20xx年上半年校長工作總結(jié)(專業(yè)版)
【正文】 2017年，xx縣工商局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，以開展建設(shè)和諧工商，展示良好形象年主題活動為契機，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照年初確定的工作目標(biāo)，發(fā)揚創(chuàng)先。制度是管理的保障，是一個組織健康成長的行動指南。今后的工作中，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)自己負(fù)責(zé)的工作，定期或不定期的、積極主動的召開相關(guān)教職工會議，制定出符合自己分管工作的方案、措施，明確職責(zé)，用好該用的人員，達(dá)到： 明確做什么、知道怎么做、什么人來做。校長蘇x和副校長王x主抓校建工作，書記盧xx和副校長鄧xx主抓德育、安全、衛(wèi)生工作。四、學(xué)校制度不健全。也是我來公司參加展會第一次現(xiàn)場交定金。時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間2017年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧在進(jìn)人公司的這五個月來，我從一名倉庫主材管理員進(jìn)步到質(zhì)檢部的一名檢驗員，學(xué)習(xí)到了很多也有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。制度的落實要求人人平等，持之以恒，不偏私厚薄，不忽冷忽熱，要公開、公正，賞罰分明，工作中對事不對人，公平、公正地評價每一位教職工，廣大教職工應(yīng)自覺遵守，不越雷池半步。如果要共同做一項工作，共同做事的人又不團(tuán)結(jié)，這件事情就會
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