,進一步夯實了公司管理工作的基礎(chǔ) 所謂“精”,就是要求我們的工作要在原來的基礎(chǔ)上,加以提煉、 總結(jié) ,取其精華,發(fā)揚繼承,要做到精益求精,力求完美。原來由物業(yè)站大包大攬的各項維修、保潔、綠化、治保等服務(wù)工作與小區(qū)工作相分離,分別形成專業(yè)化隊伍,變原來的統(tǒng)一管理為甲乙方合同關(guān)系,各專業(yè)隊成為服務(wù)的提供方和承包方,雙方按照合同約定進行考核與被考核。對計劃工作一定落實到位,責(zé)任到人,提高我們維修人員的責(zé)任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,促使各項規(guī)章制度落實到實處XX物業(yè)公司工作總結(jié)2我們玉山物業(yè)公司成立于1996年,隸屬于勝利油田勝中社區(qū) 管理中心。今年我工程部接到維修單 張,完成 張,修繕率在百分 以上。三個月以來,在公司曲總及王總的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體成員的勤奮努力、恪盡職守、不斷更新中,公司始終堅持“服務(wù)一個項目,塑造一個精品”的公司宗旨,在上傳下達、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)部管理、管家服務(wù)等方面取得了豐碩成果。二,本年度工作遺留問題1,小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻XX千多平方刷油漆保養(yǎng)問題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機會,還有負責(zé)處理業(yè)主日常報修,所以在人員配置方面是很難完成
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