20xx年12月車間主管工作總結(jié)與20xx年12月車間工作總結(jié)匯編(專業(yè)版)
【正文】 以上的缺點我將通過不斷的學(xué)習，努力提高自身的工作能力，工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。同時，查找原因，對于上機紙管進行嚴格的檢查，并逐步淘汰回用次數(shù)多的紙管，減少因紙管帶來的不必要的消耗，從而減少炸筒的機率。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎(chǔ)，沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績。 二、6 月— 7 月在生產(chǎn)過程中，因滿卷切換易炸筒，班組消耗也逐漸增加。xx年的生產(chǎn)情況匯報一、生產(chǎn)管理方面進行現(xiàn)場定置管理，設(shè)置現(xiàn)場管理看板；為了加強公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率，杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，對加工的零件質(zhì)量嚴格執(zhí)行三檢制度；為了節(jié)約能源，強化物料的領(lǐng)用規(guī)定，堅持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則；為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷，完成了車間（）的搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。 四、全年數(shù)據(jù)統(tǒng)計： ....xx 年末，本班卷繞員工共計 8 人
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