20xx年超市財務(wù)工作個人總結(jié)與20xx年超市財務(wù)年終個人總結(jié)匯編(專業(yè)版)
【正文】 凡是團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個人欠款等，嚴格保證盤點時做到帳實相符。二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化。xx年年爭取將門店直觀費用比同期下降15%20%。強化預(yù)警機制。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進價等。使各門店在財務(wù)的指導(dǎo)下下有秩的開展工作。加強對經(jīng)理個人往來帳務(wù)清理。毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團購責(zé)任人而造給公司造成損失。大力加強對員工財務(wù)知識培訓(xùn)，定期不定期組織柜長及員工進行財務(wù)知識培訓(xùn)，全面提高連鎖超市員工的財務(wù)水平。主要從以下幾個方面開展工作：深層次的挖掘軟件功能。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換。及時與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。加強對超市物料包裝管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市
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