【正文】 第二十三條 新進(jìn)**企業(yè)體系的員工工作期滿一年后，可根據(jù)本章程向員工持股會(huì)提出認(rèn)股申請(qǐng)。 集中管理出具的員工持股出資證明書(shū)。 在職期間不得抽回認(rèn)股的出資。2 宗旨和任務(wù)第四條 員工持股會(huì)的宗旨：依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，參照《深圳市國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工持股試點(diǎn)暫行規(guī)定》和《上海市關(guān)于公司設(shè)立職工持股會(huì)的試點(diǎn)辦法》，對(duì)**企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)員工出資購(gòu)股進(jìn)行管理，通過(guò)向員工募資并投資**藥業(yè)公司，使員工具有勞動(dòng)者與所有者的雙重身份，引導(dǎo)員工關(guān)心**藥業(yè)公司發(fā)展，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高員工對(duì)企業(yè)管理的參與度，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。4 員工出資認(rèn)購(gòu)程序a 員工持股會(huì)籌建組向**集團(tuán)全體員工發(fā)出對(duì)藥業(yè)公司認(rèn)購(gòu)股份的調(diào)查表。3 員工持股規(guī)模及募集資金數(shù)額按照以上方案，根據(jù)目前**企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)在編員工計(jì)算約400人左右，預(yù)計(jì)約有2/3員工認(rèn)購(gòu)股份，平均出資能力約3～10萬(wàn)元不等，預(yù)計(jì)可籌資約1500～2000萬(wàn)元左右。B、充分發(fā)揮研發(fā)中心優(yōu)勢(shì)作用，認(rèn)真切實(shí)落實(shí)一個(gè)二類或兩個(gè)三類以上的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心產(chǎn)品，培育成熟的市場(chǎng)和穩(wěn)定的利潤(rùn)。參照西方經(jīng)濟(jì)成功經(jīng)驗(yàn)，員工薪酬結(jié)構(gòu)通常包括三大部分1）基本工資，2）員工持股 3）期權(quán)激勵(lì)。3 **藥業(yè)前景展望展望2002年，藥業(yè)公司在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中提出將努力完成5000萬(wàn)元以上的銷售回款，其中銷售中心完成3000萬(wàn)元以上的銷售收入，配送中心完成2000萬(wàn)元以上的銷售收入，實(shí)現(xiàn)500萬(wàn)元以上純利潤(rùn)收入，前景一片光明。因此，要確定40%股份募集資金數(shù)額，首先需明確目前藥業(yè)公司資產(chǎn)規(guī)模及結(jié)構(gòu), 加以調(diào)整。g員工持股會(huì)進(jìn)入日常運(yùn)作程序。 參加**藥業(yè)公司股東大會(huì)、董事會(huì)，參與**藥業(yè)公司重大決策的研究及制定，反映持股員工的意見(jiàn)要求，代表會(huì)員行使表決權(quán)。 對(duì)**藥業(yè)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、管理層人選、財(cái)務(wù)預(yù)、決算、利潤(rùn)分配、彌補(bǔ)虧損、增減注資、公司合并、分立、變更、解散等重大事宜形成員工持股會(huì)決議，并向**藥業(yè)公司董事會(huì)及管理層提出意見(jiàn)和建議。第十五條 員工持股會(huì)理事長(zhǎng)行使如下職權(quán)： 代表員工持股會(huì)加入**藥業(yè)公司董事會(huì)。7 附則第二十七條 本章程未盡事宜，按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)辦理，無(wú)明確規(guī)定的由員工持股會(huì)酌處。會(huì)員出資證明書(shū)應(yīng)載明如下事項(xiàng)： 會(huì)員姓名、身份證號(hào)碼，出資證明編號(hào) 會(huì)員出資、增資、減資的時(shí)間及有關(guān)事項(xiàng) 出資人簽章 經(jīng)辦人簽章 員工持股會(huì)理事長(zhǎng)簽章 **藥業(yè)公司董事長(zhǎng)簽章第十八條 會(huì)員對(duì)本人出資認(rèn)股有任何質(zhì)疑時(shí)，有權(quán)向員工持股會(huì)進(jìn)行查詢。理事會(huì)全部為兼職人員，員工持股會(huì)不支付任何報(bào)酬。 有權(quán)查閱員工持股會(huì)章程，會(huì)員大會(huì)會(huì)議紀(jì)要和相關(guān)檔案、員工持股會(huì)財(cái)務(wù)帳目，監(jiān)督員工持股會(huì)的管理，提出建議或質(zhì)詢。f集團(tuán)高級(jí)管理人員離職退股，應(yīng)在離職日半年后方可向員工持股會(huì)辦理退股及資金清退手續(xù)。3 以“資產(chǎn)池”方式對(duì)員工持股會(huì)進(jìn)行管理運(yùn)作 a員工持股會(huì)以二次利潤(rùn)分配形式參與**藥業(yè)公司的利潤(rùn)分配，即以員工持股會(huì)總體代表的身份代表所占股份享受藥業(yè)公司的利潤(rùn)分成，再由員工持股會(huì)內(nèi)部按每個(gè)員工個(gè)人持股數(shù)額和比例進(jìn)行二次利潤(rùn)分配。通過(guò)實(shí)施工員持股計(jì)劃，購(gòu)造公司與員工的利益共同體，使**藥業(yè)公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系更為明確，從而極大地調(diào)動(dòng)員工的積極性，增加對(duì)公司的認(rèn)同感，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，在利益目標(biāo)一致的基礎(chǔ)上同心同德地為**藥業(yè)的發(fā)展努力奮斗，在實(shí)現(xiàn)**藥業(yè)最大經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)實(shí)現(xiàn)持股員工自身財(cái)富積累價(jià)值。**藥業(yè)公司發(fā)展前景1 **藥業(yè)目前現(xiàn)狀**藥業(yè)經(jīng)過(guò)5年的艱苦創(chuàng)業(yè)，已具備一定的實(shí)力和規(guī)模，初步形成自己完善的產(chǎn)供銷體系，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，利潤(rùn)點(diǎn)穩(wěn)定，并在全國(guó)范圍內(nèi)建立起了較大規(guī)模的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，藥業(yè)公司的主打產(chǎn)品“柬龍”牌血竭膠囊居全國(guó)同類產(chǎn)品市場(chǎng)份額第一位，公司發(fā)展取得很大的進(jìn)步。通過(guò)這個(gè)有力的舉措，體現(xiàn)**集團(tuán)向產(chǎn)權(quán)明晰的股份制度及管理規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)方向發(fā)展的堅(jiān)定決心。該計(jì)劃設(shè)想為由**集團(tuán)內(nèi)部員工出資認(rèn)購(gòu)**藥業(yè)公司40%