20xx年銷售計劃范文管理基礎(chǔ)與20xx年銷售轉(zhuǎn)正工作計劃范文匯編(專業(yè)版)
【正文】 月別商品別銷售額計劃的編制 首先，將去年同月的商品別銷售比重及過去三年左右同月的商品別銷售實績等找出，計算商品別銷售比重()，了解銷售較好的商品群及利益率較高的商品群。 簡明的銷售計劃的內(nèi)容至少應(yīng)包含下述幾點： (1)商品計劃(制作什么產(chǎn)品?) (2)渠道計劃(透過何種渠道?) (3)成本計劃(用多少錢?) (4)銷售單位組織計劃(誰來銷售?) (5)銷售總額計劃(銷售到哪里?比重如何?) (6)促銷計劃(如何銷售?)很容易可看出，第5項的銷售總額計劃是最主要的，銷售計劃的內(nèi)容大致可涵蓋在其中，銷售總額計劃經(jīng)常是銷售計劃的精華所在，也
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