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20xx鎮(zhèn)政府辦公室工作思路與20xx門診護(hù)理工作計(jì)劃匯編(專業(yè)版)

2025-10-15 15:33上一頁面

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【正文】 每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì),對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,保證防范到位,每天檢查各班工作落實(shí)情況, 對發(fā)現(xiàn)的各類隱患,及時(shí)糾正,并予分析,有針對性地提出有效、可行的防范措施。制定年計(jì)劃如下:一、 以提高護(hù)理質(zhì)量為重心目標(biāo):各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo):高??剖易o(hù)理質(zhì)量≥90分、合格率90%。拿不準(zhǔn)的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示。食堂工作人員對每天的食堂衛(wèi)生要做到日清日掃、生活垃圾不過夜,確保同志們有一個(gè)良好的就餐環(huán)境。 提升服務(wù)水準(zhǔn)。加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù):組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)知識,制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。規(guī)范一次性用品及后及時(shí)毀形、浸泡集中處理,并定期檢查督促,對各消毒液濃度定期測試檢查并登記。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理:如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.分層管理:按主管護(hù)師——護(hù)師——護(hù)士——新護(hù)士(1年以內(nèi))——實(shí)習(xí)護(hù)士,對她們進(jìn)行分層管理,加強(qiáng)新護(hù)士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育,提高他們的專業(yè)能力。 20xx年針對門診服務(wù)人員形象問題,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施?! 〉诙?、食堂管理工作:為了提高機(jī)關(guān)食堂的飯菜質(zhì)量,在伙食委員會和全體機(jī)關(guān)干部的指導(dǎo)下,多提意見和建議,伙食委員會定期召開會議,根據(jù)同志們的意見和建議不斷改進(jìn),加強(qiáng)管理,并制定伙房管理的各種制度。政府辦公室的工作直接關(guān)系到政府的形象。消毒隔離質(zhì)量合格率100%。五、 緊跟醫(yī)院步伐,開展中醫(yī)特
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