【正文】 我也知道大家對我的一些評價，我沒有時間來理會這些閑言碎語，現(xiàn)在是言論自由，品頭論足，說三道四是每一個人神圣而不可侵犯的權(quán)利，我選擇的是沉默與忍受。四、站在不同的角度去體會感受,這就是理解的不同從事科研工作已有4個月之余，但是靜靜地反思走過的路，我覺得有許多遺憾尚留心底，借今天這個機會，和老師們交流，理解萬歲，希望得到大家充分的理解。三、敢問路在何方科研、課改工作的出路在何方？兩大條件：一是有一個較為純凈的教研、課改環(huán)境，二是要形成自己的課堂教學(xué)模式。開學(xué)的第一周周末，我早早地進城，與向百忙中的蔣騰云老師和易光濤老師請教，通過交談，我初步確定了我校課改推進工作的基本辦法——學(xué)用結(jié)合，用改并行，提煉總結(jié)，形成模式，這也是我平常對大家說的穿自己的鞋走別人的路到后來穿自己的鞋走自己的路。本期的科研工作與教導(dǎo)工作盡最大限度地整合，不知有多少次與小兵主任商談如何做的問題。努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。存款增幅在市分行各網(wǎng)點中居第？位。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。目前，我負責的收樣室成了檢測中心一條靚麗的風景線，這個對外窗口也為檢測中心打造的金牌形象贏得了寶貴的一票。對于使用頻率高或使用環(huán)境惡劣的儀器，還縮小保養(yǎng)周期?；仡欉^去的一年，讓我看到了自己在工作中處理復(fù)雜、疑難問題的能力，我的管理水平也有了長足的進步和顯著的提高。，雖是數(shù)量繁多，都按有關(guān)要求進行自校驗。（3）制訂一套完整的檢測管理制度、檢測流程、樣品接收保管及保密制度。為了掌握第一手資料，讓我的工作開展的更具體，我經(jīng)常親自到接樣室工作，零距離的接觸，讓我第一時間掌握了委托方的詳細信息，發(fā)現(xiàn)了收樣環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的許多問題，并有針對性的制定了一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)細則，完善了中心的管理制度。，雖是數(shù)量繁多，都按有關(guān)要求進行自校驗。作為服務(wù)部門，熱情待客、禮貌待人是理所應(yīng)當?shù)氖?，可是這件事做起來卻并沒有那么容易，尤其是遇到個別委托方違反檢測規(guī)定時就更難了，但作為管理者顧全大局，以身作則也是義不容辭的責任。同時，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。隨著我行股改上市，改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重，作為一名基層網(wǎng)點的營業(yè)部主任，我既深感責任重大，又有干好工作的強烈使命感。內(nèi)部管理工作不夠嚴格，致使還是有些規(guī)章制度沒有真正落實到位，存在不安全的隱患。我的近20本科研資料，只有小專題研討走了過場，其余是本期科研工作的真實反映，而小專題研究是在12周安排后沒有落實得好。（5）提煉了學(xué)校課改推進工作的基本理念——具體做法：預(yù)習(xí)質(zhì)疑，先學(xué)之本；合作點拔，后教之根。不過，這也為下期科研課改工作提供了一個新的思路，教研組的設(shè)立可采用備課組的形式代替，考核備課組長；聽評課、上課考核制度要進一步深化等。教師要學(xué)生明確并且執(zhí)行落實，需要老師在前期投入大量的時間培訓(xùn)和指導(dǎo)。記得有一位朋友對我說，不要想得太完美，不要拿你的標準去要求每一個人。今天，我想告訴大家，是誠信。星期六、星期天還要加班，如果說要進城看孩子，還要挎上一個包在城里做學(xué)校的事，所以沒有更多的時間和老師們一一交流解釋，難免會造成一些誤解，但是很感謝大家對我一如既往的理解和支持。這是外部環(huán)境。全心投入到科研、課改工作中。（3）明確一個最基本的途徑——培訓(xùn)好教師。三年中，再也沒有站在這個地方述職，今天重新站在這里述職，接受大家的測評，心中感慨萬千！今天，利用這個“述職”的機會，我更愿意和大家就科研、科改工作做一次真誠地交流。我們相繼推出了各崗位員工齊配，上門服務(wù)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措，在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標準、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。我也想了一些思路和辦法，由于忙沒有付諸實施。工程質(zhì)量檢測所提供的數(shù)據(jù)和信息，為設(shè)計單位、施工企業(yè)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位提供了質(zhì)量監(jiān)控和評定的依據(jù)。在今后工作中一定要做到，不但要有新思路、新舉措，還要努力付諸實施，使分管工作更上一個新臺階。對于使用頻率高或使用環(huán)境惡劣的儀器，還縮小保養(yǎng)周期。通過學(xué)習(xí)，檢測人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平均得到了很大的提高。人無信不立，企業(yè)無信不長。（3）制訂一套完整的檢測管理制度、檢測流程、樣品接收保管及保密制度。加班加點的工作對我來說是很正常的，從沒有一句抱怨的話。機電組工作：、維護和維修工作；、維修工作；；科室工作：：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表；：整理維護設(shè)備檔案資料；收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄；統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率；；二、主要成績，如：茶杯、工作鞋等；、備品備件和資料等實行專人分管整理；、維護和維修，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運行；、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準備；，保證了能源設(shè)備的運行；，實現(xiàn)了Q10機的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器，恢復(fù)原控制器控制液位后運行正常，至今無異常；；；，加大了設(shè)備巡檢力度；、報表；、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集；做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計；三、經(jīng)驗體會作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。為了鍛煉自我、成長成材。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，我更加沒有放松內(nèi)部管理工作，堅持每周兩次網(wǎng)點