【正文】 二、存在的問題，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現(xiàn)在:是需要加大制度建設的力度。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。財務管理思路：根據(jù)公司需要再訂：象公司現(xiàn)有的分部：物業(yè)方面、明山學校、裝飾公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司、建筑公司，以及將來開設的新公司，如果能統(tǒng)一管理，匯總起來，總經(jīng)理可以直觀整體公司經(jīng)營情況。工作方法：出納：1，掌管公司的可用現(xiàn)金，公司的收、支，統(tǒng)一經(jīng)出納進行。是否妥當，敬請總經(jīng)理攜公司各部要職人員商議。三、對社區(qū)各項的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計社區(qū)完成現(xiàn)行總產(chǎn)值9123萬元，比去年同期的9010萬元增長113萬元。繼續(xù)抓好全區(qū)工程建設領域突出問題專項治理工作，促進規(guī)范建設市場秩序。按照十八大報告“加強全口徑預算決算的審計和督查”的要求，進一步探索財政審計的新思路，著力構建財政審計大格局，努力實現(xiàn)對財政資金的“全口徑、全過程、全方位”監(jiān)督。三是深入基層，強化服務。(三)規(guī)范協(xié)審行為，加強對協(xié)審機構的管理和質(zhì)量控制。三是把好施工現(xiàn)場跟蹤審計關。審計結果在黨政聯(lián)席會議上作了專題匯報，并得到黨政主要領導的高度肯定。xx年我部根據(jù)集團董事會精神，對下屬公司開展了財務運作情況和生產(chǎn)經(jīng)營狀況的調(diào)研工作，對下屬公司的經(jīng)營目標落實、債權債務的清理、資金收支、企業(yè)對外擔保、潛在虧損、財務風險、資產(chǎn)管理、成本費用控制等情況作了詳細的了解和分析，為集團公司加強企業(yè)內(nèi)部管理、增強企業(yè)的競爭能力提供了及時有效的信息。以往銀行借款大部分集中在集團本部，利息費用高企，財務風險過大。為了降低財務費用，我部經(jīng)過多方的努力，爭取到銀行一些低利率的貸款，節(jié)約利息費用400多萬元。，認真做好年終決算和財務分析工作年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是對企業(yè)各項資產(chǎn)的清理，編制會計報表和撰寫財務報告等。(二)不斷拓展經(jīng)濟責任審計，促進領導干部全面履行職責我局開展了對13個單位的15位主要領導同志進行了經(jīng)濟責任審計，關注領導干部經(jīng)濟決策權、經(jīng)濟管理權、經(jīng)濟政策執(zhí)行權履行情況。我局先后對69項區(qū)重點工程委托跟蹤審計。規(guī)范和強化對中介機構的管理是提高政府投資審計質(zhì)量、保證工程建設廉潔審計的重要內(nèi)容。為深入推進新區(qū)“作風與基層組織建設年”活動，我局主動深入基層，寓審計監(jiān)督與服務中。加強對財政管理情況的審計，關注財政收入、支出和分配情況，促進加大對民生領域的投入，推動結構性減稅等積極財政政策落實到位。圍繞審計轉型和人才興審，進一步加強審計隊伍建設。增加值完成2636萬元，比去年同期2603萬元增長33萬元。下面談的只是問題，不存在人員偏見，如有不當之處，敬請諒解。不需用的資金由總經(jīng)理掌控。我理想中的總經(jīng)理是：簽簽，看看報表，讀讀報，開開會。根據(jù)市局(公司)的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。加強資金管理的作用為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發(fā)展。是加強對分、子公司的財務管理。制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。按照國家要求為公司建立可查賬簿。財務部是一個整體，共同協(xié)作，共同完成各個崗位的工作，每個崗位之間有緊密的聯(lián)系，并且缺一不可。我切身體驗了公司財務工作方面的具體事宜，感覺到我們財務工作的滯后，做出了下一步的工作方針。從資金計劃的安排，到社區(qū)的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行社區(qū)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。政府投資審計將繼續(xù)深化“四個結合”：一是全面審計與突出重點相結合，二是工程審計與財務決算審計相結合，三是真實性、合規(guī)性、效益性審計相結合，四是工程審計與財政預算執(zhí)行情況審計、經(jīng)濟責任審計相結合。(二)主要工作舉措圍繞推進公共財政體制改革，進一步深化財政審計。制定了《新區(qū)道路工程結算指導單價》等價格管理文件，對《政府投資項目竣工結算送審管理辦法》、《中介結構審計質(zhì)量考核辦法》等文件進行修訂。五是積極配合財政局(國資辦)開展對綠化資產(chǎn)注資的清核工作。我局對290個單項工程的招標文件、最高限價的審核及招標過程進行了技術把關和監(jiān)督。重點對區(qū)本級預算管理、部門預算執(zhí)行、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、撥付各功能園街道的專項資金等進行了審計。我部在集團領導的重視和各部門的配合支持下，克服了種種困難，歷時幾個月的時間，順利完成了這兩項工作，效績評價工作還得到資產(chǎn)經(jīng)營公司評價小組的專家的好評。同時為保證資金的合理運用，我部與xx等各家銀行簽訂了“協(xié)定存款”合同，從而提高了銀行存款的利息收入，并在現(xiàn)金有盈余的情況下，購買xx一些基金，取得盈利 萬元。為了緩解貸款過于集中在公司總部的情況，我部爭取到由世貿(mào)公司作為貸款的主體，既降低了集團本部的財務風險，減少了利息費用，又使世貿(mào)公司節(jié)約了稅款開支。財務報告是反映企業(yè)