20xx上半年人事工作計(jì)劃安排與20xx上半年兒科護(hù)理工作計(jì)劃匯編(專業(yè)版)
【正文】 我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士的人員少。：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。⑥安排暑期值班工作，做好各類資料的歸檔工作。④待退人員生活補(bǔ)貼審批。①招聘工作（新大學(xué)生材料申報(bào)工作及新派遣人員的材料組織申報(bào)工作等）。如有人員不再續(xù)聘的，提前做好相關(guān)告知工作。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。.深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。人們都說“三分治療，七分護(hù)理”，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。⑤落實(shí)績效工資的統(tǒng)計(jì)自查工作。⑥義務(wù)教育學(xué)校每月人員情況統(tǒng)計(jì)（顧）；事業(yè)編制（人員）使用情況統(tǒng)計(jì)（蔡）；按月如實(shí)統(tǒng)計(jì)教工的收入臺(tái)帳，完成月報(bào)表。①做好學(xué)年度考核、職稱續(xù)聘工作。，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達(dá)標(biāo)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。組織護(hù)理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)
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