20xx年4月車間主任個(gè)人工作計(jì)劃【最新版】(專業(yè)版)
【正文】 三是對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi)。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題。第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 感謝您的瀏覽！!僅供參考部 門(mén)：_________姓 名：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè)。二是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄
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