【正文】 、肥胖兒的管理。?措施、研討課程實施中的經(jīng)驗與不足，并做好記錄。（3）繼續(xù)開展“服務(wù)之星”活動，促使后勤人員以更積極的工作狀態(tài)服務(wù)于幼兒。（二）加強(qiáng)隊伍建設(shè)?目標(biāo)教師善于自我定位設(shè)計個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，不斷地學(xué)習(xí)、實踐、反思、重建。定期檢查園內(nèi)各項設(shè)施，并做好記錄；加強(qiáng)班級安全管理，戶外活動、生活活動做到兩教一保全部到位，加強(qiáng)法制安全教育，增強(qiáng)安全意識。通過各種形式強(qiáng)化教師培訓(xùn)工作，提高教師專業(yè)化水平。認(rèn)真抓好幼兒的養(yǎng)成教育，結(jié)合《幼兒園一日保教常規(guī)細(xì)則》培養(yǎng)孩子良好的衛(wèi)生習(xí)慣、生活習(xí)慣、行為習(xí)慣、交往能力等，使她們逐步成為有禮貌、守規(guī)則、活潑開朗、健康自信、積極向上的孩子。辦好家長學(xué)校，和社區(qū)建立良好的協(xié)作關(guān)系，積極利用社區(qū)資源豐富教育活動，積極爭取社會各界支持。三、完善教研制度學(xué)習(xí)和完善教研制度，如“教研活動制度”、教研組長職責(zé)“帶教制度”、“集體備課制度”“聽評課制度”“教研資料管理制度”、“教研組長例會制度”。如：理論研究：以哪種形式進(jìn)行區(qū)域課題的研究？在上學(xué)期課題研究的基礎(chǔ)上如何進(jìn)行進(jìn)一步的研究?如何在教研中孩子能力提升，教師穩(wěn)步成長？②進(jìn)行準(zhǔn)備工作和職責(zé)分工。如教研組制度、學(xué)習(xí)、活動、教研策略運用等方面。查閱相關(guān)“種養(yǎng)”課題的研究，將好的成果進(jìn)行采用；開展問卷調(diào)查工作，了解課題的實效性；讓家長也了解我們的課題，并給與我們課題支持；了解周邊社區(qū)的種植情況，如大棚種植，帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行參觀與體驗。三、夯實教研，讓研修更具實效措施一：收集問題。教師不是帶著幼兒走向教材，而是帶著教材走向幼兒或讓幼兒帶著教材走向教師，體現(xiàn)生本意識，引導(dǎo)幼兒主動學(xué)習(xí)和自主探索，使豐富的課程資源在師幼中動態(tài)生產(chǎn)。行政每月對一日活動進(jìn)行檢查與督促。收集廢舊材料，進(jìn)行挑選與清洗。措施一：觀察幼兒——以“六個支架”中支架一“觀察”為抓手觀察1名兒童，每天觀察3次，每次3分鐘，自己用隨筆（*好是白描）方式記錄，同事們之間以即興談話或群聊形式高頻度討論自己觀察到的兒童行為（也可以正式討論），堅持做12個月。在上學(xué)期研究的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對“種養(yǎng)”環(huán)境的創(chuàng)設(shè)做好規(guī)劃，對土地、沙地、水、大棚的材質(zhì)開展“種植”的研究；對養(yǎng)殖的動物：雞、鴨、鵝、兔子等小動物及其開展研究；將“種養(yǎng)”的使用工具進(jìn)行研究與擺放。對原有課程中的活動以課例分析式、利用教研組活動、課程審議、約課聽課等多種途徑開展，以備課撰寫調(diào)整呈現(xiàn)。組內(nèi)教師繼續(xù)把《發(fā)現(xiàn)兒童的力量》作為工具書，進(jìn)行學(xué)習(xí)的同時，可以將自己的觀察到的內(nèi)容以幼兒的學(xué)習(xí)故事進(jìn)行分享；行政進(jìn)行導(dǎo)讀內(nèi)容為上海學(xué)前教育網(wǎng)《如何運用學(xué)習(xí)故事和評價36歲兒童的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)》等等。行政每月一次教研組的引領(lǐng)活動，將課程審議真正的從幼兒出發(fā)，而不是單單考慮教案與教材。五、提升科研質(zhì)量，聚焦幼兒園內(nèi)涵研究認(rèn)真做好時思幼兒園關(guān)于“種養(yǎng)”課題的新申報，“打基礎(chǔ)、摸摸底、再優(yōu)化”等手段，做好時思園有關(guān)“種養(yǎng)活動中幼兒學(xué)習(xí)品質(zhì)培養(yǎng)的實踐研究”課題的申報的前期工作：開展系列的理論學(xué)習(xí)、研修活動，針對張雪老師指導(dǎo)，對課題方案進(jìn)行完善。（二）分目標(biāo)、確保教研策略實效性。為園本課程的形成奠定基礎(chǔ)，從而主題化、系統(tǒng)化教研工作。三、工作目標(biāo)：（一）繼續(xù)抓好幼兒園等級園達(dá)標(biāo)建設(shè)，努力發(fā)揮縣示范幼兒園的作用。以講座、家長會、網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗等形式積極宣傳育兒知識，更新育兒觀念；以半日活動、家訪、家園聯(lián)系條等形式密切與家長的聯(lián)系，增進(jìn)與家長的溝通。努力打造“一校一品”工程，結(jié)合“五個校園”建設(shè)，一年內(nèi)創(chuàng)XX市示范幼兒園。制定科學(xué)合理的教師培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),為全面提高教師的整體素質(zhì)搭建平臺：園內(nèi)開展讀書活動、基本功培訓(xùn)、評課賽課等活動，園外通過“請進(jìn)來走出去”的方式全面培訓(xùn)管理人員和教師?！凹?xì)節(jié)化管理”的反饋意見及建議，開展“細(xì)節(jié)化管理”經(jīng)驗交流，不斷總結(jié)、積累管理經(jīng)驗。（5）日常研討：營造教師學(xué)習(xí)研討的硬環(huán)境和軟環(huán)境，提供報刊資料，推薦閱讀文章，開設(shè)網(wǎng)上專題交流，鷹架教師的學(xué)習(xí)與研討。3．區(qū)級課題的管理定期組織研究人員開展區(qū)級課題“農(nóng)村家長對幼兒衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)中保健教師指導(dǎo)作用的研究”、“幼兒園自然角的創(chuàng)設(shè)與管理研究”、“主題活動中個別化學(xué)習(xí)活動材料呈現(xiàn)的研究”、“區(qū)域活動中大班幼兒記錄能力的培養(yǎng)研究”的研討活動，并交流中期成果。?措施、檢查、監(jiān)督、考核，做到熱情、科學(xué)、規(guī)范、細(xì)致。2．樹立人人參與校園文化建設(shè)的意識，創(chuàng)設(shè)富有科技特色、人文氣息、時代特征的校園文化。，根據(jù)實際做及時調(diào)整。?措施，以促進(jìn)每位教師的發(fā)展為目標(biāo)，制定有針對性的方案，開展有效的教研活動。（3）開展“貧困兒結(jié)對”活動了解本園家庭有困難的幼兒情況，開展與貧困兒結(jié)對活動，從生活、學(xué)習(xí)等多方面關(guān)心、愛護(hù)他們，做到有計劃、有活動，讓他們與同齡人一樣的快樂、幸福?！酒? 一、情況分析本學(xué)期，我園有班級15個，幼兒448人；教職工65人（其中在編教職工40人，非編教職工24人），各類人員配置均符合標(biāo)準(zhǔn)。狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，全園性開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”落實好縣教委xx年關(guān)于師德師風(fēng)的3號文件。（二）常規(guī)工作. 抓好幼兒園安全管理工作。（二）抓好隊伍建設(shè)、教科研工作及游戲活動，突出辦園特色。四、繼續(xù)提升教研指導(dǎo)工作為提高教師教育教學(xué)水平、提升教研人員教研能力，將教研組長、骨干教師作為園本研修主要角色進(jìn)行幫助和促進(jìn)他們成長。各組做階段性的總結(jié)，并進(jìn)行對比學(xué)習(xí)。（1）時間：確定每周四為教研活動日。集體教育教學(xué)研討從集體備課及聽評課入手，通過分教研組的集體備課詳實的了解教材，從聽評課的實際案例的研討中獲得教育教學(xué)水平的提升。只有找準(zhǔn)問題，從問題出發(fā)，分析到位，才能尋找到解決的途徑。教師要善于觀察，發(fā)現(xiàn)問題，及時反思，調(diào)整策略，給幼兒一個真正屬于他們的天地，讓環(huán)境真正的和幼兒進(jìn)行互動。切實組織教師開展好“星辰網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”、創(chuàng)意美術(shù)培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)、骨干教師講座培訓(xùn)等等。不要做自導(dǎo)自演的教書匠，要做一個會采集蜂蜜的蜜蜂，去看了、去做了，才能釀出香甜可口的蜂蜜。園長和組長也要隨教師一起觀察兒童，并且還要觀察教師。教師要善于觀察，發(fā)現(xiàn)問題，及時反思，調(diào)整策略，給幼兒一個真正屬于他們的天地，讓環(huán)境真正的和幼兒進(jìn)行互動。只有找準(zhǔn)問題，從問題出發(fā)，分析到位，才能尋找到解決的途徑。要求：發(fā)現(xiàn)兒童的興趣點和能力，而不是去發(fā)現(xiàn)問題，也不需要提供幫助，學(xué)習(xí)做一個忠實的記錄者和積極的贊美者。將園內(nèi)中4班的空教室定為資源室，將空床作為貨架，給每類物品歸類擺放，貼好標(biāo)簽，便于科學(xué)管理。四、加強(qiáng)師資隊伍措施一：本學(xué)期共讀的書目為《做教師真難，真好》，結(jié)合自己的實踐體會，撰寫3篇讀書心得，學(xué)期末展開交流與研討；每周四開展一小時讀書活動，每次一位教師利用10分鐘進(jìn)行好書導(dǎo)讀；每月一次利用讀書活動時間，組織教師學(xué)習(xí)《燃荻》；每月通過網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)行好書推薦；業(yè)余時間關(guān)注早教報刊，學(xué)習(xí)其中的先進(jìn)理念；各班