【正文】 安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。召開專題會議，傳達學習有關文件精神，充分認識國家、行業(yè)推行安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義，部署和啟動安全生產(chǎn)標準化實施工作。在HSE管理體系規(guī)范有效運行的基礎上，2013年公司整體達到安全生產(chǎn)標準化三級標準，加油站班組建設及運行規(guī)范有效。進一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全生產(chǎn)活動。二、工作目標通過全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化，崗位作業(yè)要求標準化，作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標準化建設整體水平。建立安全專項資金提取、使用臺帳，做到計劃、財務、現(xiàn)場工程三統(tǒng)一。九、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)，提高應急處理能力制定關鍵裝置、重點部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實施。、員工培訓，轉(zhuǎn)變觀念。五、工作內(nèi)容抓好宣傳工作，貫徹好國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全教育、培訓工作。按規(guī)定組織應急救援培訓和演練。十、嚴格充裝環(huán)節(jié)安全管理建立銷售、充裝各環(huán)節(jié)檢查證件和登記制度。2015年2月下旬 安全管理現(xiàn)狀現(xiàn)狀調(diào)查；管理薄弱環(huán)節(jié)，確定改進目標方案；2015年3月至2015年4月 編寫安全標準化管理文件；因素識別；2015年4月至2015年10月 根據(jù)標準管理要求的開展管理；管理項目進行分析總結(jié)；準化管理過程中的存在問題。三、活動進度為確保安全標準工作能夠通過國家級評審，根據(jù)上級安全監(jiān)監(jiān)部門要求，結(jié)合公司實際，制定如下工作計劃：時間工作內(nèi)容2015年1月安全標準化活動領導小組；安全標準化活動宣傳教育、員工培訓，轉(zhuǎn)變觀念。九、嚴格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為對動火、動土、臨時用電、進入受限室內(nèi)作業(yè)、登高作業(yè)、設備檢修等危險性環(huán)節(jié)進行風險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。有毒有害崗位配備救援及防護器材。結(jié)合實際落實自查整改工作，嚴格按照行政部要求組織實施各項安全工作標準，完善各項基礎工作，提高行政部的安全管理工作質(zhì)量。二、達到的標準公司作為XXXX企業(yè)，因此在安全管理上要堅持高標準、嚴要求，按照安全標準化企業(yè)要求開展工作，力爭通過三級評審。壓力容器、管道等特種設備定期檢驗，證件備全。工作人員按有關規(guī)范正確佩帶和使用勞動防護用品，按操作規(guī)程正確操作。一、指導思想以黨的十七大和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作，樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和“安全第一、預防為主、綜合治理” 安全工作方針，本著總體規(guī)劃、分步實施、突出重點的原則，為了不斷提高工廠安全素質(zhì)，加強工廠本質(zhì)安全，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實和安全生產(chǎn)長效機制的建立，確保工廠安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全生產(chǎn)標準化運行（2011年4月~7月）（1）企業(yè)依據(jù)有關標準實施安全生產(chǎn)標準化并有效運行；（2）現(xiàn)場管理與整頓工作：① 廠容廠貌；② 安全警句、警示標志制作，貼掛與作業(yè)安全；③ 有關安全與危害告知；④ 重點部位、關鍵裝置的承包掛牌。（二）精心組織整體推進各部門要高度重視，按照安全標準化領導小組的要求，精心組織，緊密配合，安環(huán)保衛(wèi)部要加強指導和監(jiān)督，及時解決工作中遇到的問題，確保安全生產(chǎn)標準化活動有序推進。（四）各部門依據(jù)檔案資料管理相關規(guī)定，建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。（七）持續(xù)改進階段（11月30日以后）。各單位要指定專人具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)標準化宣貫培訓計劃，按照計劃進度組織開展全員安全生產(chǎn)標準化培訓，積極利用內(nèi)部網(wǎng)絡、視頻等載體組織安全生產(chǎn)標準化的培訓工作?！段ｋU化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》三、組織領導為扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設工作，在公司安全生產(chǎn)委員會（HSE委員會）機構(gòu)中設立平?jīng)龉景踩a(chǎn)標準化建設領導小組。強化安全監(jiān)督隊伍，把安全工作目標層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。三、組織機構(gòu)為了嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，本廠成立以XXX為組長的安全生產(chǎn)標準化建設小組，并任命XXX同志擔任分管安全生產(chǎn)標準化的領導，負責貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標準，各生產(chǎn)管理部門應服從領導指揮。十四、完善事故應急救援體系，提高應急管理能力按照《危險化學品事故應急救援預案編制導則(單位版)》，根據(jù)風險評價的結(jié)果，針對潛在的事件和突發(fā)事故，完善應急救援預案。十、嚴格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為對動火、動土、臨時用電、進入受限室內(nèi)作業(yè)、登高作業(yè)、設備檢修等危險性環(huán)節(jié)進行風險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。2009年2月下旬 。不斷完善安全操作規(guī)程，規(guī)范操作標準，改善勞動條件。若因工作不力，影響活動進度的單位應承擔相應責任，并追究部門主要負責人的責任。裝載過程中，提貨單位駕駛員、押運員和發(fā)貨單位操作人員在場，嚴禁超裝、混裝、錯裝。六、依法培訓各類人員，做到持證上