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鄧福陽董事長在某年工作會議上的致辭大全(專業(yè)版)

2024-10-01 05:04上一頁面

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【正文】 扎實開展企業(yè)黨群工活動。今年10月份綜合體將建成運營,前期還有工程建設(shè)、招商、銷售等大量的工作要做。 加強(qiáng)債權(quán)追討,緩解企業(yè)壓力。 三、融控資金減壓力 2015年,是公司財務(wù)管理的關(guān)鍵之年。公司各級要通過目標(biāo)責(zé)任書明確管理目標(biāo),各級領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實精細(xì)化管理的要求,全面推進(jìn)工程項目的精細(xì)化施工管理。面對行業(yè)整合規(guī)范的大勢所趨,資質(zhì)維護(hù)難、勞務(wù)成本高、信用評價嚴(yán)的現(xiàn)狀,要求我們必須拿到更多的項目,才能養(yǎng)得起人,維護(hù)好資質(zhì)。另一方面,中層干部不能實實在在督導(dǎo)檢查,造成工作斷檔脫節(jié),上級處理問題下級不知道,下級處理問題上級不知道,工作做了,做的怎么樣,有什么結(jié)果,不匯報、不交接。 四是千方百計盤活資產(chǎn),融資催收緩解壓力。謝謝你的堅守,謝謝你們的付出。 過去的一年,雖然公司困難重重,舉步維艱,但我們工作上還是有一些亮點也取得了一些經(jīng)驗。去年公司把主要精力放在了加強(qiáng)融資,緩解公司資金壓力上,經(jīng)過一年的努力,公司完成融資近9億元,基本緩解了公司資金壓力。有些部門故意制造混亂,相互內(nèi)斗,互不買賬,中高層有圈子,下層有幫派,內(nèi)耗成災(zāi)。 二、精細(xì)管理增效益 精細(xì)化管理并不是一個新概念,包括中鐵,中冶等許多央企都在推動和落實精細(xì)化管理,提高企業(yè)競爭能力和盈利能力,在當(dāng)前市場如此不景氣的情況下,作為民營企業(yè),更應(yīng)該讓精細(xì)化管理在企業(yè)落地生根。 二是強(qiáng)化全員目標(biāo)責(zé)任管理。財務(wù)部要積極配合公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,對外主動加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通,千方百計拓展公司融資渠道,對內(nèi)強(qiáng)化本部門業(yè)務(wù)能力,規(guī)范財務(wù)運行機(jī)制,嚴(yán)格財務(wù)管理。2015年,要繼續(xù)加大公司債權(quán)追討力度。要盡快研究成立攀路物業(yè)管理公司、賓館酒店運營公司,為下一步物業(yè)和賓館運營做準(zhǔn)備。要加強(qiáng)集團(tuán)黨團(tuán)組織建設(shè),繼續(xù)抓好積極分子培養(yǎng)、黨員評議等各項工作和學(xué)習(xí)制度的落實工作。要建立培訓(xùn)效果評估和培訓(xùn)考核獎懲機(jī)制,營造比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)型企業(yè)濃厚氛圍。XX縣區(qū)地旺廣場綜合體是公司當(dāng)前最重要的資產(chǎn),一定要建設(shè)好、經(jīng)營好,利用好。原則上,沒有風(fēng)險抵押的分子公司集團(tuán)要收回財務(wù)和公章的管理權(quán)限。誠通公司要盡快拿出試驗設(shè)備的采購、回收、檢修方案,接手實驗設(shè)備的管理。集團(tuán)各在建和新開工項目包括合作項目都要創(chuàng)精品工程,叫響爭獲天府杯等獎項口號。 2015年,市場開拓工作必須堅持兩條腿走路的原則,既要把主要精力放到自建自投項目上,也要千方百計尋求有實力的合作伙伴。一方面,班子成員不重視抓制度,不帶頭執(zhí)行制度,甚至凌駕于制度之上隨意而為、隨性而為。加強(qiáng)了公司制度建設(shè),確立了以制度管人管事的基本理念,公司各項工作秩序得到了提升。感謝大家對公司的理解和支持,更感謝那些默默無聞為公司奉獻(xiàn),在各個崗位上為公司做出貢獻(xiàn)的同志們。 一是創(chuàng)新工程管理模式,完工項目實現(xiàn)盈利。成立了債權(quán)債務(wù)追討領(lǐng)導(dǎo)小組,集中對債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了清理,初步理清了歷年往來的賬目。 (三)財務(wù)管理方面:三年來,公司財務(wù)一直沒有理順,對于財務(wù)部來說客觀上:一是這幾年公司財務(wù)一直吃緊,財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱,抓財務(wù)管理缺乏統(tǒng)一有力的指揮。實行精細(xì)化管理總的原則是力所能及,先易后難,分步實施。集團(tuán)機(jī)關(guān)及各分子公司每個項目無論大小都要樹立精細(xì)化管理理念,從日常簡單管理工作抓起并逐步規(guī)范。 創(chuàng)新融資方式,加大融資力度。在當(dāng)前已經(jīng)建立追討清單的基礎(chǔ)上,逐級建立應(yīng)收賬款清欠回收及損失問責(zé)制,確定項目
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