【正文】 二、加強(qiáng)安全宣傳和教育為了把安全教育工作真正落實(shí)到參建人員一言一行中去，為實(shí)現(xiàn)“無(wú)安全隱患，無(wú)安全事故，無(wú)違法犯罪”的要求，把安全工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，形成了“人人講安全，事事看安全，安全無(wú)小事”的良好局面，通過(guò)宣傳教育極大的提高了參建人員的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。每次查到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，都必須書面呈報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及總工程師批閱，并按批閱逐一落實(shí)，原則上誰(shuí)查處，誰(shuí)督促處理。三、認(rèn)真做好事故隱患排查日常工作：通風(fēng)系統(tǒng)每月負(fù)責(zé)組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施執(zhí)行情況，“三專兩閉鎖”是否按規(guī)定安設(shè)及機(jī)構(gòu)是否靈敏，兩個(gè)風(fēng)井的主扇風(fēng)機(jī)和瓦斯抽放站設(shè)備設(shè)施、運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查的。九、違反本規(guī)定，有下列行為之一者，重大事故調(diào)查組可建議有關(guān)部門或者單位對(duì)有關(guān)人員給予行政處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。各單位、隊(duì)對(duì)隱患整改必須限期整改、責(zé)任到位，落實(shí)人頭。對(duì)查處問(wèn)題、隱患安排處理，對(duì)解決不了的應(yīng)向部門和公司調(diào)度室匯報(bào)。隱患排查按照分專業(yè)分級(jí)定期排查制⑴每月底由礦總工程師組織各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)全礦的重大隱患進(jìn)行排查分類，確定類別，形成書面資料向由總經(jīng)理主持的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)匯報(bào)。施工機(jī)械設(shè)備都有運(yùn)行臺(tái)帳和操作規(guī)程，運(yùn)行記錄、使用記錄。廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、標(biāo)志標(biāo)牌、交通道路。一、隱患排查治理的目的和任務(wù)通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)，深化公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全投入，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，健全隱患排查治理機(jī)制，徹底遏制新隱患產(chǎn)生，保持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備工作一個(gè)周期后定時(shí)停電維護(hù)、維修不可超負(fù)荷工作。項(xiàng)目部根據(jù)施工的特點(diǎn)分析：物體打擊、機(jī)械傷害、車輛傷害、防火防爆、等制定相應(yīng)的管理措施，應(yīng)急救援預(yù)案等有效遏制事故的發(fā)生。二、安全隱患的排查及責(zé)任總經(jīng)理對(duì)礦井事故隱患排查全面負(fù)責(zé)。水害方面，重點(diǎn)做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供電設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)各種事故隱患立即向公司調(diào)度室匯報(bào)。五、事故隱患整改和治理按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任”的原則，公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)事故隱患的整改，必須做到項(xiàng)目落實(shí)，資金落實(shí)，時(shí)間落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。重大事故匯報(bào)的內(nèi)容事故匯報(bào)形式分口頭匯報(bào)和書面匯報(bào)兩種形式，事故匯報(bào)的內(nèi)容是：發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、人員姓名、傷害部位、傷害程度、事故類別、初步原因、初步經(jīng)濟(jì)損失、已采 取的急救措施等。⑶每周末由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織隊(duì)干及班組長(zhǎng)對(duì)本單位施工范圍內(nèi)下周的隱患進(jìn)行詳細(xì)排查，將排查內(nèi)容、整改措施、完成期限和整改驗(yàn)收負(fù)責(zé)人形成書面資料報(bào)安全監(jiān)察室。四、事故隱患的管理。第五篇：安全隱患排查治理工作總結(jié)安全隱患排查治理工作總結(jié)一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)重視在建工程項(xiàng)目的安全隱患排查治理工作，成立了公路水運(yùn)建設(shè)工程質(zhì)量安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組員：公路水運(yùn)建設(shè)工程質(zhì)量安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組做到時(shí)時(shí)、處處、事事的工作有專人負(fù)責(zé)。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。并統(tǒng)一報(bào)表納入計(jì)算機(jī)管理。放炮方面，重點(diǎn)對(duì)撤人、斷電工作、布崗到位、嚴(yán)格執(zhí)行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過(guò)程進(jìn)行檢查。十一、任何單位和個(gè)人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。一、本規(guī)定所稱重大事故，是指造成重大人身傷亡或者巨大經(jīng)濟(jì)損失、性質(zhì)嚴(yán)重、產(chǎn)生重大影響的事故。安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患的綜合管理：安監(jiān)處下設(shè)采掘組、通風(fēng)組、機(jī)運(yùn)組、地面組。⑷每班由當(dāng)班值班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班本單位施工范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行排查，并在班前會(huì)采取措施落實(shí)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改；各班組在作業(yè)前必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。項(xiàng)目部專門設(shè)立道路、粉塵治理組，配備灑水車兩部、長(zhǎng)晚班作業(yè)，配備裝載機(jī)平整施工主次干道，配備2名維護(hù)人員有效的為施工創(chuàng)造良好的氛圍。四、隱患排查治理的方法和措施 為解決重大隱患問(wèn)題，確保隱患排查整治全面徹底不留死角，保證生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的開(kāi)展：制定安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案并進(jìn)行部署，貫徹落實(shí)到各班組，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)，并加強(qiáng)監(jiān)控。（二）副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織隱患排查小組人員對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、班組、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，督促各班組對(duì)每次排查的隱患立即落實(shí)整改。各組員按實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況、若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組完善制定管理情況。員工、施工工區(qū)