20xx年銷售部經(jīng)理試用期工作總結范文與20xx年銷售部門半年總結范文匯編(專業(yè)版)
【正文】 三、酒店的管理推新 所謂營銷為酒店的龍頭，既為龍頭，那么酒店的各種推新首要讓酒店領導，相關部門領導知道，熟悉以外。二我不能把與客戶的這層友好關系撕破。由于我們公司反復缺貨，會在一定程度給經(jīng)銷商一種投機、實力不夠的不良印象。如有不妥之處，敬請諒解指正。②、部分產(chǎn)品的不開票價格低于市場?；镜任野l(fā)現(xiàn)客人在酒店已欠交押金后幾乎很少有人問及到這間房的處理結果，更加別說是有一個建議。因為在他的眼里就只是酒店粽子庫房到他辦公室的距離。例如，推出新品新菜，可以提供一到兩份給銷售部試味，既可以方便銷售人員介紹新品新菜，又可以有的人來為新品提出寶貴的意見。其中還有前臺收銀郭彩娟同事的配合對賬。在價格的波動上，我們公司留給經(jīng)銷商一個做好了、好銷了就漲價的印象。3)從產(chǎn)品銷售分析來看，公司前幾個月主要是以鉻酐和inco系列為主，六月份到七月份有很大的增長，主要是當時以天力為主的原華創(chuàng)的比較有實力的客戶貪圖公司的哈薩克斯坦鉻酐和inco系列產(chǎn)品遠低于市場價格而大量進貨，而造成短期增長的虛假市場泡沫現(xiàn)象。因此，沒有任何忠誠信任可言。所以，只要是有客人有涉及到的營業(yè)范圍也好，工作范圍也好，都必須僅靠自己的一點私人情面，個人力量去解決。由于一些列的請示，開票，換票所耗費的時間。、同仁能給于指正，我會予以極大的重視，并會及時改正、解決。二、營銷工作的權力、責任方面由于級別不夠，協(xié)調不暢等等原因，造成很多事情都存在著給客人拖拉、緩慢的現(xiàn)象。在酒店以及部門、小組領導的幫助下，很快的了解到酒店銷售的性質及其銷售市場，作為一名銷售部中的一員，深深地感覺到自己身兼重任，作為酒店的門面，酒店的窗口，自己的一言一行也同時代表了酒店的形象，所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己，在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)
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