【正文】 關(guān)心愛護全體集團職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到集團領(lǐng)導對他們的關(guān)心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。根據(jù)XX縣區(qū)財政局關(guān)于建設(shè)財政專網(wǎng)的通知，認真落實文件精神，做好配合工作，建設(shè)財政專網(wǎng)的實施工作。 2：做好每月院內(nèi)大型設(shè)備如電梯，污水處理器，氧氣管線，空氣能熱水的維護與監(jiān)測3：做好病區(qū)相關(guān)制度的維護 4：應對街道安監(jiān)部門下發(fā)的安全標準創(chuàng)建任務 5：污水處理裝置的穩(wěn)定性需要進一步觀察 6：規(guī)范食堂、停車區(qū)的安全保衛(wèi)工作 7：協(xié)調(diào)救護車的使用 8：深入科室了解群眾所需，服務好基層科室，完成開水器的安裝和磁性軟紗門的安裝9：進一步規(guī)范水、電、氧氣的抄表工作 10：完成院領(lǐng)導安排的任務 第四篇：小學后勤部工作計劃小學后勤部工作計劃 一、指導思想 ： 根據(jù)XX縣區(qū)教育委員會計劃財務科2011年的工作計劃，結(jié)合我校的具體情況，繼續(xù)貫徹市縣教育大會精神，不斷提高學校后勤人員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平，小學后勤部工作計劃。 ，完成人員、設(shè)備的配置工作。 、售貨機等設(shè)備，提高公寓的硬件設(shè)施。 ，實現(xiàn)以崗定責、績效與收入掛鉤。 （二）制定計劃，推進工作 各個中心、各個項目要根據(jù)集團三年計劃，結(jié)合本中心、本項目的實際，制定具體行動計劃，既要有個長期計劃，也要有目前工作安排，有步驟有計劃地推進各項工作。 （九）提高后勤經(jīng)營效益，奠定后勤服務經(jīng)濟基礎(chǔ) ，爭取經(jīng)營收入比上年有所增長。重點崗位人員要全部持證上崗。對現(xiàn)有教室、公共照明用電設(shè)施進行逐步更新，使節(jié)能產(chǎn)品逐年逐月替代現(xiàn)有耗能產(chǎn)品，力爭做到每季度更換節(jié)能節(jié)電產(chǎn)品500支。 20xx年引進食品安全管理標準，建立后勤集團食品安全管理體系。 （四）服務質(zhì)量目標 持續(xù)改進后勤集團iso質(zhì)量管理體系，建立服務質(zhì)量標準，實行專業(yè)化服務，不斷提高服務水平。 后勤工人文化程度偏低，崗位技能不強，工作能力業(yè)務水平及待提高。 對總務處及總務處管理人員和后勤崗位職工的考核機制、激勵機制不健全，調(diào)動全員積極性乏力。 三、計劃目標 （一）安全穩(wěn)定目標 抓好安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理，保證后勤集團安全穩(wěn)定，促進學校穩(wěn)定大局。 持續(xù)改進集團iso質(zhì)量管理體系，20xx年進行質(zhì)量手冊改版，程序文件和作業(yè)指導書的修訂。安排好儋州校區(qū)搬遷學生住宿。建立和規(guī)范飲食成本管理制度。保證入園率，加強成本管理，實現(xiàn)項目經(jīng)濟目標。 （十二）發(fā)揮黨團群工作用，促進集團持續(xù)穩(wěn)定 設(shè)置專職黨支部書記，切實加強黨組織的領(lǐng)導，開展黨團群工活動，加強精神文明建設(shè)，培育集團后勤文化，建立目標一致、信息對稱、友好互動、公開透明的檢查監(jiān)督機制，促進后勤集團的整體提升。 、定崗、定責，選聘上崗。 、水電表、電梯、蒸汽間及老舊電路、設(shè)備進行維修與改造。 。 三、食堂工作 保證員工食堂環(huán)境整潔、地面無污漬、雜物，餐具清潔按時消毒，愛惜廚房設(shè)備； 工作人員衣服整潔，帶口罩，帽子，雙手要清洗干凈； 食物的存放符合要求，沒有過期變質(zhì)的食物； 合理的搭配飲食，保證營養(yǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，力求色香味俱全； 給病房送餐時，推飯車要輕，不高聲喧嘩，保持病房安靜，按時有規(guī)律，禮貌待人。 落實教育大會要求，加強農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作，把北堡學校撤并紅寺學校，完成布局調(diào)整，更好開展教學活動。 二、主要工作目標任務 在新的一年里，積極配合校領(lǐng)導，以集團為中心，認真做好集團后勤的常規(guī)管理工作，確保集團的秩序正常進行，工作計劃《后勤部工作計劃書》。 加強對食堂的管理，認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務質(zhì)量、服務態(tài)度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。 （五）學校食堂工作： 食堂***和炊事員嚴格按學校制度執(zhí)行，從購買食品、食品存放、衛(wèi)生保障工作都能按要求去做從而保障了教職工的午飯安全問題。抓好常規(guī)工作，突出重點工作，力求創(chuàng)新。 。 、科技樓、懷遠校區(qū)研究生樓生活水箱的二次供水衛(wèi)生許可證及深井泵集中供水衛(wèi)生許可證。 二、信息化建設(shè) 依托學校校園網(wǎng)、數(shù)字校園等建立后勤信息服務平臺，相繼建設(shè)運行后勤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心、數(shù)字化后勤服務大廳、網(wǎng)絡報修平臺、服務監(jiān)督平臺、學生公寓管理系統(tǒng)、餐飲管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、校園環(huán)衛(wèi)監(jiān)督平臺、短信通、移動后勤等，提升后勤服務質(zhì)量與聲譽；物流管理系統(tǒng)、教室管理平臺、訂餐系統(tǒng)、餐飲服務監(jiān)督平臺等。三年計劃與員工切身利益息息相關(guān)，要向員工宣傳，讓員工了解計劃，了解目標，主動參與，發(fā)揮聰明才干，將計劃化為自覺行動。分析學校書籍出版印刷市場需求，論證申請印刷經(jīng)營資格資質(zhì)，發(fā)展文印業(yè)務。全面培訓全員培訓初級員工。有計劃更換行道樹木。增建