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競聘科長演講稿推薦五篇(專業(yè)版)

2025-10-06 08:29上一頁面

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【正文】 (四)抓好“四項工作一是抓好管理工作,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,無論一個團隊還是一個部門都需要一套完善的管理機制,以及健全的制度規(guī)范來約束,以保障整體工作的順暢運行。自參加工作以來,我一直在成品庫工作,經(jīng)歷了xxx80%以上的工作崗位及配合過4任部門領(lǐng)導(dǎo)的工作,在此期間使我積累了諸多的工作經(jīng)驗和管理方法,由此也見證了xxx由小到大的發(fā)展歷程,由發(fā)車的勞動力密集型模式到現(xiàn)在的科學(xué)精簡型發(fā)車模式的轉(zhuǎn)變,加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強烈的責(zé)任感。我的性格也更成熟、穩(wěn)重、耐心、1細致,這些使我更適應(yīng)秘書科科長的職位。假如我能競選成功,我將盡心盡力做好以下幾項工作:第一、愛崗敬業(yè),聽從指揮,嚴格要求自己,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。把心思花在謀事上,把精力用在干事上,真正做到能辦大事,會辦難事,敢辦新事。對服務(wù)對象要想其所想、爭其所急、辦其所需,做到進有迎聲,問有答聲,走有送聲,杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng),把市XX黨組要求的“五個不讓”牢記在心,工作中力爭做到不出任何差錯。思想上更加成熟,作風(fēng)上更加優(yōu)良,意志上更加堅強。二是項目品牌,按照資源豐富、多元參與、管理有序、績效突出的原則,打造一批以扶貧濟困為主要服務(wù)內(nèi)容的慈善品牌項目。但是,地處西部,經(jīng)濟欠發(fā)達,我市慈善參與主體培育、慈善服務(wù)項目化運作、慈善隊伍構(gòu)架和慈善事業(yè)發(fā)展模式經(jīng)驗還有待進一步加強。不管這次競爭上崗成功與否,我都會以這次的競爭為契機,更加努力地工作,更加努力的學(xué)習(xí),不斷提高、完善自己,為集體、為組織多做貢獻。對所競聘崗位上崗后的設(shè)想。競聘科級正職,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。下面我就德、能、勤、績、廉等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。今天,如果有幸競爭成功,我將在以后的工作中努力做到以下三點:一是刻苦學(xué)習(xí),提高水平。請大家支持我。如果我得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,我將充分運用現(xiàn)有的專業(yè)知識,總結(jié)提升在多個崗位鍛煉、學(xué)習(xí)的經(jīng)驗,擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系,從“明確一個目標、培育二個主體、發(fā)展三支隊伍、塑造三類品牌、探索五個模式”五個方面履行好局黨組賦予我的崗位職責(zé)。三是隊伍品牌,按照結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范、專業(yè)性和規(guī)模性強的原則,樹立以領(lǐng)軍人才、技術(shù)專員、一線骨干為主的慈善品牌隊伍。在為人方面,始終堅持胸懷坦蕩,公道正派,與人為善。三是服務(wù)好科室。三是嚴格執(zhí)行廉政建設(shè)各項規(guī)定。第二、對疑難問題,我要大膽細心地開展工作,發(fā)揮團隊精神,協(xié)調(diào)好平行部門、溝通好上級主管部門,做好本科室的各項工作。同時,我也清醒的認識到,我還有很多不足的地方,工作能力還需繼續(xù)鍛煉,業(yè)務(wù)水平還需繼續(xù)提高,這些我都將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)和改進。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。二是,做好崗位的描述及定崗定位,針對部門中每個個體進行明確的崗位描述,明確責(zé)任范圍及量化標準。三是,協(xié)調(diào)機制,成品科作為銷售公司最基層部門,所擔(dān)負的使命不僅僅是成品車的出入庫工作,同時也是代表銷售公司維系生產(chǎn)與物流的終端環(huán)節(jié),任何一個部門在運作過程中都會出現(xiàn)一些矛盾,尤其是新成立的部門,作為部門負責(zé)人,要事先做好必要的協(xié)調(diào)機制,讓每一個員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協(xié)調(diào)辦法,甚至需要什么樣的人去協(xié)調(diào),以達到有效控制組織沖突的目的。成長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。之前在***鄉(xiāng)鎮(zhèn)等幾個單位工作過,5年的工作經(jīng)歷,和為人妻為人母的生活經(jīng)歷讓我深感人生不易,并更加地?zé)釔凵睿瑹釔酃ぷ?。我參加競聘最重要的原因是,我本人非常熱愛事業(yè),愿意為此貢獻自己的力量,雖然工作十分艱苦,但是,我有信心、有決心做好這份工作。二是要踏踏實實做事。二是對下要服務(wù)好群眾。7年的基層鍛煉,使我歷練成任勞任怨、埋頭苦干、腳踏實地的性格。一是組織品牌,按照機構(gòu)完善、社會整體形象良好、公信力強的原則,選樹一批樞紐型、平臺型、服務(wù)型、研究型的慈善品牌組織。我市慈善事業(yè)蓬勃發(fā)展,獨具文化、制度和管理優(yōu)勢,連續(xù)三屆榮獲“中國城市公益慈善指數(shù)七星城市”稱號,“愛心亭”助殘項目和“資助80后農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)項
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