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20xx地稅工作總結(jié)4篇(專業(yè)版)

2024-10-10 14:13上一頁面

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【正文】 全縣范圍內(nèi)共懸掛宣傳橫幅20條,從不同的角度向全體民眾進行了稅費宣傳。不僅加強了對廣大企業(yè)及下崗失業(yè)人員、大學(xué)畢業(yè)生的宣傳,還加強了對稅務(wù)干部的宣傳;不僅加強了稅收優(yōu)惠政策的具體內(nèi)容的宣傳,還加強了辦理優(yōu)惠政策的具體程序的宣傳。建立了如經(jīng)費報帳制度、離任審計制度、派餐單制度等一系列規(guī)章制度,全面推行禁酒令,進一步充實完善了《稅務(wù)人員十五不準》、《收受禮品登記和重大事項報告制度》等12項廉政規(guī)定,制約和規(guī)范干部行為。到目前為止,已受理并查實人民來信6封,舉報電話11人次,做到受理一次查處一次,件件有落實,件件有回音,至今未發(fā)生一起越級集體上訪案件。堅持干部培訓(xùn)制度化、經(jīng)?;?,開展了形式多樣的普法活動,于年初、七一期間先后開展了綜合治理知識競賽、“三五”普法知識競賽、黨的基本知識比賽等,提高了干部職工的法律意識和學(xué)法、用法的自覺性。對稅務(wù)人員執(zhí)法不公、征稅不嚴等行為通過設(shè)立監(jiān)督臺、投訴電話、舉報信箱和采取干部職工掛牌上崗、定期實行干部交流和輪崗制度等辦法,增強干部自覺抵制各種腐敗現(xiàn)象的自覺性,達到反腐倡廉的目的。對行政審批和行政許可等重要行政行為、“征、管、查”等重點業(yè)務(wù)流程、“人、財、物”等重點部位進行有效監(jiān)督。將地稅文化的理念與地稅人的價值觀、道德觀結(jié)合起來,充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,在稅收實際工作中提煉地稅文化精神,營造積極向上、快樂的文化氛圍。要做好各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的清理核對工作,進一步增強各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性、準確性和一致性。按照服務(wù)納稅人、方便納稅人的原則和 “一窗受理、一站服務(wù)、一次辦結(jié)、一城通辦”的服務(wù)要求,進一步對納稅服務(wù)功能和資源進行優(yōu)化整合,實現(xiàn)一個窗口對外服務(wù);二是認真組織開展納稅服務(wù)工作。要把稅收宣傳作為優(yōu)化稅收環(huán)境、提升地稅形象的重要措施來抓,重點抓好個人所得稅年收入12萬元以上納稅人自行申報的集中宣傳,尤其要強化對法律責(zé)任的宣傳;做好企業(yè)所得稅、個人所得稅調(diào)整、增值稅轉(zhuǎn)型、營業(yè)稅起征點及納稅地點調(diào)整等稅收新政策的宣傳解釋工作,并在日常稅收管理、稅務(wù)檢查與納稅服務(wù)中發(fā)揮各自的職能作用。要充分利用行業(yè)稅源數(shù)據(jù)監(jiān)控資源,建立稅收分析、納稅評估、日常檢查以及稅務(wù)稽查良性互動機制,在分類分級管理中,努力做到征、管、查各部門之間的有機配合,協(xié)同作戰(zhàn),發(fā)揮合力效應(yīng)。各分局要落實重點稅源監(jiān)控的具體工作指標,及時處置具體問題,收集反饋稅源監(jiān)控中的信息。(一)堅持組織收入原則,完善稅源監(jiān)控體系,確保地稅收入與經(jīng)濟協(xié)調(diào)穩(wěn)定增長今年,市政府下達給我們的必成指標是***個億,期成指標是***個億。要堅持更新理念,規(guī)范執(zhí)法,精心營造公平、精簡、高效的治稅和服務(wù)環(huán)境。按照“三個一流”建設(shè)的總體目標和地稅工作的總體思路,今年全市地稅工作基本目標是:稅收收入總量進一步增長。在此,我謹代表市局黨組,向關(guān)心支持地稅工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界、向全系統(tǒng)廣大干部職工表示崇高的敬意和衷心的感謝!一年來的發(fā)展實踐,伴隨著探索的艱辛,收獲著勝利的喜悅,成績有目共睹,但是不足和問題也客觀存在。試點“四個人人會”崗位大練兵活動,鼓勵干部參加“三師”考試,努力建設(shè)一支“學(xué)歷上高層次、知識上復(fù)合型、業(yè)務(wù)上過得硬、結(jié)構(gòu)上多元化”的人才隊伍;二是推行績效考核。三是以稅法宣傳月為契機,開展豐富多彩的宣傳活動。一是深化綜合治稅,涉稅信息交換網(wǎng)絡(luò)初步形成。今年1月20日,在全國精神文明建設(shè)工作表彰大會上,我局被中央精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會授予“全國文明單位”的榮譽稱號。充分發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評審的功能,用系統(tǒng)的觀點審視規(guī)范化管理體系以及日常工作中存在的問題,全面規(guī)范地稅人員稅收執(zhí)法和管理行為,在省局組織的規(guī)范化達標驗收過程中,全市地稅系統(tǒng)各個單位全部驗收合格并得到了省局達標驗收考核小組的好評。學(xué)習(xí)了管理學(xué)知識,用管理學(xué)的前沿知識指導(dǎo)我局的規(guī)范化管理和個人績效管理工作。學(xué)習(xí)了文化管理知識,以不斷充實、勤于鉆研精神去探索和實踐,在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,注意在工作中不斷學(xué)習(xí),在實踐中鍛煉成長,在積累中總結(jié)提高。認真抓好個人績效管理試點工作,深入xx縣局基層,與干部職工一起探討如何優(yōu)化績效指標體系,如何改進輔導(dǎo)與考核方式,積極參與績效管理重點課題調(diào)研,為試點工作診斷把脈,xx年,個人績效管理試點工作取得了較為明顯的成效。這是全市地稅系統(tǒng)組建以來,獲得規(guī)格最高的一次榮譽,也是我們通州地稅人多年拚搏的結(jié)果。全年提供招投標信息()6期,涉稅信息223條,;提供全市交通工程涉稅信息27條,;提供全市村莊疏浚工程信息248條,涉稅金額919萬元;二是強化個體戶管理,實現(xiàn)個體戶國地稅聯(lián)合征管新機制。始終將著眼點落在形象宣傳上,突出樹立地稅形象、創(chuàng)建最佳服務(wù)型機關(guān)的宣傳。在基層分局開展創(chuàng)建“十強型”班子活動,把創(chuàng)建工作納入三年任期考核。一是依法行政的理念還不夠深入。組織收入原則得到全面貫徹,各項稅收優(yōu)惠政策落實到位,收入質(zhì)量進一步提高,努力完成上級下達的各項稅收收入任務(wù)。要堅持用創(chuàng)新的思路解決發(fā)展中的問題,用發(fā)展的思維解決前進中的矛盾。按照這一指標,地方稅收的增長幅度將接近***%。三是加強重點稅源巡查,提高納稅評估和檢查的質(zhì)量。規(guī)范地方小稅種管理。進一步推進征、管、查互動。根據(jù)《納稅服務(wù)工作規(guī)范》,制定符合我市實際的納稅服務(wù)工作規(guī)劃,細化目標和任務(wù),明確重點和要求,定期分析納稅服務(wù)工作的情況和存在問題,及時提出解決問題的具體措施;落實優(yōu)化納稅服務(wù)的xx項工作舉措,認真開展好日常納稅服務(wù)咨詢、辦稅業(yè)務(wù)提醒,月度局長接待日活動,季度稅收新政策發(fā)布,年度納稅服務(wù)意見征集等工作。三是加強信息化技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升人力資源軟實力。著力培養(yǎng)廣大干部“熱愛地稅、獻身地稅”的奉獻精神。把健全廉政監(jiān)督機制寓于業(yè)務(wù)、行政、事務(wù)等各項工作的規(guī)范化管理之中,貫穿于地稅工作的各個環(huán)節(jié)。同志們,新一年奮斗目標催人奮進,新一年的工作舉措亟待落實。同時,注意總結(jié)先進經(jīng)驗,抓好典型帶動,對在創(chuàng)安活動中做出突出成績,涌現(xiàn)出來的先進單位和個人進行表彰,搞好宣傳,適時推廣,以榜樣的力量帶動全局人員創(chuàng)安活動的積極性。第三,為保證該項工作落實到位,我局把創(chuàng)安工作納入“雙百分”考核辦法,一季一考,對各單位按季對照創(chuàng)安工作目標逐項考核,考核結(jié)果同單位和個人經(jīng)濟利益和政治榮譽掛鉤,并將結(jié)果列入年終總評。二是加大了對企業(yè)稅收政策的宣傳。二是定制了一批印有稅收宣傳標語的環(huán)保購物袋與撲克牌,在稅法咨詢?nèi)?,送稅法進農(nóng)村、企業(yè)活動中,向群眾發(fā)放,加強了稅收宣傳效果。在宣傳手段上,縣局采取多項措施,在結(jié)合實際的同時大力創(chuàng)新,營造濃烈的稅收宣傳氛圍:一是要求各分局在征稅服務(wù)廳大門口懸掛稅收宣傳月標語,并分別在縣內(nèi)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人流較為密集的繁華地段懸掛宣傳條幅,把本次稅收宣傳活動的主題、宗旨以及最新稅收政策的變化等信息及時傳達給廣大群眾。一是大力宣傳各種稅收優(yōu)惠政策。二是在內(nèi)部大力開展廉政教育,結(jié)合我局工作實際,同時制定一系列鼓勵舉報措施,加大對涉稅案件的打擊力度。組織干部職工認真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和xx大精神及上級各部門對綜合治理和創(chuàng)建安全文明單位等工作的有關(guān)指示,從思想上提高廣大干部職工對創(chuàng)安活動重要性的認識。四是舉報論稅。加強對稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督制約,圍繞稅收執(zhí)法中的自由裁量權(quán)和重點環(huán)節(jié),健全和完善內(nèi)控機制,嚴肅查處違紀違法行為。塑造地稅特色文化。要抓住新征管系統(tǒng)上線的有利時機,全面提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是規(guī)范工作流程。將稅法宣傳寓于征管查的各個環(huán)節(jié),分別從不同角度向企業(yè)講清自查中應(yīng)把握的重點、方法、內(nèi)容和注意事項,讓納稅人自行解決相關(guān)問題,實現(xiàn)稅務(wù)機關(guān)與納稅人之間權(quán)利與義務(wù)的正確歸位,將納稅人承擔(dān)稅收風(fēng)險的可能性降到最低,最大限度地讓納稅人規(guī)避稅務(wù)行政處罰,以點帶面地解決相關(guān)問題。加強對重點稅源戶管理,定期分析重點稅源增減變化情況,通過開展數(shù)據(jù)比對,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,分析查找原因,發(fā)布稅收預(yù)警分析,為加強收入管理和采取征管措施提供依據(jù)。二是充分發(fā)揮稽查在稅源管理中的作用,全方位實現(xiàn)評估、稽查信息成果的共享公用和雙向反饋。三、把握重點,謀求發(fā)展,認真籌劃XX年的各項地稅工作根據(jù)全年工作總體思路和工作目標,XX年重點抓好以下六個方面的工作。我們要堅持解放思想,勇于探索,把握稅收發(fā)展的客觀規(guī)律,用先進科學(xué)的思想創(chuàng)新地稅工作。根據(jù)省、市地稅工作會議和市委市政府對地稅工作的要求,今年全市地稅工作的總體思路是:深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極應(yīng)對金融危機,以“三個一流”建設(shè)為主線,以制度和技術(shù)創(chuàng)新為保障,堅持依法治稅,強化稅收服務(wù),圍繞“增收促管”總體工作要求,狠抓六大重點,努力實現(xiàn)“保增長、促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)一流”的工作目標,為通州地稅實現(xiàn)新一輪跨越打下扎實的基礎(chǔ)。特別是基層一線的干部職工,直接面對廣大納稅人,直接處理各種矛盾和問題,沒有你們的艱辛努力和默默奉獻,就不可能取得那么多可圈可點的成績。依托上海財經(jīng)大學(xué),組織股長以上干部進行稅務(wù)管理和領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)。嚴格房地產(chǎn)行業(yè)稅政管理,摸索建立建筑行業(yè)統(tǒng)一的規(guī)范管理模式,規(guī)范貨運行業(yè)管理,強化代開票納稅人定額加警戒線管理制度,提升稅源管理效能。(二)著力完善專業(yè)嚴密的征管運行機制,基礎(chǔ)管理更加堅實穩(wěn)固。一、突出重點,奮勇爭先,XX年全市地稅系統(tǒng)各項工作取得顯著成績XX年,在南通市局和通州市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全系統(tǒng)上下牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,一手抓依法治稅、一手抓從嚴治隊,取得了物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。強化了規(guī)范化文本的評審與修訂工作,嚴格按照pdca循環(huán)的要求對工作過程進行控制和分析,找出原因,提出改進及預(yù)防措施。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)培訓(xùn)管理工作知識,參加了總局在江西稅務(wù)學(xué)校舉辦的西部地區(qū)培訓(xùn)管理培訓(xùn)班,使自己的培訓(xùn)基礎(chǔ)知識更加扎實。二、勤不言苦“勤不言苦”在于勤能補拙,更在于勤能生巧。(三)挖掘文化內(nèi)涵,拓展文化載體,地稅文化建設(shè)如火如荼緊扣我局“文化耕心、以文化人”地稅文化建設(shè)主題,從培育干部職工的人生觀、世界觀和價值觀的理念出發(fā),我們制定了地稅文化建設(shè)實施綱要,出臺了xx年度地稅文化建設(shè)實施意見,將地稅文化建設(shè)的工作項目在各單位、各部門進行分解和協(xié)調(diào),做到工作有計劃,分解有指標,落實有依據(jù),為全市地稅文化建設(shè)謀篇布局。面對至高榮譽,通州地稅人鼓足干勁、扎實進取,堅持在實踐中不斷創(chuàng)新,始終立足“收好稅、帶好隊、服好務(wù)”,以組織收入為中心,以依法治稅為靈魂,以黨委政府、社會各界和納稅人的滿意度為標準,以爭當(dāng)服務(wù)發(fā)展、依法行政和作風(fēng)建設(shè)的排頭兵為動力,以打造“三個一流”為目標,突出重點,務(wù)實苦干,狠抓落實,通過全系統(tǒng)上下的共同努力,全系統(tǒng)各項工作呈現(xiàn)出協(xié)調(diào)共進、和諧發(fā)展的喜人局面。在初步實現(xiàn)房屋出租業(yè)稅收社會化征收的基礎(chǔ)上,進一步加強與國稅部門的溝通和合作,形成個體戶管理“六個統(tǒng)一”的新征管模式;三是落實“兩個減負”,切實提高工作效率。積極參加南通市地稅局組織的“稅收建立任期目標責(zé)任制,完善內(nèi)部監(jiān)督、制約、考核機制,充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動性,提高班子的依法治稅、科學(xué)管理、開拓創(chuàng)新
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