【正文】 在xx年年6個試點部門（13個預(yù)算單位）的基礎(chǔ)上，xx年將改革擴大到已編制部門預(yù)算的32個政府部門和10個黨群部門的161個預(yù)算單位。對54個行政事業(yè)單位xx年年度會計信息質(zhì)量進行了檢查，積極配合紀檢監(jiān)察部門做好20項強農(nóng)惠農(nóng)資金的檢查監(jiān)督工作，加強社會保障、教育、政法等各項經(jīng)費跟蹤檢查，不斷規(guī)范財政資金使用管理。其中：過億元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個，比上年增加1個。加強財稅庫橫向聯(lián)系，開展稅源調(diào)查，及時把握和分析財政收支動態(tài)，提高收入組織工作的科學性和預(yù)見性，強化征收管理，努力做到應(yīng)收盡收。 過去的一年，我在財政工作崗位上盡職盡力，扎實工作，取得了一定成績。四是抓熱點。先后從省市爭取資金100多萬元用于局機關(guān)建設(shè)，改善辦公和生活條件。經(jīng)常性召開民主生活會、局務(wù)會和局長辦公會，對人事任免和獎懲，資金安排、住房分配等重要事項由集體協(xié)商決定，不搞“一言談”、“家長制”。在市場化改革不斷深入，各種矛盾互相交織的今天，財政促改革、求發(fā)展、保穩(wěn)定的任務(wù)越來越重，為了適應(yīng)不斷變化的新形勢，解決好財政工作不斷面臨的新問題，謀求財政工作的新發(fā)展，我始終注重在提高自身綜合素質(zhì)和駕馭能力上下功夫。 二、堅持民主集中，切實增強領(lǐng)導班子的“凝聚力” 領(lǐng)導班子是龍頭，是全局工作的核心力量，為了充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的群體效應(yīng)和核心作用，我突出抓了四項制度建設(shè)。二是用嚴格的標準教育人。二是抓難點。在支出方面，能嚴格按《預(yù)算法》辦事，嚴格遵循財經(jīng)規(guī)章和紀律，從不亂撥一筆款，亂批一張條。面對困難，我們正視嚴峻形勢不悲觀，抓住有利機遇不錯過，咬緊發(fā)展目標不動搖，著力從激發(fā)財政增收的內(nèi)在動力入手，充分發(fā)揮財政“四兩撥千斤”的作用，積極培植財源，努力促進財政收入快速增長。三是園區(qū)財政實力迅速壯大。即：保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點支出的需要。%，高于經(jīng)常性財政收入增幅，達到法定增長要求。全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實行了“鄉(xiāng)財縣代管”。繼續(xù)投入617萬元，支持人民醫(yī)院科技樓建設(shè)并投入使用，改善了市民就醫(yī)條件，繼續(xù)投入520萬元進行公園改造，為市民休閑活動增添了新的場地。推行綜合財政預(yù)算，逐步將所有政府財政性收入和支出納入預(yù)算統(tǒng)一管理，實現(xiàn)預(yù)算內(nèi)外資金、單位自有資金、政府性資金的統(tǒng)籌管理。%。 各位領(lǐng)導、 同志們： 根據(jù)市委《**市直單位縣級領(lǐng)導班子述職考評工作方案》要求，現(xiàn)將我局一年來的履職情況簡要匯報如下： xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，市財政局領(lǐng)導班子認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略和打造獨具特色“經(jīng)濟小巨人”的總體目標，團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，強化大局意識，克服困難，積極進取，財政改革有了新進展，班子執(zhí)政能力有了新提升，圓滿完成了全年財政工作任務(wù)，有力地支持了我市經(jīng)濟社會快速發(fā)展。在今年的契稅大清理中，不少納稅對象是自己的親朋好友，有的甚至是上級領(lǐng)導及其親戚，要求減免稅收的條子、招呼很多。如10月份，針對全縣財政收入完成不理想的嚴峻形勢，我建議在全縣開展一次財稅綜合督收攻堅戰(zhàn)，對本年度正常財稅收入、各部門各單位的各種欠交漏交稅款、亂收費等九項內(nèi)容進行督收清收。一是用規(guī)范的制度管理人，先后建立健全了一系列行之有效的規(guī)章制度，除正常的學習、考勤、衛(wèi)生、財務(wù)制度和崗位責任制外，還針對具體工作任務(wù)，分別制訂完