20xx樓盤銷售年度計劃與20xx橡膠院經(jīng)營工作目標(biāo)與計劃匯編(專業(yè)版)
【正文】 如科研院所技術(shù)開發(fā)專項、軍品研保項目、國家重點新產(chǎn)品、江蘇創(chuàng)新基金和天津創(chuàng)新基金等項目。 一、 高度重視，加強(qiáng)宣傳，提供組織保障 （1）實行“一把手”負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)各部門營銷力量 各級領(lǐng)導(dǎo)，特別是“一把手”要切實負(fù)責(zé)，主抓營銷工作；把新簽合同標(biāo)的額作為績效考核因素；保證營銷力量充足，必要時可抽調(diào)或臨時抽調(diào)人員加強(qiáng)營銷力量。價格：價格稍高于競爭廠家。有兩類目標(biāo)財務(wù)目標(biāo)和市場營銷目標(biāo)需要確立。應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料，市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。各個目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。使顧客能夠得到最大的滿足。院鼓勵各部門在制度允許的情況下制定部門獎勵營銷人員的政策。輪胎事業(yè)部也應(yīng)主動聯(lián)系跨國企業(yè)，尋找合作機(jī)會。主要通過加強(qiáng)服務(wù)鞏固老客戶；通過優(yōu)惠的銷售政策，爭取新客戶；但在合同標(biāo)的確定前，必須認(rèn)真加強(qiáng)成本綜合測算。八、控制計劃的最后一部分為控制，用來控制整個計劃的進(jìn)程。如促進(jìn)房屋銷售可通過擴(kuò)大市場提高市場占有率來獲得。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動，應(yīng)把機(jī)會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。同樣，這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用多種方法取得。主管部門將審查這個預(yù)算并加以批準(zhǔn)或修改。 （3）因地制宜地提出本部門的經(jīng)營促進(jìn)政策和措施 各部門要積極開動腦筋，通過調(diào)整政策和加強(qiáng)服務(wù)等
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