【正文】 下半年，經(jīng)營工作繁重，改革任務(wù)艱巨，越是在這樣的時候，越要清醒地認(rèn)識到加強企業(yè)思想政治工作的重要性和緊迫性。三是繼續(xù)大力開展“創(chuàng)收、節(jié)支、增效”活動，制定切實可行的辦法，對企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，加強各類成本、資金管理，向管理要效益，向成本要效益。按照公司法，完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，改革公司的組織結(jié)構(gòu)和管理方式。從市場占有率情況看，目前的收入主要來源于主業(yè)的結(jié)算收入，拓展外部市場的能力還很弱。因此，下半年，我們要緊緊立足于通信運營商的服務(wù)商，緊緊圍繞主業(yè)的通信建設(shè)和經(jīng)營計劃，充分發(fā)揮對主業(yè)的支撐、服務(wù)和保障作用；與此同時，進(jìn)一步細(xì)分市場，確立自己的資源、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)有效的市場領(lǐng)域切實增強應(yīng)變能力，充分利用有效資源，努力實現(xiàn)快速發(fā)展。其次，加快對建安處、億陽億昌企業(yè)改制步伐。四是要進(jìn)一步加強財務(wù)管理工作。我們要努力建立健全思想政治工作的機(jī)制，明確各部門職責(zé)，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局；加大對企業(yè)重組整合、三項制度改革、五項機(jī)制創(chuàng)新工作的宣傳，利用各種形式開展形勢、任務(wù)教育，使員工有危機(jī)咸和緊迫感，提高職工對改革的承受力、確保改革的順利推進(jìn)。 二是要深入開展思想政治工作和精神文明建設(shè)。要通過組織職工學(xué)習(xí)討論、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、落實績效考核辦法等措施，繼續(xù)在公司上下全面開展“讓主業(yè)滿意放心服務(wù)工程”活動，以此來促進(jìn)企業(yè)服務(wù)手段、技術(shù)能力、服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。首先，改革焦作電信實業(yè)公司的組織結(jié)構(gòu)和運作模式。工程設(shè)計、監(jiān)理、以及多元化經(jīng)營是業(yè)務(wù)收入的巨大經(jīng)濟(jì)增長點。首先，要立足主營業(yè)務(wù)，對通信設(shè)計、施工、監(jiān)理、器材生產(chǎn)、供應(yīng)和廣告、物業(yè)等基本業(yè)務(wù)，我們要牢固樹立起服務(wù)好主業(yè)通信建設(shè)的思想意識，充分發(fā)揮相關(guān)單位的專業(yè)資質(zhì)、技術(shù)和施工力