20xx上半年發(fā)改局局長個人述職報告范文(專業(yè)版)
【正文】 計劃20**年2月開工建設。一是正式完成發(fā)改物價合并，共有在職干部職工x人，其中黨組成員x人，普通干部x人，所有同志已正式進駐市政府一樓和二樓辦公。我局牽頭負責的鶴巢湖光伏發(fā)電工程已正式啟動，“氣化湖南”汨羅工程預計年底全面竣工。三、突出項目建設，加快實施一批重大項目堅持以問題為導向，以項目為中心，以成敗論英雄，全力聚焦全市爭資爭項工作和重大項目建設，為市域經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實根基。針對20**年以來安排的鞏退、以工代賑、村級基礎設施等涉農(nóng)扶貧專項資金開展“雁過拔毛”專項清理，對全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和30多個行政機關開展食堂超標準建設和豪華裝修等問題的“糾四風治陋習”專項清理。高標準推進機關黨的建設。我們圍繞政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德，不斷督促干部尤其是領導班子成員多自省、自警、自勵，教育大家既要有高度的政治覺悟，樹立正確的權力觀、政績觀、事業(yè)觀，又要在家庭和社會中不忘自己的身份，在社會和家庭圈子中做好表率，當好模范。與國開行簽訂35年投資x億元以上戰(zhàn)略合作協(xié)議，重點支持重大民生實事、城市功能、暢通工程、特色小鎮(zhèn)、園區(qū)綠色發(fā)展、旅游開發(fā)等領域。圍繞政府簡政放權，開展行政審批中介服務事項清理，清理行政審批中介服務事項x項。以“創(chuàng)優(yōu)服務，奉獻社會”為宗旨，以內強素質、外樹形象為目標，嚴格執(zhí)行“三集中、三到位”行政審批制度，實行“一窗式”、“一站式”服務。單位加班開餐較多，管理不到位。安排x個村以工代賑扶貧資金x萬元，易地扶貧搬遷x人，突出產(chǎn)業(yè)扶貧方式，扎實推進弼時鎮(zhèn)合源村、坪塘村聯(lián)點扶貧工作。開展農(nóng)產(chǎn)品、自來水等價格成本調查，獲全省農(nóng)產(chǎn)品成本調查工作先進集體。其中，鶴巢湖光伏發(fā)電爭取國家全額投資x萬元，中醫(yī)院整體搬遷到位x萬，小區(qū)外配套x萬，農(nóng)村綜合服務平臺x萬，“135”工程x萬，田間工程x萬，產(chǎn)鎮(zhèn)融合x萬，泗水治理x萬，大型沼氣x萬，易地扶貧搬遷x萬，古培敬老院x萬元。實現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資320億元
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