20xx年維權(quán)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)個人工作總結(jié)范文與20xx年綜合辦公室個人年度工作總結(jié)范文匯編(專業(yè)版)
【正文】 (四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)上半年我行制訂了《支行二○一一年度員工培訓(xùn)工作實(shí)施方案》，確定每周六為集中學(xué)習(xí)日。從行業(yè)看，上半年批零行業(yè)投放貸款筆億元。根據(jù)我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經(jīng)過我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的工作已經(jīng)開展起來。我們以此為契機(jī)，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責(zé)任制，保證了每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，而且還有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時間，從而提高了工作效率。對于調(diào)解不成或達(dá)成調(diào)解協(xié)議但不能即時履行的，或不屬聯(lián)絡(luò)點(diǎn)管轄范圍的，及時移送給工商所受理。另外，我們對日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進(jìn)行了補(bǔ)充完善，比如建立了嚴(yán)格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會務(wù)管理制度等等。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當(dāng)前形勢和先進(jìn)事跡，營造積極向上的氛圍。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對院有關(guān)政策的運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行評判。貸款億元，占%。上半年通過全行上下努力,實(shí)現(xiàn)儲蓄存款億元，成功完成既定目標(biāo)。主要措施是：(一)明確市場定位，堅(jiān)持創(chuàng)新成長上半年，我行堅(jiān)持以平臺等為信貸業(yè)務(wù)成長方向，發(fā)揮優(yōu)勢力量集中爭取優(yōu)質(zhì)客戶貸款，既鞏固已有的市場優(yōu)勢，又著力成長新產(chǎn)品的業(yè)務(wù)推廣。(三)各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入萬元。在行政后勤工作方面，我們對全院的辦公用房進(jìn)行了多次調(diào)整，取消了女浴室同時給女職工發(fā)放洗理費(fèi)補(bǔ)貼，還修建了9間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。四、工會工作：在上半年的工作中，我們注重發(fā)揮職代會作用，發(fā)揮工會組織的作用。三、廣泛宣傳，提升社區(qū)居民的自我保護(hù)意識和維權(quán)能力今年以來，我們與漕河涇(康健)工商所共同舉辦了若干次消費(fèi)維權(quán)咨詢會和法律法規(guī)宣講會，采用多種方式，介紹工商行政管理職能，宣傳相關(guān)法律、法規(guī)。發(fā)揮聯(lián)絡(luò)、溝通的作用，向工商部門反映社區(qū)消費(fèi)者的意見及建議。另外，在推動我院人才工程建設(shè)方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對“2135”人才戰(zhàn)略進(jìn)行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。在推動機(jī)關(guān)目標(biāo)考核管理方面，我們和有關(guān)科室人員積極配合
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