【正文】 細(xì)微磨練人，細(xì)小錘煉人，細(xì)致鍛練人，細(xì)節(jié)歷練人。這也就是細(xì)節(jié)的魅力。釘子缺，蹄鐵卸。社長闡述了將小事做細(xì)的重要性，汪中求先生在演講的第三部分“忽視細(xì)節(jié)的代價”中論道：企業(yè)中各種小問題，其實(shí)就是企業(yè)管理中的一個個蟻穴，而千里之堤，潰于蟻穴。細(xì)節(jié)不僅在現(xiàn)代化管理中，就是在我們的日常工作中都是十分重要的。如今，廠里興起了新一輪學(xué)習(xí)風(fēng)氣，以細(xì)節(jié)決定成敗為主旨，以機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo)，加強(qiáng)員工注重細(xì)節(jié)的思想意識。人的習(xí)慣就是一種潛意識。其次，以身作則是表率。缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行；”就如同戴明在質(zhì)量管理思想中提出的P（計(jì)劃），D（執(zhí)行），C（檢查）和A（處理）一樣，一個計(jì)劃的成敗不僅僅取決于設(shè)計(jì)，要在于執(zhí)行。當(dāng)今社會的現(xiàn)實(shí)情況是太多的人總不屑于小事的細(xì)節(jié)，自信于“天生我材必有用”，還總盲目地相信“天將降大任于斯人也”，孰不知能把自己所在的崗位的每一件事做成功，做到位就很是一件很不容易的事了。教育中的每一個細(xì)節(jié)，都會因?yàn)樗淖栽谛?、自然性和真?shí)性，而透析出教育者行為背后內(nèi)隱但卻自覺的教育思考、教育智慧和教育觀念。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，百世興正是在經(jīng)營決策中，做到事事具體細(xì)化，落實(shí)每個細(xì)節(jié)，把先進(jìn)的管理理念和自身實(shí)際相結(jié)合，傳承和保留優(yōu)秀的精神文化元素，吸收和融入超前的理念和思維，形成獨(dú)具特色、與時俱進(jìn)的文化，經(jīng)營，管理模式?！都?xì)節(jié)決定成敗》心得體會2子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”，它精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡單的事情做起，從細(xì)微之處入手。真正把學(xué)生當(dāng)人看，根據(jù)他們不同年齡的不同心理特征，因材施教，循循善誘，在那些可能不被人注意的地方，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性，實(shí)現(xiàn)教與學(xué)過程中的互動，而不是僅僅把學(xué)生當(dāng)成被動接受知識的機(jī)器。那細(xì)節(jié)又給我們帶來了什么呢？《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中，汪先生列舉了大量真實(shí)的案例，深入的闡述了細(xì)節(jié)在個人素質(zhì)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，企業(yè)管理，公共管理等各方面體現(xiàn)出的巨大價值，從忽視細(xì)節(jié)的損失和代價，到重視細(xì)節(jié)的收獲效益正反兩方面明顯的反映細(xì)節(jié)的重要性。中國是一個大國，擁有著超過13億的人口，在我們國家不管多么小的問題，只要乘以13億，那就成為一個很大的問題。就如同當(dāng)年海爾在企業(yè)危機(jī)中毅然決然的揮下了鐵錘，就是要向世人向企職工傳達(dá)一種正能量——以身作則，精益求精。如今想想，這樣其實(shí)并不好，正所謂貴在精而不在廣。我所在的專業(yè)是燃料運(yùn)行，但我不認(rèn)為這是一份可以漫不經(jīng)心的工作，相反，它更需要你認(rèn)真對待，工作中沒有小事，只有冷漠的心。例如：在現(xiàn)場檢查設(shè)備時，要檢查到每一個細(xì)節(jié)，有針對性。二是一件小事中會有無數(shù)個細(xì)節(jié)問題，做好每一個細(xì)節(jié)，才能將事做成功。這是美國學(xué)者維納編著的民謠：古代某國，飛馬傳書，因馬掌缺了一個釘子，造成馬掌脫落，戰(zhàn)馬仆倒，戰(zhàn)士摔死，信未送到，戰(zhàn)爭失敗，最終導(dǎo)致了國家滅亡。在我的工作中，每一件事都是些微不足道的小事，然而看似簡單的小事，只要我們認(rèn)真的做好了，也就成了一件偉大的事。在工作中我體會到認(rèn)真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。臺灣首富王永慶就是從細(xì)節(jié)中找到成功機(jī)會的人。不能只看到人家成功的輝煌，而很少去關(guān)注他們工作中對細(xì)節(jié)的用心。將小事做好，努力把小事做細(xì)，小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。二、努力把小事做細(xì) 要做好小事，其保證是把小事做細(xì)。第四篇：細(xì)節(jié)決定成敗心得體會細(xì)節(jié)決定成敗心得體會在細(xì)節(jié)決定成敗的這本書中，汪中求先生用極為詳盡真實(shí)的事例和一系列令人膽戰(zhàn)心驚的數(shù)據(jù)強(qiáng)有力地證明了細(xì)節(jié)在企業(yè)管理中的重要性。在競爭日益激烈的今天，我也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到機(jī)會的來之不易，細(xì)節(jié)完整的重要性，無論是在什么工作崗位上都就應(yīng)做到全心全意、盡職盡責(zé)，培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，明確工作職責(zé)和任務(wù)，掌握各項(xiàng)規(guī)章制度和政策法規(guī)，每一天工作中要有所收獲，不好做一天和尚撞一天鐘，要有強(qiáng)烈的職責(zé)心，知道1001=0的道理，落實(shí)好每一個制度，管理好每一個細(xì)節(jié)，提高自身工作主動性和自我的愛崗敬業(yè)精神。所以我們在日常工作中比別人多思索一點(diǎn)細(xì)節(jié)，比別人眼里“多做一點(diǎn)活”；否則，任何忽視細(xì)節(jié)的行為，就會有“1％的錯誤導(dǎo)致100％的失敗”的慘痛教訓(xùn)?！安环e硅步無以至千里；不積小流，無以成江海”。“一件沒有預(yù)料的小事件可能引起故障，一個長久被忽視的問題可能導(dǎo)致一次危機(jī)”——面對這一切，我們還敢忽略細(xì)節(jié)嗎？在生活和工作