20xx年車間主任下半年工作計劃范文與20xx年車間班組達標(biāo)升級工作計劃范文匯編(專業(yè)版)
【正文】 有較為完善的經(jīng)濟責(zé)任制和現(xiàn)場管理制度，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程、工藝（技術(shù)）規(guī)程、安全規(guī)程，開展“兩化”、現(xiàn)場管理和創(chuàng)建無泄漏工廠（車間）活動，嚴(yán)格考核，各種原始記錄和臺帳齊全、準(zhǔn)確，不斷提高科學(xué)管理水平，安全文明生產(chǎn)成績突出。2018年車間班組達標(biāo)升級工作計劃范文班組是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)的有機組成部分，也是企業(yè)一切工作的立足點。樹立服務(wù)意識，使經(jīng)理辦工作人員的服務(wù)意識在創(chuàng)新中得以明顯增強。向公司上報創(chuàng)新活動簡報至少一次。生產(chǎn)和主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)達到全國同類班組的先進水平。團結(jié)協(xié)作，及時解決各種糾紛。積極推廣與應(yīng)用國內(nèi)外先進技術(shù)成果，開展崗位練兵、技術(shù)表演、技術(shù)革新、合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造等活動，成績突出。深入基層督查年中會貫徹和創(chuàng)新活動開展情況。2018年車間主任下半年工作計劃范文與2018年車間班組達標(biāo)升級工作計劃范文匯編第 5 頁 共 5 頁2018年車間主任下半年工作計劃范
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