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正文內(nèi)容

第一篇:管理創(chuàng)新工作表態(tài)講話(專業(yè)版)

  

【正文】 國(guó)際上,以美國(guó)為首的西方國(guó)家對(duì)我國(guó)改革開(kāi)放30年來(lái)取得的偉大成就、對(duì)我國(guó)的和平崛起很不甘心,想方設(shè)法制造障礙。通過(guò)開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)示范崗”“交通秩序示范公路”創(chuàng)建活動(dòng)和集中培訓(xùn)等方式不斷提高各執(zhí)勤中隊(duì)的業(yè)務(wù)技能,規(guī)范民警的執(zhí)法行為,提高交通秩序管理水平。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我們有信心也有決心把精細(xì)化采油管理工作抓好靠實(shí),管好每一口井、采好每一噸油,把精細(xì)化采油管理乃至其他精細(xì)化管理工作全面推向深入,確保年底產(chǎn)量任務(wù)圓滿完成。按作業(yè)區(qū)制定的采油精細(xì)化管理實(shí)施方案內(nèi)容和工作流程,逐步細(xì)化各環(huán)節(jié)的工作,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法,持續(xù)提高管理工作水平。 三、強(qiáng)化保障,筑牢根基 強(qiáng)化陣地保障。 二、突出重點(diǎn),增強(qiáng)實(shí)效 1 (一)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作力度 進(jìn)一步加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作力度,嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制,創(chuàng)新信訪工作新機(jī)制,切實(shí)做到矛盾排查“四早”,即“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早排查、早化解”,切實(shí)把辦信接訪放在推動(dòng)和服務(wù)全局中心工作的角度去統(tǒng)籌考慮,認(rèn)真辦理,向前著力源頭預(yù)防,向后著力推動(dòng)要事解決,力爭(zhēng)將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。要全力以赴抓好社會(huì)穩(wěn)定工作,建立綜治維穩(wěn)長(zhǎng)效管理機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)接訪制度,積極穩(wěn)妥地調(diào)處化解各種矛盾,深入貫徹“三級(jí)代言人”制度和“3456”工作法,大力開(kāi)展矛盾糾紛的大排查,將排查出的問(wèn)題明確責(zé)任單位、責(zé)任人和辦結(jié)時(shí)間,妥善予以解決。同時(shí)也看到了我們工作中存在的差距和不足。如吃飯、上學(xué)、醫(yī)療、社保、就業(yè)等方面的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,解決群眾反映強(qiáng)烈的如土地征用、房屋拆遷以及社保、低保等方面的突出問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益。出臺(tái)深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作考核辦法,提高社會(huì)管理創(chuàng)新工作在平安建設(shè)年度考核中的比重,加大獎(jiǎng)懲力度,增強(qiáng)各村、各部門開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新工作的積極性。對(duì)容易發(fā)生治安問(wèn)題的重點(diǎn)場(chǎng)所、特種行業(yè),按照“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制,堅(jiān)決鏟除“黃賭毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象。 二是完善指標(biāo)管理運(yùn)行機(jī)制。 四是開(kāi)展氣舉井管理專題。一是強(qiáng)化嚴(yán)重交通違法整理措施。我們既感到光榮,又深感責(zé)任重大。 二、積極參加各項(xiàng)軍事活動(dòng),服從命令聽(tīng)從指揮,遵守國(guó)家的法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行條例、條令和各項(xiàng)戰(zhàn)備工作制度,刻苦訓(xùn)練,熟練掌握手中武器,苦練過(guò)硬的軍事本領(lǐng),隨時(shí)準(zhǔn)備參軍參戰(zhàn),為捍衛(wèi)國(guó)家主權(quán)、保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)勇于付出自己的一切。 三、健全完善交通安全宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制。 2014年與2014年同期比四項(xiàng)指數(shù)全面下降,事故起數(shù)下降36%,死亡人數(shù)下降7%,受傷人數(shù)下降31%,經(jīng)濟(jì)損失下降25%?,F(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)效益掛鉤,提高產(chǎn)量意識(shí)和成本意識(shí)。健全“三級(jí)督導(dǎo)”制度,實(shí)行鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)包村督導(dǎo)、鎮(zhèn)綜治辦副主任季度督導(dǎo)、鎮(zhèn)綜治辦月督導(dǎo)?!傲濉奔矗荷矸萸?、職業(yè)清、現(xiàn)住地清、戶籍所在地清、暫住理由清、家庭成員清;“四掌握”即:掌握交往關(guān)系、掌握活動(dòng)規(guī)律、掌握經(jīng)濟(jì)變化、掌握現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、掌握有無(wú)違法犯罪記錄,實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口管理由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。街道機(jī)關(guān)干部要走出機(jī)關(guān)、走向基層,廣泛聯(lián)系群眾,做群眾的知心人、暖心人、貼心人???cè)丝跒?476戶、26255人。要大力改善居民居住環(huán)境,快速推進(jìn)潮湖雅苑大莊點(diǎn)建設(shè),年內(nèi)一期300戶工程竣工交付使用,確保潮湖村第一批300戶拆遷戶搬入新居;進(jìn)一步改善交通條件。把深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作納入全鎮(zhèn)平安建設(shè)總體規(guī)劃之中,進(jìn)一步健全深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)施方案,健全組織,對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新工作進(jìn)行統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)、督導(dǎo),促進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的深入開(kāi)展。 (六)加強(qiáng)刑釋解教人員管理。 二、細(xì)化措施方案,推動(dòng)精細(xì)采油管理工作深入開(kāi)展 有了目標(biāo),就要抓好執(zhí)行,要執(zhí)行就要有方案和措施,如何更好推動(dòng)南堡
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