【正文】 處理后對(duì)臺(tái)帳及固定資產(chǎn)卡片進(jìn) 行更新，并將處理結(jié)果書(shū)面通知財(cái)務(wù)部。各具體管理部門(mén)應(yīng)：設(shè)置固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳，建立固定資產(chǎn)卡片。七、固定資產(chǎn)的出售固定資產(chǎn)使用部門(mén)應(yīng)將閑置的固定資產(chǎn)書(shū)面告知管理部門(mén)，填寫(xiě)“閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表”，管理部門(mén)擬定處理意見(jiàn)后，按以下步驟執(zhí)行：固定資產(chǎn)如需出售處理，需由固定資產(chǎn)管理部門(mén)提出申請(qǐng)，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)表”列出準(zhǔn)備出售的固定資產(chǎn)明細(xì)，注明出售處理原因，出售金額，報(bào)部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理審批。、總經(jīng)理簽發(fā)之日起執(zhí)行。，在清查以前，應(yīng)當(dāng)將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進(jìn)行整理，對(duì)尚未點(diǎn)驗(yàn)入帳（庫(kù)）和應(yīng)當(dāng)調(diào)撥出帳（庫(kù)）的固定資產(chǎn)，盡可能做好入帳（庫(kù)）和出帳（庫(kù)）手續(xù)，避免發(fā)生重點(diǎn)、漏點(diǎn)等差錯(cuò)。固定資產(chǎn)的報(bào)廢與封存 公司的固定資產(chǎn)報(bào)廢處理時(shí)，須使用部門(mén)提出申請(qǐng)，填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢單一式三份由財(cái)務(wù)部門(mén)將其凈損失上報(bào)總經(jīng)理批復(fù)后，辦理報(bào)廢相關(guān)手續(xù)。職責(zé)主管部門(mén)的職責(zé)。如發(fā)現(xiàn)盤(pán)存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時(shí)候，應(yīng)該及時(shí)查明原因并由資產(chǎn)管理員做出書(shū)面報(bào)告，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)查。登記備案之資產(chǎn)由各部門(mén)資產(chǎn)協(xié)助員進(jìn)行編碼，使用部門(mén)確定保管人、填制《財(cái)產(chǎn)管理卡》便于管理、追溯；資產(chǎn)管理員依據(jù)資產(chǎn)不同的歸屬部門(mén)、不同類(lèi)型建立《資產(chǎn)臺(tái)帳》存檔，以便于資產(chǎn)管理、盤(pán)點(diǎn)；各資產(chǎn)使用部門(mén)協(xié)助員同時(shí)建第二篇：公司固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)管理制度0（四）根據(jù)總部行政部的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，做到帳、表、物三相符。第七條 其他相關(guān)部門(mén)的職責(zé)：財(cái)務(wù)部職責(zé)：資產(chǎn)的核算單位為財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資產(chǎn)價(jià)值核算、投資效益評(píng)估、折價(jià)評(píng)估、殘余價(jià)值回收和監(jiān)管。第一篇：某某公司固定資產(chǎn)管理制度流程x公司資產(chǎn)管理制度、流程 總 則第一條 為了加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和一般資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)合理配置和管理安全,提高投資效益，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定此辦法。行政總務(wù)職責(zé): 負(fù)責(zé)資產(chǎn)的詢(xún)價(jià)，比價(jià)，采購(gòu)等工作；負(fù)責(zé)公司廠(chǎng)房建筑類(lèi)資產(chǎn)購(gòu)置、組織評(píng)估和預(yù)算，對(duì)工程的申請(qǐng)、施工進(jìn)行監(jiān)督，并在工程竣工后組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)公用辦公類(lèi)和福利性資產(chǎn)的驗(yàn)收、保養(yǎng)、維護(hù)、報(bào)廢等工作。（五）各機(jī)構(gòu)的綜合內(nèi)勤及前臺(tái)負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)內(nèi)固定資產(chǎn)明細(xì)統(tǒng)計(jì)。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況，應(yīng)當(dāng)查明毀損的程度、原因和責(zé)任，在清查表內(nèi)加以注明，并提出處理意見(jiàn)。（人）做好設(shè)備的使用和維護(hù)，確保設(shè)備完好提高利用率，并定期組織設(shè)備的清點(diǎn)，保證帳、卡、物三相符。 凡符合下列條件可申請(qǐng)報(bào)廢： 超過(guò)使用年限，主要結(jié)構(gòu)陳舊，精度低劣生產(chǎn)率低，耗能高，而且不能改造利用的。，包括查明固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符，固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。上海建筑裝潢有限公司第四篇：公司固定資產(chǎn)管理制度 文檔公司固定資產(chǎn)管理制度為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理，明確部門(mén)及員工的職責(zé)，并結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，固定資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)該固定資產(chǎn)進(jìn)行處置，并對(duì)固定資產(chǎn)卡片登記出售日期，做賬做固定資產(chǎn)減少。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi)編號(hào)對(duì)固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到使用人（機(jī)器設(shè)備落實(shí)到組）四、固定資產(chǎn)核算部財(cái)務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門(mén)財(cái)務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)總帳及明細(xì)分類(lèi)帳財(cái)務(wù)部對(duì)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理財(cái)務(wù)部會(huì)同固定資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)每季進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，做到帳實(shí)相符，保 持帳、物、卡一致。財(cái)務(wù)部依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)和實(shí)物處理結(jié)果，進(jìn)行帳務(wù)處理。經(jīng)批準(zhǔn)后，固定資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)實(shí)物進(jìn)行處理。二、固定資產(chǎn)的分類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)別 折舊計(jì)提年限 凈殘值率房屋及建筑物 20 10%機(jī)器設(shè)備 10 10%運(yùn)輸工具 10 10%計(jì)算機(jī)設(shè)備 5 10%辦公家具及設(shè)備 5 10%三、固定資產(chǎn)的管理部門(mén)根據(jù)內(nèi)部控制制度，固定資產(chǎn)由設(shè)備部對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行管理；由IT部 對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行管理；由人事行政部門(mén)對(duì)辦公家具及運(yùn)輸工具進(jìn)行管理。注意固定資產(chǎn)編號(hào)保持不變，填寫(xiě)清楚新的使用部門(mén)和新的使用人，以便監(jiān)督管理。附則。，財(cái)務(wù)部門(mén)必須檢查有關(guān)財(cái)產(chǎn)增減變動(dòng)的憑證是否齊全，如有尚未入賬的會(huì)計(jì)事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)入賬，主動(dòng)與固定資產(chǎn)管理、倉(cāng)庫(kù)以及其他有關(guān)部門(mén)核對(duì)各項(xiàng)固定資產(chǎn)的收、付記錄，做到清查前的賬目相符。 未經(jīng)主管部門(mén)同意，各使用部門(mén)無(wú)權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究部門(mén)及經(jīng)辦人的責(zé)任。購(gòu)置權(quán)及處置權(quán)歸公司。第十一條 固定資產(chǎn)清查應(yīng)當(dāng)逐一點(diǎn)清實(shí)物，包括查明固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符，固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。第十二條 賬目管理及及資產(chǎn)轉(zhuǎn)移：資產(chǎn)管理員在資產(chǎn)的登記、統(tǒng)計(jì)口徑上必須與財(cái)務(wù)部保持一致，同時(shí)物、卡、帳名稱(chēng)和