20xx年公司管理層個(gè)人工作總結(jié)(專業(yè)版)
【正文】 一個(gè)真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說你好，一小部分說你壞，才能稱之為優(yōu)秀的管理者。 雖整日班前班后，包括班中巡查期間，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。III?，F(xiàn)作自我總結(jié) 首先是自身管理方面： 作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長，本身自己必須以身作則，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。因?yàn)榕笥押屯赂拍钌系膱?zhí)行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補(bǔ)。當(dāng)然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。 其次是員工管理 方面： 作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，自己必須要
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