【正文】 為了解決冬季供暖燃料的需求，組織各部室從丁家溝煤場篩煤300多噸，最大限度的為我礦節(jié)省開支。這些舉措，都為我礦節(jié)能減排工作做出了貢獻(xiàn)，每月節(jié)省電費(fèi)兩萬余元。在野外艱苦的條件下，我們職工加班加點(diǎn)，爬桿，拉線，經(jīng)過幾天的努力將雙回路供電系統(tǒng)溝通。機(jī)電系統(tǒng)人員協(xié)力完善各項管理制度(分包進(jìn)場通告、處罰條例等)，對各項制度中存在的問題，進(jìn)行仔細(xì)檢查探討，并進(jìn)行了仔細(xì)修改。定期的舉行質(zhì)量、安全、工期等方面的專題會議。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。9. 完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度。機(jī)電組工作組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作。收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄。搞技術(shù)是學(xué)無止境的，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。 施工方案計劃的編制工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用，充分了解施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境，對常常犯的工程質(zhì)量通病，選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。為了便于統(tǒng)一管理，更好地施工，在開工前，對原有圖紙進(jìn)行了深化。生活區(qū)線路整理：根據(jù)負(fù)荷大小重新分配，安裝了低壓控制柜，完善了供電保護(hù)，使生活區(qū)線路全部下地溝走暗線，把以前的“蜘蛛網(wǎng)”全部消滅。所以我們對地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了整改。根據(jù)生產(chǎn)銜接及工程進(jìn)度，逐步計劃并安裝生產(chǎn)設(shè)備。為了進(jìn)一步簡化排水系統(tǒng)，我們組織機(jī)電部全體員工把原丁家溝二水倉的離心泵人力抬上地面檢修。五、職工臨時澡堂安裝工程自20年初，我礦的人員在不斷增加，考慮到大家下井后不能洗澡的問題，我們先將澡堂臨時安裝速熱電熱水器解決大家洗澡的問題，雖然不及燃煤供水鍋爐好，但是至少能夠讓大家洗個熱水澡，為大家洗去一身疲憊。方便日后機(jī)電管理工作做到有章可循，有法可依。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合，穿插施工，在編制計劃時首先考慮土建工程的進(jìn)度計劃，合理安排工期。技術(shù)交底須詳實(shí)、具體、有針對性。重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率。4. 組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備。2018年機(jī)電設(shè)備工人的個人總結(jié)與2018年機(jī)電部工作總結(jié)匯編第 12 頁 共 12 頁2018年機(jī)電設(shè)備工人的個人總結(jié)時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。3. 組織機(jī)電組成員及時完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。而運(yùn)用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底，對施工質(zhì)量控制尤為重要。計劃的編制：根據(jù)工期要求，劃分各個施工階段的進(jìn)度計劃。下面匯報一下機(jī)電系統(tǒng)20年的工作情況及20年的工作計劃一、狠抓機(jī)電管理工作，完善各項管理制度上半年，機(jī)電系統(tǒng)全體人員協(xié)力完善了各