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正文內(nèi)容

20xx年電力局安全生產(chǎn)工作總結(jié)與20xx年電力局工會競賽活動總結(jié)范文匯編(專業(yè)版)

2024-10-10 17:03上一頁面

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【正文】 同時(shí)也形成了黨政工齊抓共管的活動機(jī)制,避免了工會在“安康杯”競賽活動中唱獨(dú)角戲的局面。職工安全教育、班組安全管理、反違章以及“10個(gè)1”活動是班組“安康杯”競賽活動的重點(diǎn)內(nèi)容,也是班組的日常和基礎(chǔ)管理工作,應(yīng)結(jié)合班組工作實(shí)際確定內(nèi)容和重點(diǎn),有計(jì)劃的進(jìn)行開展。 總之,在一年來,我所安全生產(chǎn)工作在局和所的領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,全體職工能夠統(tǒng)一思想,明確認(rèn)識,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示精神和結(jié)合今年以來下發(fā)的電力安全事故通報(bào)的基礎(chǔ)上,狠抓安全管理,舉一反三的查找存在的事故隱患,制定了整改措施,進(jìn)一步明確了每個(gè)人的安全責(zé)任,使職工在思想上高度重視,行動上高度統(tǒng)一,責(zé)任上層層落實(shí),增強(qiáng)了“安全生產(chǎn)大于天、安全責(zé)任重于山”的思想意識。對于暫時(shí)不用的線路設(shè)備,要立即切斷電源,退出運(yùn)行,最大限度的減少事故的出現(xiàn)概率和降低線路的損耗。通過開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”,在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項(xiàng)愛心活動”,實(shí)施“三項(xiàng)創(chuàng)建工作”,實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)平安工程”,引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成XX年安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙; 未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故. 1截止XX年12月1日,實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天,累計(jì)安全生產(chǎn) 天。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險(xiǎn)性事故有針對性的開展了專項(xiàng)安全大檢查,并采取預(yù)先防范的措施,保證了設(shè)備的健康運(yùn)行。但,、社所有,給供電企業(yè)的安全管理增加了難度。并根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險(xiǎn)性事故開展有針對性的專項(xiàng)安全大檢查,采取預(yù)先防范的措施,保證設(shè)備的健康運(yùn)行。這7家按時(shí)上報(bào)的單位,也存在不少問題:有的僅制訂上報(bào)了方案而沒有考核細(xì)則,有的只制訂上報(bào)了考核細(xì)則而沒有方案,還有的單位沒有填報(bào)參賽報(bào)名表。抓好這項(xiàng)工作對全面實(shí)現(xiàn)我局今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)有著巨大的現(xiàn)實(shí)意義?! 】傊?,從以上這些情況來看,我局“安康杯”競賽活動目前開展的情況很不盡人意,存在不少問題,和集團(tuán)公司的要求還有很大的差距,需要我們在今后的工作中進(jìn)一步加大工作力度,不斷推進(jìn)競賽活動的深入開展。但絕大多數(shù)的單位都是套用局里下發(fā)活動文件,沒有結(jié)合各自的實(shí)際和本單位各個(gè)階段的工作重點(diǎn)來制訂適合本單位的活動方案、考核細(xì)則和任務(wù)分解,甚至有的單位直接套用全國“安康杯”競賽考核標(biāo)準(zhǔn),根本無法指導(dǎo)本單位的競賽工作,好像方案制訂了,工作也就開展了,使競賽工作流與形式。 八、二00七年安全生產(chǎn)工作打算: 為全力推動我所安全管理工作再上一個(gè)新臺階,根據(jù)同業(yè)對標(biāo)和國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合我所實(shí)際,主要做好以下幾項(xiàng)工作: 抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù),及時(shí)消除事故隱患: 加強(qiáng)對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。由于我們的宣傳工作相對滯后,使用戶產(chǎn)生了等、靠、要的錯誤思想,本來可以得到解決的問題而得不到解決,“三個(gè)三”工程改造任務(wù)進(jìn)度緩慢。 層層分解安全責(zé)任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,從而實(shí)現(xiàn)“零” 違章的目標(biāo)。 一、XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況: 全年安全生產(chǎn)365天; 未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故; 未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故; 未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在
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