【正文】 特種作業(yè)人員按規(guī)定取得國家規(guī)定的特種作業(yè)人員操作資格證 書方可上崗。 培訓方式包括： （1）組織中層管理人員和專職安全管理人員集中培訓，并進行考試。對安全機構設置、制度建設、資金保障、裝備配置和宣傳教育等方面嚴格自 查，找不足，增加改進措施，完善管理，提升管理質量。 （3）積極配合上級領導對我站的安全檢查工作，對上級領導在檢查中提出的整改要求，要及時安排、落實、督辦。 （3）進一步建立健全安全生產(chǎn)機構，明確職責，落實責任，全面落實安全生產(chǎn)責任制。 （3）以典型的事故案例為題材，組織員工開展專題安全教育活動，深刻吸取教訓，堅決克服松懈麻痹思想，做到警鐘長鳴。 （2）突出行業(yè)重點，抓好道路運輸安全生產(chǎn)工作，積極推進安全生產(chǎn)和安全管理的專項治理整頓，堅決整治制度執(zhí)行力度差、制度堅持不經(jīng)常等違規(guī)、違章行為。 （3）進一步建立健全安全生產(chǎn)機構，明確職責，落實責任，全面落實安全生產(chǎn)責任制。該站日發(fā)送班車能力1200班次，日接送旅客能力20140人次，車站現(xiàn)有經(jīng)營線路40余條，進站參營車輛403臺，日發(fā)班次350班，日均發(fā)送旅客量5000人次，線路營收達3500萬元/年。現(xiàn)將我站自查報告匯報如下： 一、車站概況 xx運業(yè)xx車站于200x年x月x日按照xx市人民政府統(tǒng)一要求搬遷城內(nèi)汽車站而開業(yè)營運，是運業(yè)的下屬分公司，車站占地面積55畝，建筑面積4000平方米，站前廣場10000平方米，停車場面積16000平方米，能同時容納200余臺車輛停放（其中：發(fā)車位22個，發(fā)車位面積958平方米），候車廳面積439平方米。 （7）切實落實安全生產(chǎn)管理經(jīng)費，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任考核制度，責任到頭，獎罰分明。 加大資金和設備的投入，提升安全管理質量和水平 車站的硬件設施投入到位，僅安檢機就投入40余萬元，配備專用安全稽查車一輛，安全宣傳投入到位，全站制作多幅宣傳標語和警示牌，日常安全所需經(jīng)費實行實報實銷。 （8）切實加強道路旅客運輸業(yè)每年一度的“黃金周”、“百日安全生產(chǎn)競賽活動”，結合我站安全生產(chǎn)的形勢，認真開展安全生產(chǎn)的自查自糾工作，對事故多發(fā)期要做到心中有數(shù)，制定并落實行之有效的安全管理防范措施，嚴肅認真進行整改，堅決消除一切安全隱患，嚴防各類事故的發(fā)生。公司2014年9月通過XX省質量技術監(jiān)督局計量認證獲得計量認證資質認定證書。 （3）進一步建立健全安全生產(chǎn)機構，明確職責，落實責任，全面落實安全生產(chǎn)責任制。 安全生產(chǎn)檢查執(zhí)行情況 （1）認真堅持每月一次的定期安全檢查制度，領導帶隊，嚴格把關，嚴肅查處安全生產(chǎn)中存在的隱患，糾正違章違規(guī)行為。對于演練方案設計，演練程序，人員組織，設備提供等問題，公司管理部提供后勤保障，各部門對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行專項分析，制定相應對策，并充實到安全救援預案中，如：7月18日公司就氨泄漏事故進行了預案演練，同日又進行了火災事故的預案演練。 二、安全生產(chǎn)管理： 我司的安全生產(chǎn)管理責任制已建立，正不斷的健全，安全生產(chǎn) 管理已分解到各部門，實行安全生產(chǎn)目標管理，制定年度、月度目標，并進行考核，進行獎懲。 安全生產(chǎn)教育培訓 （1）根據(jù)公司的實際情況，組織安排員工，尤其是外檢、底檢、引車員崗位人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的教育、宣傳、培訓和考試工作。 犇鑫公司將繼續(xù)嚴格貫徹執(zhí)行國家頒布的各種有關檢測標準、質量監(jiān)督、政策法規(guī)和辦法，高質量、高效益完成有關部門委托的各項檢測任務。 培訓內(nèi)容包括： （1）貫徹《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等有關于道路客運安全生產(chǎn)法律法規(guī)。對安全機構設置、制度建設、資金保障、裝備配置和宣傳教育等方面嚴格自查，找不足，增加改進措施，完善管理，提升管理質量。 （4）結合年度考核，加強對例檢、出站檢查、安檢崗位人員的培訓，進一步規(guī)范崗位操作規(guī)程，同時開展崗位練兵和安全知識競賽，提高全員的業(yè)務技能和管理水平，達到安全生產(chǎn)的管理目的。 二、高度重視，嚴格自查 xx運業(yè)集團非常重視安全管理工作，在運業(yè)集團的安排布置下，我站積極開展工作，落實責任，并各司其職，扎實工作，力爭力爭評估工作一次成功。對安全機構設置、制度建設、資金保障、裝備配置和宣傳教育等方面嚴格自查，找不足，增加改進措施，完善管理，提升管理質量。 二、高度重視，嚴格自查 xx運業(yè)集團非常重視安全管理工作，在運業(yè)集團的安排布置下，我站積極開展工作，落實責任，并各司其職，扎實工作，力爭力爭評估工作一次成功。有