20xx主管護師工作計劃與20xx主管護師工作計劃1匯編(專業(yè)版)
【正文】 充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用，每周進行質量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。2018主管護師工作計劃【編輯寄語】XX主管護師工作計劃范文，歡迎大家前來參考查閱?。X年，無論從管理、服務、還是追求質量上，我們都力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉變服務理念，強化服務意識。二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認真學習新頒布的及的相關條款，以強化護士良好的職業(yè)認同感，責任心和獨立值班時的慎獨精神。四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質。完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。配合信息中心做好護士站網絡啟運前后培訓及協(xié)調工作。完善護理文件記錄，減少安全隱患。學教育網搜集整理每周進行質量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，醫(yī)。要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病
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