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新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作心得體會(huì)共五篇(專業(yè)版)

2024-10-10 17:44上一頁面

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【正文】 五、由于農(nóng)村工作的復(fù)雜性,作為一名新農(nóng)村知道員,要想做好“三農(nóng)”工作,除了工作上要?jiǎng)?wù)實(shí)外,還應(yīng)注意自己的工作方法,要勤奮,要多走、多想、要多熟悉掌握村情民意。種植的經(jīng)濟(jì)林果主要有核桃、竹了等。導(dǎo)致黨員理論知識(shí)不足,思想覺悟不高,對(duì)自身要求不嚴(yán)格。一張張干裂的嘴唇講述著一個(gè)個(gè)動(dòng)人的故事,一 雙雙粗糙的手在貧瘠的山腰上翻閱著幾代人的歷史。辦小事、做好事是聯(lián)系和接近老百姓的最有效的途徑和方式,如果我們“以事小而不為”,這樣往往會(huì)失去聯(lián)系老百姓的好機(jī)會(huì),甚至失去群眾的信任和支持,因此,對(duì)群眾的困難,對(duì)他們需要幫助的事,我們要一一記之,為他們說說話、跑跑腿、辦辦 事,積極地幫助他們反映和協(xié)調(diào)、盡心盡力幫助他們解決一些實(shí)際困難。一、充當(dāng)村干部之間的潤(rùn)滑劑——我長(zhǎng)了見識(shí)我很幸運(yùn),正好趕上村兩委的換屆選舉,目睹了農(nóng)村民主生活的全過程,看到村民的民主意識(shí)在逐步的增強(qiáng)。以項(xiàng)目為載體,煤化集團(tuán)及公司2010年在悅樂鎮(zhèn)2個(gè)村委會(huì)投入資金42萬元,其次我掛大坪村新農(nóng)村建設(shè)投入資金13萬元,決絕了大坪村新建村組公路7公里,惠及6個(gè)村民小組769人;從每年煤化集團(tuán)投入資金中協(xié)調(diào)2000元為大坪村委會(huì)辦公樓安裝了大門;東源鎮(zhèn)雄有限公司投入資金4200元,各大坪村解決辦公電腦一臺(tái),使他們能夠查找信息幫助群眾發(fā)展致富,指導(dǎo)員協(xié)調(diào)資金6050元發(fā)展新農(nóng)村核桃樣板地70畝,五年的新農(nóng)村建設(shè)每批指導(dǎo)員下派70畝核桃樣板任務(wù),根據(jù)四年來的發(fā)展情況看,也看明顯看到村子有了很大的變化,四年的時(shí)間帶動(dòng)了農(nóng)民群眾對(duì)生活的積極性,使農(nóng)民群眾認(rèn)識(shí)到脫貧致富的方向。多與農(nóng)民群眾接觸增加同農(nóng)民群眾的感情,進(jìn)一步了解農(nóng)民群眾的心聲;在百姓家里,不必過于講究,需要隨遇而安。有時(shí)候他們跟你反應(yīng)問題只是對(duì)你的一種尊重,他們也知道你可能沒有辦法解決他們的困難。指導(dǎo)員要善于學(xué)習(xí),深入思考。(三)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,是全面建設(shè)小康社會(huì)的重點(diǎn)任務(wù)。在新農(nóng)村建設(shè)中,全村將以抓好張家溝、肖家灣、樹林、路邊、河邊、水淹壩村民小組為突破口,加大對(duì)農(nóng)村道路、邊溝、衛(wèi)生環(huán)境的整治力度,扎實(shí)推進(jìn)水利、飲水安全、能源、廣播電視、通訊等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村文化、休閑、體育娛樂設(shè)施建設(shè),使小城鎮(zhèn)及農(nóng)村基礎(chǔ)條件進(jìn)一步得到改善。在新農(nóng)村建設(shè)中,必須堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,既要立足當(dāng)前緩解突出矛盾,又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)解決根本性問題,不能簡(jiǎn)單地理解為多建樓房、多修道路,其根本落腳點(diǎn)是解放生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)生活幸福、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主。要在認(rèn)真履行“六大員”工作職責(zé)的同時(shí)根據(jù)各自的實(shí)際情況開展工作。近年來XX村不斷加強(qiáng)以農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)和旅游景區(qū)為重點(diǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活條件日趨完善。三是自己新農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)不足。先前本屬寂寞的夜晚卻變得更加充實(shí),更有意義了。悅樂鎮(zhèn)條件雖不比我想象的那么差,但在工作中我卻敢于吃苦,樂于吃苦。改變過去重處罰、輕管理的工作方式,堅(jiān)持堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治、重在治本的原則,圍繞解決民生問題探索市場(chǎng)化運(yùn)作和社會(huì)化管理新模式,有計(jì)劃地放開地?cái)偣芾?,有條件地增加彈性市場(chǎng),不斷強(qiáng)化管理疏導(dǎo),努力提高城市管理水平。其中讓我感受最深,也讓我最為困惑的是:為什么城管執(zhí)法工作異常艱辛,卻得不到群眾的支持和理解呢?經(jīng)過認(rèn)真的思考,我發(fā)現(xiàn)矛盾主要集中在流動(dòng)攤點(diǎn)的整治工作上,結(jié)合XX市當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn),我對(duì)這一問題進(jìn)行了初步的分析,產(chǎn)生這一矛盾的原因主要有以下幾點(diǎn):一是多數(shù)群眾缺乏法制概念。二、新農(nóng)村建設(shè)工作開展情況從進(jìn)村到現(xiàn)在,我經(jīng)常深入各自然村調(diào)查了解情況,從老百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手,積極融入村級(jí)組織的工作,為村民辦實(shí)事、辦好事,到目前為止,具體做了以下工作:協(xié)助完成第四屆村級(jí)“兩委”換屆選舉工作。作為新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員,要突出這個(gè)駐村指導(dǎo)的“駐”字,要沉得下心,深入得了基層,才能真正從老百姓的角度出發(fā),做到“情為民所系,利為民所謀”。同時(shí),為了提高村委會(huì)干部的綜合管理能力,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《李源潮同志在黨領(lǐng)導(dǎo)的村級(jí)民主自治機(jī)制工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話》精神,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“四議兩公開”工作法,組織開展“村黨支部應(yīng)該干什么、怎么干”大討論。二是創(chuàng)新工作思路。在各級(jí)黨委政府的關(guān)心指導(dǎo)支持下,務(wù)實(shí)工作,積極創(chuàng)新。在那里每個(gè)人的興趣愛好都會(huì)受到約束和條件制約,但能否正確選擇度過寂寞的夜晚,是指導(dǎo)員面臨的又一考驗(yàn)。真正發(fā)揮好指導(dǎo)員的作用,行之有效地指導(dǎo)抓好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作。有藏族、傈僳族、納西族等少數(shù)民族,以藏族為主。二是要轉(zhuǎn)變思想觀念,講究工作方法。一、科學(xué)把握建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的主要途徑回顧我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程,每當(dāng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失衡、經(jīng)濟(jì)失調(diào)的時(shí)候,農(nóng)業(yè)都會(huì)受到傷害;凡是農(nóng)業(yè)徘徊不前時(shí),必然制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。圍繞生豬、肉牛、雞三大優(yōu)勢(shì)畜禽品種,在全村推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖區(qū)和規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng);大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工以及儲(chǔ)藏、保鮮、包裝和運(yùn)銷業(yè),加快培育壯大一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。農(nóng)村和城鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)發(fā)展,是現(xiàn)代化建設(shè)成功的重要前提,確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅速發(fā)展,較快地邁進(jìn)了現(xiàn)代化國(guó)家行列。通過推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,有利于更好地維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,緩解農(nóng)村的社會(huì)矛盾,減少農(nóng)村不穩(wěn)定因素,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。記得不僅一次在田間地頭與群眾歡聲笑語,不僅一次和他們?cè)诨锓坷锎植璧埗匚稛o窮!指導(dǎo)員要放下架子,撲下身子。自己雖然覺得條件差,但看到百姓都把最好的拿出來吃,是對(duì)我們工作的認(rèn)可和支持。每處理一件事都要弄清楚原因和根源是什么,針對(duì)實(shí)際做群眾疏導(dǎo)工作,直到做通為止;在調(diào)解村民糾紛過程中,要抓住引發(fā)糾紛雙方的主要矛盾。第四篇:新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作我在新農(nóng)村建設(shè)中成長(zhǎng)我是自紅河州經(jīng)濟(jì)委員會(huì)下派到瀘西縣午街鋪綠峨村的一名年輕干部,這是我半年來下基層的心得體會(huì),希望能與各位分享我的心得。走訪座談要做到走門串戶與上田頭結(jié)合、穿皮鞋與穿草鞋結(jié)合,握筆頭與幫農(nóng)活結(jié)合,與群眾保持零距離,與農(nóng)民建立起深感情。我覺得半年的新農(nóng)村指導(dǎo)員工作,我認(rèn)真地為農(nóng)民群眾做了一些事,扎扎實(shí)實(shí)地得到了 磨練,使我逐步走向成熟。不論是看到的,還是聽到的信息都反映出農(nóng)民精神文化缺失的現(xiàn)象,在我所駐的村委會(huì)沒有任何文化娛樂方面的組織和場(chǎng)地,他們的精神文化生活主要集中 在麻將桌上賭博,牌桌上斗地主(賭博),鎮(zhèn)上歌舞廳唱歌、打麻將。最高海拔1560米,最低海拔1313米。四、駐村指導(dǎo)員在農(nóng)村第一線工作,直接面對(duì)群眾,直接與村民朋友打交道。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措。通過我這年在新農(nóng)村的工作,以下是我作為一名新農(nóng)村指導(dǎo)員在工作中的主要心得體會(huì):一、要做好思想準(zhǔn)備,由于農(nóng)村條件十分艱苦,作為一名下派的新農(nóng)村知道員來說,首先要做好心理準(zhǔn)備,讓自己適應(yīng)農(nóng)村艱苦的生活、工作環(huán)境。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,我不斷思索著新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作的開展方式,多方咨詢,深入了解群眾需求、并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際認(rèn)真分析可行性。烈日下,田間地頭是“辦公室”,細(xì)雨中,走門串戶是“文件”。不過,也看到了農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展中存在一些問題和困 難。俗話說:村級(jí)班子一條心,說話 辦事有威信;村級(jí)班子兩條心,群眾實(shí)事成泡影。對(duì)于確定的發(fā)展項(xiàng)目,要積極幫助村上協(xié)調(diào),解決實(shí)際問題。二、一個(gè)悅樂鎮(zhèn)只有二名指導(dǎo)員,每當(dāng)?shù)街苣?,?zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)職工都回家去了,留下我們倆個(gè)指導(dǎo)員在鎮(zhèn)上,沒有什么去的地方只能在宿舍看看書、看看電視,沒有什么娛樂活動(dòng)。我想這是一種純樸的思想境界,這是一種理解的高尚品質(zhì),只要你真心實(shí)意,撲下身子與群眾打成一片,不管辦不辦得了事,解決了不了困難,群眾都是善解人意的。在機(jī)關(guān)辦公室工作中,我更能體會(huì)到為什么劉維佳部長(zhǎng)致力于推行隨機(jī)調(diào)研制度,要求關(guān)心基層、重視基層,關(guān)愛村干部。這種狀況假如不能有效扭轉(zhuǎn),全面建設(shè)小康社會(huì)就會(huì)成為空話。(三)推進(jìn)基層組織建設(shè)工作,使干部執(zhí)政能力得到增強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村的發(fā)展目標(biāo),經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)不發(fā)展,建設(shè)新農(nóng)村就是一句空話。農(nóng)村工作內(nèi)容多、面廣、事雜,對(duì)村情民意和所在村的資源、特點(diǎn)、人文、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)狀況有了全面了解和掌握,工作起來才能得心應(yīng)手,才能協(xié)助村“兩委”制定發(fā)展規(guī)劃。主要農(nóng)作物為玉米、小麥、水稻、小雜糧。努力開創(chuàng)企業(yè)新局面。而解決這些問題的辦法不是文件政策中原原本本有的,而是需要基層干部研究決定的。離開了村鎮(zhèn),吃飯問題就沒有固定地方,就要根據(jù)行程和工作完成情況確定在老百姓家里,至于能否吃飽吃好,不存在選擇和挑剔,老百姓吃什么,我們就吃什么,無條件和待遇可講。針對(duì)以上幾點(diǎn)原因,我認(rèn)為可以通過以下方式來解決:一是加強(qiáng)宣傳。二是多數(shù)群眾認(rèn)識(shí)不到流動(dòng)攤點(diǎn)的危害性。面對(duì)今年60年不遇的旱災(zāi),積極主動(dòng)投身到抗旱救災(zāi)的工作中。自進(jìn)駐勇溪村開展新農(nóng)村建設(shè)工作以來,我嚴(yán)格按照新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作職責(zé)和任務(wù)要求,遵守管理制度,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”二十字方針開展新農(nóng)村建設(shè)工作,通過近一年的努力工作,我發(fā)揮自身特長(zhǎng),深入調(diào)查研究,理清工作思路,集中精力為民辦好事、實(shí)事,扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,切實(shí)推動(dòng)了勇溪村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作,現(xiàn)將入村以來新農(nóng)村建設(shè)工作開展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:一、新農(nóng)村建設(shè)工作學(xué)習(xí)情況作為一名高校教師,選派進(jìn)駐墨江縣聯(lián)珠鎮(zhèn)勇溪村擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員,我的言行,不僅代表自身形象,代表國(guó)家工作人員在群眾中的形
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