20xx年3月經(jīng)理個人工作總結(jié)范文【最新版】(專業(yè)版)
【正文】 例如在10月份昆明房交會的時候，我就協(xié)助制作部完成了站臺的設計、布置和搭建。微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售。處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨。新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很差。滕州市場滕州的市場基礎還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆螅袌鰢乐叵禄?。完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性。在工作中，能夠及時迅速地分配工程里的具體事項，協(xié)調(diào)人手，聯(lián)系人員，分配物資，使工程都能順利保質(zhì)地完成。重點扶持一級商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了!b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力小)。成功開發(fā)了四個新客戶。團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。四、“辦事處加經(jīng)銷商”運作模式運作區(qū)域市場根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條適合自己的路子，真正把我們一開始就倡導的“辦事處加經(jīng)銷商”合作方式運用好，但必須符合以下條件：市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過于嚴重、地方酒太強等。我很高興，在這一年快要結(jié)束的時候，我主要負責的世博生態(tài)
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