【正文】 六、腳手架材料及腳手架的搭設符合規(guī)定要求。六、嚴禁挖機在不按規(guī)定放坡或不加與撐的深基坑開挖施工。八、負責打字、復印及接聽電話，接待來訪人員并做好記錄。九、做本本職范圍內(nèi)的ISO9002貫標工作。六、物資進場后及時組織有關人員驗收數(shù)、質量并做好進場記錄及產(chǎn)品標識，需要取樣復試的24小時內(nèi)通知復驗員取樣試驗，合格后及時通知有關人員并做好相應記錄及標識。九、完成領導交辦的其它工作。七、發(fā)現(xiàn)嚴重的質量問題，立即向公司質檢部門報告。二、熟悉圖紙，熟悉施工規(guī)范，負責按施工組織設計方案中的技術要求，對班組進行全面的分部分項工程的技術質量及安全交底，并協(xié)助班組按要求具體實施。七、做好新、老工人，特殊工種人員的安全技術培訓、教育和考核工作。二、認真貫徹執(zhí)行國家、地方有關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、規(guī)程和公司安全管理制度。具體負責健全安全管理網(wǎng)絡，完善項目部施工管理規(guī)章制度。三、組織編制施工組織設計，專項安全施工方案，組織落實各項安全措施。九、工地材料堆放整齊，成品材料和半成品材料分開堆放。八、認真搞好班組“三上崗、一講評”活動，做好詳細記錄。三、對用火、用電、易燃易爆品、消防器材的維修保養(yǎng)工、要建立安全制度，并嚴格遵照執(zhí)行。五、門衛(wèi)應協(xié)助綜治主管做好巡查工作；有權對宿舍區(qū)住宿人員核對床卡，對人、卡不符的做好記錄并將其驅逐出宿舍區(qū)。四、由項目安全員負責組織抽查，查出隱患，限期整改，并采取切實可行的措施。根據(jù)季節(jié)性特點和安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，嚴格按照各項大檢查所涵蓋內(nèi)容進行深入檢查及整改。六、做好外腳手架地檢查驗收工作，施工辦一周一次大檢查，安全員和外架搭設組長三天一次小檢查，并做好專人維修、保養(yǎng)、大風大雨后，要不定時的檢查。2012年9月檢查要有記錄。有無體罰學生現(xiàn)象。三、除對臨電電工進行安全交底外，安全員每天對臨電進行查看，一周由安全員、電工工長、臨電工進行檢查，特別是風雨后的檢查。日常安全檢查要嚴格按照國家的規(guī)定，認真做好交接班檢查、機車巡檢等。第五篇：定期安全檢查制度40X60定期安全檢查制度一、定期組織施工、技術、安全人員及特種作業(yè)班組進行檢查，每月至少23次。三、門衛(wèi)應協(xié)助工地收料員對進場材料進行查對，并在送貨單上認可簽名。七、工地人員因事外出，須向其所在班組領導請假，不得在外酗酒鬧事、打架斗毆、賣淫嫖娼，發(fā)生事故自負，并視情節(jié)給予罰款、開除或移交當?shù)毓矙C關處理。進行專門培訓取得上崗證后，才能更換工作。六、工地外圍每天應安排專人負責清掃工作，確保環(huán)境衛(wèi)生。十一、保護好施工場地周圍的環(huán)境，防止環(huán)境污染。六、主持安全防護及設備的驗收，嚴格控制不符標準要求的防護設備、設施投入使用。四、對施工現(xiàn)場的腳手架、井架、中小型機械設備及其它安全設施進行驗收。四、深入現(xiàn)場進行安全檢查，提出整改意思，督促整改。九、按企業(yè)的規(guī)定進行必要的外部協(xié)調(diào)和各項管理，努力提高施工項目的效益和信譽。四、對照規(guī)范要求，跟蹤檢查確保質量達到要求。六、負責審查項目部的預算和用料計劃。三、熟悉定額、工程承包及分包合同，全面負責與業(yè)主及分包單位的業(yè)務來往、費用結算等工作。六、實現(xiàn)每月盤存制度，并上報材料報表（甲供材料專門列出）。五、負責工程部檔案歸類管理，認真做好合同編號、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計工程付款情況。三、嚴禁非操作人員私自開動任何施工機械及駁接，拆除電線電器。三、塔吊等超重設備必須有限位裝置，不準帶病運轉、不準超負荷作業(yè)、不準在運轉中維修保養(yǎng)。九、嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準穿硬底和帶釘易滑的鞋靴。九、嚴禁在高壓電源的危險區(qū)域進行冒險作業(yè)及不穿絕緣鞋進行機動水磨石機操作，嚴禁用手直接將燈頭，電線移動操作用作照明。十一、負責工程部的日常內(nèi)務、文案工作。三、線路上禁止帶負荷接電、斷之，并禁止帶電操作。九、整理保管項目物資的質量技術資料及管理方面的基礎資料。三、制定安全生產(chǎn)措施及時向施工班組進行安全技術交底，指導施工隊搞好安全生產(chǎn)工作。十、配合項目部搞好各項管理工作，負責向隊組進行質量教育工作，督促和指導質量管理工作。五、做好混凝土澆灌前準備工作及施工中的檢查，并建立臺賬填寫記錄。十、催促有關部門按規(guī)定發(fā)放安全防護用品。三、主持編制項目安全保證計劃、專項安全施工組織設計及安全技術措施，保證其可行與可靠性，并隨時跟蹤、檢查、監(jiān)督、落實。四、熟悉、掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程，具體負責進場職工三級安全教育、變換工種安全教育和安全知識考試。六、負責建立施工現(xiàn)場安全要求的臨時生活設施，按規(guī)定發(fā)放職工勞動防護用品，建立治安防火制度，不擾民制度和環(huán)境衛(wèi)生制度，搞好項目綜合治理。二、保持場內(nèi)道路暢通、平坦整潔、場內(nèi)無坑洼積水。二、施工管理人員在安排班組生產(chǎn)的同時，必須進行書面的安全技術交底，交底內(nèi)容應同班組所承擔的工作相適應，防護措施具有針對性，工作內(nèi)容或操作場地變化，應重新進行一次新的安全技術交底。五、對易燃易爆物品不得到處亂放，要遠離火源，避免受震、碰撞、沖擊、倒置、墜落、摩擦，要指定專人負責裝運保管。治安保衛(wèi)制度為加強建筑工地的治安管理，維護社會秩序，保衛(wèi)國家、集體財產(chǎn)和職工人身安全。六、施工現(xiàn)場臨時用電和臨時線路，必須按照建筑工地臨時管理使用條例執(zhí)行。三、定期安全檢查要有計劃、有組織、有重點、有針對性的進行，在定期安全檢查工作時，各級領導要參與安全檢查工作，并形成安全檢查記錄。九、卸料平臺，工長每天檢查，安全員10天檢查一次。第二篇：定期安全檢查制度定期安全檢查制度1安全檢查采取綜合檢查、定期檢查和日常檢查相結合的方法，及時發(fā)現(xiàn)和查明各種危害、影響安全的因素和隱患，監(jiān)督整改，監(jiān)督安全管理制度的實施，制止違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程的行為。二、檢查內(nèi)容：況。第三篇：安全定期檢查制度安全定期檢查制度為貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，搞好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，強化全體人員的安全意識，提高我工程項目部職工隊伍的安全素質，是安全生產(chǎn)的基礎，為實現(xiàn)公司、項目部的安全管理目標，現(xiàn)制定此制度。一、成立安全生產(chǎn)定期檢查領導組，組織機構如下：組長：李潔錚副組長：劉向萍組員：周飛珍、劉壯毅、林韓芳定期檢查領導組辦公室設在安全科，由科長擔任辦公室主任。各類應急預案制定落實情況。門衛(wèi)制度一、門衛(wèi)應堅守職責，不得隨便脫離崗位。五、工地發(fā)生治安、刑事案件時，有責任保護現(xiàn)場并立即報告當?shù)毓矙C關，協(xié)助公安機關迅速偵破。四、各班組在更換新的作業(yè)環(huán)境及工作