便民服務(wù)中心建設(shè)工作交流材料(專業(yè)版)
【正文】 二是機(jī)制健全，達(dá)到了便民的目的。將社保所、合醫(yī)站、國土所、村管所、民政辦、殘聯(lián)、林業(yè)站、財(cái)政所、農(nóng)技站等單位集中起來，安排工作人員派駐中心服務(wù)大廳統(tǒng)一辦公，統(tǒng)一作息時(shí)間，統(tǒng)一考勤考核。便民服務(wù)中心建設(shè)工作交流材料，有10個(gè)村、1個(gè)社區(qū)，36個(gè)村民組11843戶，總?cè)丝?3626人。二是制定了中心管理制度。中心的建立運(yùn)行，中心工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平較以往有很大轉(zhuǎn)變，改變了以往群眾辦事找不到人，找到人辦不成事的局面。自中心集中辦公以來，共受理群眾辦事近200余起，已辦結(jié)180余起、告知辦結(jié)20起。我鎮(zhèn)召開3次部門負(fù)責(zé)人和進(jìn)駐工作人員專門會(huì)議，安排部署便民服務(wù)中心運(yùn)行事宜。由于鎮(zhèn)人民政府是在原區(qū)政府不足280平方米的舊址上辦公，鎮(zhèn)政府的多數(shù)窗口部門只能分散辦公，有限的條件給群眾辦事帶來了極大的不方便,嚴(yán)重影響了干部工作的積極性。我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心成立之初，就以服務(wù)群眾為基本的便民服務(wù)理念，將中心員工服務(wù)予以定位，置于群眾監(jiān)督之下；建立了黨委班子成員值周制、進(jìn)駐單位領(lǐng)導(dǎo)定期服務(wù)制、一次性告知制、首問責(zé)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1